Comment Airbnb gagne de l’argent
résidences principales en tant qu’hébergement pour les voyageurs. Les locataires recherchent généralement des logements avec un sentiment intime que les hôtels ne peuvent pas fournir, tandis que la plupart des hôtes veulent louer leur maison pour compléter leurs revenus. La majorité de ses revenus provient des frais de service des réservations facturées à la fois aux clients et aux hôtes.
Airbnb a introduction en bourse le 10 décembre à une valorisation entièrement diluée d’environ 47,3 milliards de dollars, faisant ses débuts au Nasdaq sous le symbole ABNB et évaluant son introduction en bourse à 68 dollars par action . La société a déclaré des revenus de 1,34 milliard de dollars au dernier trimestre, en baisse de près de 19% par rapport à la même période il y a un an. Néanmoins, il a révélé un bénéfice net de 219 millions de dollars, malgré des pertes nettes principalement tournées dans le passé.
L’économie du partage
L’ économie de partage est un modèle commercial ou économique souvent appelé économie peer-to-peer. Ce modèle permet aux acheteurs et aux vendeurs de mener plus facilement leurs affaires en partageant des ressources humaines et physiques. Cela inclut la consommation collaborative de biens et de services de propriété et de valeur partagées.
Les entreprises de l’économie du partage ne fournissent pas directement aux individus des biens et des services, mais gagnent leur argent en mettant en relation acheteurs et vendeurs. Ce modèle a le potentiel pour une croissance continue des revenus. EBay et Craigslist ont profité du modèle commercial peer-to-peer pendant plus d’une décennie. De nouvelles entreprises comme Uber, Lyft et Airbnb ont modélisé leurs entreprises pour répondre à une variété de demandes des consommateurs.
Lisez la suite pour en savoir plus sur la façon dont Airbnb a exploité ce modèle commercial pour devenir le monstre qu’il est, et sur la façon dont l’entreprise gagne de l’argent.
Points clés à retenir
- L’économie de partage est un modèle commercial ou économique souvent appelé économie peer-to-peer.
- Airbnb met en relation les voyageurs à la recherche d’un hébergement abordable avec des hôtes qui proposent leurs propriétés en location à court terme.
- Les locataires sont facturés des frais de service non remboursables de moins de 14,2% sur la base de la liste.
- Les hôtes sont également facturés des frais ne dépassant pas 3% pour chaque réservation effectuée.
Airbnb: une brève histoire
L’idée d’Airbnb a évolué après que ses fondateurs, Brian Chesky et Joe Gebbia, aient installé un matelas pneumatique dans le salon de leur appartement de San Francisco, le transformant en un bed and breakfast de fortune. Le couple a loué l’espace aux voyageurs afin de compenser le coût élevé du loyer. En 2008, les deux, avec Nathan Blecharczyk, ont développé un site Web pour les locations à court terme qui deviendrait finalement Airbnb.
La société a connu quelques changements de direction majeurs en 2018. Airbnb a annoncé l’embauche de Dave Stephenson en tant que directeur financier (CFO) après que Laurence Tosi a quitté la société en 2018. Airbnb a également nommé son premier directeur des opérations (COO), Belinda Johnson.
La société a commencé à lever des capitaux en 2009. Plusieurs années plus tard, elle s’est développée sur le marché international, ouvrant des bureaux au Royaume-Uni, en Allemagne, en France, en Espagne, en Russie et au Brésil. L’entreprise propose également d’autres services dont:
- Expériences Airbnb: les locataires peuvent participer à des activités telles que des cours de cuisine, des visites et des aventures.
- Collections Airbnb: les locataires peuvent utiliser cette section pour trouver des propriétés pouvant être utilisées pour des voyages spéciaux ou d’autres occasions. Ces listes incluent des maisons complètes, des chambres privées avec salle de bain privée ou attenante.
- Airbnb Plus: cette section présente des maisons très bien notées et dotées d’ équipements standard.
En tant qu’intermédiaire entre les hôtes et les voyageurs, Airbnb fournit une plate-forme de marché établie sur laquelle les hôtes et les voyageurs peuvent échanger en toute sécurité des biens et des services. Dans un modèle peer-to-peer tel qu’Airbnb, un système d’examen approfondi ajoute de la valeur aux hôtes potentiels et aux clients qui cherchent à répondre à leurs besoins d’hébergement. Sur les marchés en ligne, les participants font confiance aux avis, ce qui permet aux individus de choisir en toute sécurité des produits de qualité plutôt que d’acheter des citrons.
