18 avril 2021 15:56

La différence entre une dépense d’exploitation et une dépense en capital

Qu’est-ce qu’une dépense d’exploitation par rapport à une dépense en capital?

Une dépense d’ exploitation (OPEX) est une dépense nécessaire au fonctionnement quotidien d’une entreprise. En revanche, une dépense en capital (CAPEX) est une dépense qu’une entreprise engage pour créer un avantage dans le futur. Les dépenses d’exploitation et les dépenses en capital sont traitées très différemment à des fins comptables et fiscales.

Points clés à retenir:

  • Les dépenses d’exploitation sont engagées dans le cadre des activités courantes, comme les frais généraux et administratifs, la recherche et le développement et le coût des marchandises vendues.
  • Une dépense en capital est engagée lorsqu’une entreprise utilise des garanties ou s’endette pour acheter un nouvel actif ou ajouter de la valeur à un actif existant.
  • Les dépenses en immobilisations comprennent l’achat d’immobilisations, telles que de nouveaux bâtiments ou du matériel commercial, la modernisation d’installations existantes et l’acquisition d’immobilisations incorporelles, telles que des brevets.

Comprendre les différences entre les dépenses d’exploitation et les dépenses en capital

Ces deux types de dépenses sont traités différemment lorsqu’il s’agit d’ états comptables et financiers. Cependant, une entreprise peut parfois choisir si une dépense sera une dépense d’exploitation ou une dépense en capital, par exemple, si un actif nécessaire est loué ou acheté.

Dépenses de fonctionnement

Les dépenses d’exploitation sont les dépenses engagées dans le cadre des activités courantes, telles que les frais généraux et administratifs, la recherche et le développement et le coût des marchandises vendues. Les dépenses d’exploitation sont beaucoup plus faciles à comprendre conceptuellement que les dépenses en capital puisqu’elles font partie des opérations quotidiennes. Toutes les charges d’exploitation sont enregistrées dans le compte de résultat d’ une société en tant que charges de la période au cours de laquelle elles ont été engagées.

Les charges d’exploitation comprennent  licence, aux services publics, à l’assurance des biens et aux impôts fonciers. Si l’équipement est loué au lieu d’être acheté, il est généralement considéré comme une dépense d’exploitation. Les réparations générales et l’entretien des immobilisations existantes telles que les bâtiments et l’équipement sont également considérés comme des dépenses d’exploitation, à moins que les améliorations n’augmentent la durée de vie utile de l’actif.

Dans la gestion de son entreprise, une entreprise a parfois le choix d’engager des dépenses d’exploitation ou des dépenses en capital. Par exemple, si une entreprise a besoin de plus d’espace de stockage pour héberger ses données, elle peut soit investir dans de nouveaux périphériques de stockage de données à titre de dépense en capital, soit louer de l’espace dans un centre de données à titre de dépense opérationnelle.



Les dépenses d’exploitation et les dépenses en capital sont traitées très différemment à des fins comptables et fiscales.

Les dépenses en capital

Une dépense en capital  est engagée lorsqu’une entreprise dépense de l’argent, utilise des  garanties ou s’endette pour acheter un nouvel actif ou augmenter la valeur d’un actif existant dans l’espoir de recevoir des avantages pendant plus d’une année d’imposition. Essentiellement, une dépense en capital représente un investissement dans l’entreprise. Les dépenses en capital sont enregistrées en tant qu’actifs dans le bilan d’ une société plutôt qu’en charges dans le compte de résultat. L’ amorti sur la durée de vie totale de l’actif, avec une charge d’amortissement de la période imputée au compte de résultat de la société, normalement mensuellement. L’amortissement accumulé est enregistré dans le bilan de l’entreprise comme la somme de toutes les dépenses d’amortissement, et il réduit la valeur de l’actif sur la durée de vie de cet actif.

Des exemples de dépenses en immobilisations comprennent l’achat d’immobilisations, comme de nouveaux bâtiments ou du matériel commercial, la modernisation d’installations existantes et l’acquisition d’immobilisations incorporelles, telles que des brevets.