Intégration horizontale: avantages et inconvénients
Une intégration horizontale peut être très bénéfique pour deux entreprises. En règle générale, cela se produit lorsque deux entreprises concurrentes dans le même secteur au même stade de production décident de s’unifier. Mais avant de l’envisager, les entreprises devraient peser les avantages et les inconvénients de la stratégie et la façon dont le fait de devenir une seule grande organisation jouerait pour leur résultat net.
Lorsqu’elle est effectuée correctement, l’intégration horizontale présente de nombreux avantages. Celles-ci incluent (mais sans s’y limiter) une augmentation du pouvoir de marché ou de la part de marché, une réduction de la concurrence et une augmentation d’autres synergies.
Mais comme pour toute autre chose, il y a aussi des inconvénients. Parmi eux, il y a les questions et les aspects juridiques antitrust, une réduction de la flexibilité et la destruction de la valeur plutôt que la création.
Points clés à retenir
- L’intégration horizontale peut profiter aux entreprises et a généralement lieu lorsqu’elles sont en concurrence dans le même secteur.
- Les avantages comprennent l’augmentation de la part de marché, la réduction de la concurrence et la création d’économies d’échelle.
- Les inconvénients comprennent l’examen réglementaire, moins de flexibilité et la possibilité de détruire la valeur plutôt que de la créer.
Avantages de l’intégration horizontale
L’intégration horizontale présente de nombreux avantages.
Part de marché plus importante
L’avantage le plus évident est une part de marché ou un pouvoir de marché accrus. Lorsque les deux sociétés fusionnent, elles combinent également la base de produits, la technologie et les services disponibles sur le marché. Avec plus de produits sous un même nom, la nouvelle entreprise peut accroître sa présence auprès des consommateurs.
Une plus grande base de clients
Étant donné que les deux entreprises peuvent opérer dans le même secteur, elles n’ont pas nécessairement la même base de consommateurs. En fusionnant les deux sociétés en une seule, la nouvelle organisation a désormais accès à une plus grande base de clients.
Augmentation des revenus
En augmentant sa clientèle, la nouvelle entreprise peut désormais augmenter son chiffre d’affaires. Il est typique pour les entreprises qui subissent une intégration horizontale de voir plus de revenus que lorsqu’elles étaient des entités individuelles.
Des avantages supplémentaires
Voici quelques autres avantages de l’intégration horizontale:
- Réduire la concurrence
- Augmenter d’autres synergies telles que le marketing
- Créer des économies d’échelle et des économies de gamme
- Réduire les autres coûts de production
L’intégration horizontale ne doit pas être confondue avec l’intégration latérale, qui est la fusion de deux entreprises qui vendent des produits connexes mais ne se font pas concurrence.
Inconvénients de l’intégration horizontale
Comme pour tout processus, certains inconvénients doivent être pris en compte avec les avantages.
Examen réglementaire
Le premier et le plus gênant est le niveau de contrôle auquel ce type de stratégie est confronté, en particulier de la part des agences gouvernementales. De grandes fusions comme celles-ci sont la raison pour laquelle des lois antitrust sont en place. Ces lois empêchent les grandes entreprises de procéder à des fusions et acquisitions qui réduiraient le marché concurrentiel et créeraient éventuellement un monopole. Ceci est considéré comme un acte prédateur, donnant à un acteur une position dominante sur le marché. Cela crée l’idée que la plus grande société nouvellement formée peut profiter des consommateurs avec des prix plus élevés et des choix de produits / services restreints.
Inconvénients supplémentaires
Les autres inconvénients de l’intégration horizontale comprennent:
- Retard de la croissance économique de la nouvelle entreprise.
- Flexibilité réduite: cela se produit parce que l’entreprise est désormais une organisation plus grande. L’ajout de plus de personnel et de processus signifie le besoin de plus de transparence et, par conséquent, de plus de responsabilité et de paperasserie.
- Détruire la valeur plutôt que la créer: Cela se produit parce que les synergies ne se matérialisent jamais malgré les coûts de l’intégration horizontale.
Exemples du monde réel
Comme mentionné ci-dessus, l’intégration horizontale a lieu lorsque deux entreprises qui se font concurrence dans le même secteur au même stade de production fusionnent. Un telexemple est l’acquisition de Pixar par Disney en 2006. Disney faisait face à une stagnation du marché et a été rajeuni après l’achat de Pixar. Les deux sociétés opéraient dans le même espace (animation) et ont pu fusionner leur technologie, augmentant ainsi leur part de marché et leur rentabilité.
La fusion d’Exxon et de Mobil est un autre excellent exemple d’intégration horizontale. En tant qu’entités individuelles, les deux étaient de taille et de fonctionnement similaires et se sont unies pour former une société plus forte en 1999.
La ligne de fond
L’intégration horizontale peut être un choix stratégique intelligent pour les entreprises. Si elle est analysée et exécutée correctement, elle peut entraîner une augmentation de la part de marché, une efficacité accrue, une réduction des coûts et des économies d’échelle. Cependant, lors d’une intégration horizontale, il est important de rechercher les inconvénients, tels que le contrôle réglementaire accru, le fait de ne pas combiner les synergies et la destruction de la valeur, ce qui rendrait l’ensemble du processus inutile et coûteux.