Comment Airbnb gagne de l’argent
Airbnb compte plus de sept millions d’annonces dans plus de 200 pays. Le site compte plus de 150 millions d’utilisateurs8, avec une moyenne de six locataires s’enregistrant chaque seconde dans une propriété répertoriée par Airbnb.
La principale source de revenus d’Airbnbprovient des frais de service des réservations facturées à la fois aux clients et aux hôtes. En fonction de la taille de la réservation, les clients sont tenus de payer des frais de service non remboursables en fonction du type d’annonce, généralement inférieurs à 14,2%. Une réservation plus chère entraîne une baisse des frais de service pour les clients, car les familles ou les groupes avec des réservations plus importantes peuvent économiser de l’argent pour d’autres frais de voyage.dix
Les hôtes sont également facturés des frais de 3%avec chaque réservation effectuée pour couvrir le traitement des paiements des clients. Ces frais peuvent être plus élevés pour les annonces Airbnb Plus. Lorsqu’une réservation est réservée, les clients paient les frais de service, sauf si l’hôte annule ou rétracte l’annonce. Si la réservation est modifiée, Airbnb ajuste les frais de service en fonction des utilisateurs.dix
Les impôts
Les utilisateurs sont également soumis à unetaxe sur la valeur ajoutée (TVA) – une taxe prélevée sur la vente finale de biens et de services – dans l’ Union européenne (UE), en Suisse, en Norvège, en Islande et en Afrique du Sud, en plus des frais de service d’Airbnb. Les clients de l’UE sont également soumis à des taxes basées sur le tarif en vigueur dans le pays d’origine du client.
Les clients sont également soumis aux taux de change s’ils paient des réservations dans une devise différente. Les tarifs sont déterminés par Airbnb.12 Les hôtes sont également soumis à une taxe sur la valeur ajoutée qui est déduite des revenus générés par les réservations.
Introduction en bourse d’Airbnb?
Airbnb a déposé son prospectus pour devenir public, le 16 novembre 2020 et a fait ses débuts sur le Nasdaq sous le symbole ABNB le 10 décembre de la même année. La société a évalué son premier appel public à l’épargne à 68 $ l’action, en hausse par rapport à son plan initial de 44 $ à 50 $ par action, ce qui lui donne une valorisation de 47,3 milliards de dollars sur une base entièrement diluée. Airbnb a levé le n ° 3,5 lors de son introduction en bourse, contre 2,5 milliards de dollars attendus.
Airbnb a vu ses réservations chuter et ses revenus chuter en 2020 alors que la pandémie de coronavirus a interrompu les voyages dans le monde. En mai, la société a réduit d’un quart son personnel, les réservations ayant diminué de 70% par rapport à l’année précédente. Cependant, rebondi sur Airbnb l’été et a indiqué que les réservations étaient en baisse de seulement 30% en Juin par rapport au même mois en 2019. La hausse de la demande due en grande partie par les voyageurs qui cherchent à proximité locations de vacances pour échapper à des villes et profiter du travail -politiques à domicile.
- Airbnb a fait ses débuts sur le Nasdaq le 10 décembre.
- Airbnb a évalué son introduction en bourse à 68 dollars par action, ce qui lui donne une valorisation de 47,3 milliards de dollars sur une base entièrement diluée.
Défis pour Airbnb
Les législateurs et l’industrie hôtelière craignent que les unités de location à long terme soient converties en hôtels de facto, ce qui entraîne une hausse des prix sur le marché de la location et une concurrence accrue pour les hôtels. L’industrie hôtelière de 1,1 billion de dollars dispose d’un budget annuel de 5,6 millions de dollars dédié au lobbying. En 2016, l’American Hotel and Lodging Association a présenté une «approche de campagne nationale à plusieurs volets aux niveaux local, étatique et fédéral»,selon le New York Times, et a effectivement déclaré la guerre à Airbnb.
La ligne de fond
L’économie du partage continue de connaître une expansion rapide, grâce à des transports et un hébergement plus accessibles. Des entreprises comme Airbnb ont profité des innovations technologiques pour créer des plateformes qui connectent les individus pour échanger leurs besoins quotidiens. Même si elle n’offre pas directement de biens ou de services aux particuliers, sa plate-forme met en relation des personnes souhaitant faire des affaires entre elles. En raison d’un grand nombre de réservations, les revenus d’Airbnb continuent de croître tout en ne facturant que des frais de service minimes.