Exemples d’intégration horizontale
L’intégration horizontale est la fusion de deux ou plusieurs entreprises qui occupent des niveaux similaires dans la chaîne d’approvisionnement de production. Cependant, ils peuvent appartenir à la même industrie ou à des secteurs différents. Le processus est également connu sous le nom d’intégration latérale et est à l’opposé de l’intégration verticale dans laquelle des entreprises qui se trouvent à différents stades de la chaîne d’approvisionnement de production fusionnent.
Voici trois exemples classiques d’intégration horizontale entreprise par des entreprises qui cherchaient à renforcer leurs positions sur le marché et à améliorer leur stade de production ou de distribution.
Points clés à retenir
- La fusion de deux entreprises à des niveaux similaires dans la chaîne d’approvisionnement de production est connue sous le nom d’intégration horizontale.
- L’opération permet aux entreprises d’élargir leur part de marché et de réduire leurs coûts grâce à des synergies.
- Ces intégrations peuvent inclure des entreprises de différents secteurs, mais elles sont à l’opposé des intégrations verticales, qui incluent des entreprises à différents stades d’approvisionnement en production.
Facebook et Instagram
L’un des exemples les plus définitifs d’intégration horizontale a été l’ acquisition d’Instagram par Facebook en 2012 pour un milliard de dollars rapporté. Facebook et Instagram opéraient dans le même secteur (médias sociaux) et partageaient des étapes de production similaires dans leurs services de partage de photos. Facebook a cherché à renforcer sa position dans l’espace de partage social et a vu l’acquisition d’Instagram comme une opportunité d’augmenter sa part de marché, de réduire la concurrence et d’accéder à de nouveaux publics. Facebook a réalisé tout cela grâce à son acquisition. Instagram appartient maintenant à Facebook, mais fonctionne toujours de manière indépendante en tant que propre plate-forme de médias sociaux.
100 milliards de dollars
La valeur estimée d’Instagram à partir de 2018 par Bloomberg. L’intégration horizontale d’Instagram par Facebook était vraiment historique avec un retour de 100% en un peu plus de six ans.
Disney-Pixar
L’acquisition de Pixar Animation Studios par Walt Disney Company pour 7,4 milliards de dollars en 2006. Disney a commencé comme un studio d’animation ciblant les familles et les enfants. Cependant, le géant du divertissement faisait face à une saturation du marché avec ses opérations actuelles ainsi qu’à une stagnation créative.
Pixar opérait dans le même espace d’animation que Disney, mais ses films d’animation (numériquement) utilisaient une technologie de pointe et une vision innovante. L’accord est maintenant largement considéré comme ayant réanimé Disney au sens propre et figuré, élargi sa part de marché et augmenté ses bénéfices.
Exxon Mobil
La première et deuxième plus grandes sociétés énergétiques des États-Unis.
Officiellement, Exxon a acheté Mobil pour 75,3 milliards de dollars, et cet achat a permis à Exxon d’accéder aux stations-service de Mobile ainsi qu’à ses réserves de produits. Grâce à la mise en commun des ressources, à une efficacité accrue des opérations et à la rationalisation des procédures, ExxonMobil est aujourd’hui l’une des plus grandes sociétés pétrolières au monde. Le Daily Records le classe au troisième rang en termes de production à partir de 2019, tandis que Oil & GasIQ, une plateforme de leadership éclairé pour les professionnels du secteur des hydrocarbures, a cité Exxon comme le quatrième en termes de production en 2018.
L’intégration horizontale peut permettre aux entreprises d’étendre rapidement leur portée et leur expertise tout en réduisant les coûts.
Pourquoi l’intégration horizontale est importante
Lorsqu’elle est correctement mise en œuvre, l’intégration horizontale peut augmenter la part de marché et le pouvoir de deux entreprises. Les entreprises peuvent fusionner des synergies, des gammes de produits et pénétrer de nouveaux marchés.
L’intégration horizontale réduit également le niveau de concurrence sur le marché tout en augmentant les revenus des participants qui, autrement, n’auraient peut-être pas prévalu dans un environnement de marché féroce de manière indépendante. Grâce à l’intégration, les parties concernées peuvent partager des connaissances institutionnelles tout en réduisant les dépenses.
Les fusions fondées sur l’intégration horizontale sont soumises à un examen minutieux car elles peuvent souvent aboutir à un monopole où une entreprise domine le marché.
La ligne de fond
Les exemples montrent que, dans de nombreux cas, l’intégration horizontale est payante car les personnes concernées peuvent élargir leur portée et éliminer des concurrents plus faibles. Les entreprises peuvent acquérir des connaissances institutionnelles, une expertise et des atouts qui peuvent leur manquer auprès d’une autre entreprise. En fin de compte, les entreprises qui s’intègrent réduisent leurs coûts tout en augmentant leurs revenus.