L’économie des consoles de jeu (SNE, MSFT)
Les guerres des consoles de jeux vidéo sont suivies de près par les joueurs du monde entier. Bien que l’aspect financier est souvent perdu dans le bruit qui l’ entoure, la rentabilité est la plus importante mesure qu’un aspect de la société pour la fin.
L’économie derrière les ventes de consoles de jeux vidéo
La génération précédente de consoles (connue sous le nom de septième génération) comptait trois principaux prétendants: Sony Corp. modèles commerciaux. La compétence de Sony réside dans ses capacités matérielles, compte tenu de sa longue histoire d’expertise dans l’industrie du stockage, tandis que la compétence de Microsoft réside dans les logiciels, compte tenu de sa domination dans les logiciels d’exploitation d’ordinateurs.
La huitième génération de consoles a débuté en 2012 et comprend la PS4 de Sony, la XBox1 de Microsoft et la Nintendo WiiU. Le PS3 et la Xbox 360 se sont vendus à plus de 80 millions d’unités dans le monde depuis leur sortie en 2006 et 2005 respectivement; la Wii s’est vendue à plus de 100 millions d’unités. Ces consoles ont généralement un seuil de rentabilité.
L’une des raisons pour lesquelles les entreprises vendent les consoles à perte au départ est d’inciter les clients à les acheter, puis d’essayer de compenser les pertes à travers chaque jeu vendu, ainsi que les abonnements en ligne. De plus, à mesure que de plus en plus d’unités sont fabriquées, les coûts finissent par diminuer en raison des économies d’échelle.
Qui est impliqué?
Les principaux acteurs impliqués dans l’industrie sont les développeurs, les éditeurs, les fabricants de consoles et les distributeurs. Les développeurs font le boulot de conception et de codage des jeux tandis que les éditeurs sont responsables de la fabrication, du marketing, etc. Sony et Microsoft agissent également en tant qu’éditeurs pour certains de leurs jeux. Parce que le coût de développement d’un jeu pour PS3 et Xbox 360 est supérieur à 10 millions de dollars et que seule une fraction des jeux est rentable, l’éditeur finance généralement le développement du jeu vidéo tandis que les développeurs sont limités à leur rôle et gagnent très peu de la chaîne de valeur. La majorité de la valeur est captée par les ventes et la distribution.
Si nous regardons l’ économie des éditeurs de jeux vidéo, le marketing constitue la composante la plus importante, suivi des coûts de développement, des coûts de distribution et des frais de licence. Les coûts de développement comprennent le coût de l’embauche des concepteurs, des programmeurs et des autres membres du personnel nécessaires au développement du jeu. Les éditeurs paient également une certaine redevance à Sony et Microsoft pour l’utilisation de leurs consoles. Les éditeurs tiers paient un certain pourcentage à Sony sous forme de frais de licence, mais ce sont des jeux internes tels que la très populaire série God of War qui permettent à Sony de conserver une part beaucoup plus importante des revenus pour lui-même. (Voir également Comment fonctionne l’industrie du jeu vidéo. )
Avec le recul, Sony a eu sa stratégie initiale d’offrir une technologie haut de gamme à un prix premium erronée par rapport à sa Xbox 360 moins avancée technologiquement. Lorsque la Xbox a ajouté plus de fonctionnalités à son matériel pour concurrencer la PS3 et Sony a sorti une version moins chère de la PS3, la PS3 a finalement commencé à bien fonctionner.
La Wii entre en jeu
Ensuite, il y a la Nintendo Wii, la console qui a surpris tout le monde par ses performances, réussissant à surpasser la PS3 et la Xbox 360 malgré des capacités techniques bien inférieures en termes de graphiques et de puissance de traitement. La Wii a été commercialisée auprès des joueurs occasionnels et sociaux, par opposition à la foule de jeux traditionnels ciblée par la PS3 et la Xbox. Contrairement à ses concurrents, il a également réussi à faire des bénéfices sur son unité matérielle dès le début. Il conserve également une part beaucoup plus importante de tous les jeux Wii vendus, car il publie la majorité des jeux par rapport à la Xbox et à la PS3.
Bien que la Wii ait démarré sur une très bonne note, Sony et Microsoft se sont rapidement adaptés au défi en modifiant leurs consoles. Sony a lancé le PlayStation Eye et Microsoft a lancé Kinect, qui intégraient tous les deux les fonctionnalités du contrôleur de mouvement de la Wii.
Une nouvelle génération
Avec la huitième génération de consoles de jeu, qui a commencé avec le lancement de la Wii U de Nintendo en décembre 2012, suivie de la PS4 de Sony et de la Xbox One de Microsoft un an plus tard, Sony a réussi à réduire considérablement ses pertes par console tandis que Microsoft enregistre des pertes plus élevées par console. Même la Wii U se vend maintenant à perte.
Cette génération devrait également connaître une concurrence féroce de la part des smartphones et des tablettes fonctionnant sous données de Statista montrent que la PlayStation 4 détient la plus grande part de marché avec 19,64%.
La ligne de fond
Sony dominait le marché des consoles de jeu avec sa PS2, mais a trébuché avec la PS3, donnant à Nintendo et à Microsoft une plus grande présence sur le marché. Il semble avoir récupéré une partie de la part de marché avec la PS4, mais seul le temps nous dira comment les nouvelles technologies et l’évolution des habitudes de consommation affecteront l’industrie du jeu sur console.