Succès des retombées d'AT & T - KamilTaylan.blog
17 avril 2021 17:03

Succès des retombées d’AT & T

AT&T ( Sherman Antitrust Act dans les années 1970. AT&T, également connue sous le nom de Ma Bell, a été autorisée à conserver son service interurbain en vertu d’un règlement conclu en 1982. En 1984, le service téléphonique local de l’entreprise a été divisé en sept Baby Bell dans le cadre de l’entente.

POINTS CLÉS À RETENIR

  • En 1984, le service téléphonique local d’AT & T a été divisé en sept Baby Bells.
  • La rupture a donné aux consommateurs accès à plus de choix et à des prix plus bas pour les services interurbains et les téléphones.
  • La rupture peut avoir retardé la disponibilité du service Internet haute vitesse pour de nombreux consommateurs.
  • AT&T et les Baby Bells ont connu de nombreux succès après la rupture.
  • En 2018, la plupart des Bell étaient à nouveau réunies en une seule société appelée AT&T.

Les poursuites

AT&T s’est défendue avec succès dans plusieurs poursuites antitrust antérieures. L’entreprise a conclu des accords avec le gouvernement américain en 1913 et 1956, ce qui lui a permis d’éviter une rupture pendant la majeure partie du siècle. Cependant, AT&T a dû rester à l’écart des autres entreprises dans le cadre de l’accord de 1956. Cela a limité la capacité de l’entreprise à utiliser le groupage pour étendre son monopole à d’autres industries.

La dernière affaire a commencé en 1974 et a été décidée contre AT&T en 1982. Les Baby Bell ont finalement été séparés de Ma Bell en 1984 et ont hérité des activités de services téléphoniques locaux d’AT & T. La société mère a conservé son service interurbain et a été autorisée à se lancer dans l’informatique et d’autres industries.

Avantages de la rupture

La dissolution d’AT & T a produit de nombreux avantages immédiats pour les consommateurs. Pendant de nombreuses décennies, AT&T n’a pas permis aux utilisateurs de son service de connecter des téléphones fabriqués par d’autres entreprises. Ils ont affirmé que ces téléphones pourraient dégrader la qualité du réseau. AT&T ne vendrait pas non plus ses propres téléphones aux consommateurs, de sorte que tout le monde devait louer des téléphones à AT&T. Les Baby Bell contrôlaient les connexions directes avec les consommateurs après la rupture, et ils ont abandonné ces restrictions. Il y eut bientôt un marché florissant pour la vente de téléphones aux consommateurs. Les prix des téléphones ont chuté, la qualité a augmenté et la location de téléphones s’est estompée.

L’autre avantage important de l’éclatement d’AT & T était la concurrence dans le service téléphonique interurbain. Les Baby Bells permettaient aux consommateurs de choisir parmi les transporteurs interurbains. Des entreprises comme MCI et Sprint ( S ) ont défié AT&T sur ce marché. Au fur et à mesure que la concurrence et la technologie progressaient, les frais d’interurbain ont chuté. En 2019, de nombreux Américains ne payaient plus les frais d’interurbain à la minute pour les appels à l’intérieur du pays. Cependant, les frais à la minute étaient encore courants pour les appels vers des pays étrangers et les forfaits de smartphone.

Critique de la rupture

La critique la plus forte de la rupture est qu’elle a pu retarder l’accès à Internet haute vitesse pour de nombreux consommateurs. Dans les premiers jours de l’Internet, les vitesses ont été maintenues faibles par la nécessité d’utiliser les lignes téléphoniques locales des Baby Bells. En tant que monopoles dans leurs zones de service, les Baby Bell ont souvent mis du temps à moderniser leurs lignes. AT&T a adopté la technologie Internet de manière très agressive et était très considéré comme un fournisseur de services Internet dans les années 1990. Si AT&T avait gardé le contrôle des lignes téléphoniques locales, de nombreux consommateurs auraient peut-être eu accès à des connexions Internet haut débit plus tôt. Bon nombre des Baby Bells ont retardé trop longtemps, laissant une grande partie du marché des services de données aux fournisseurs de câbles et aux services sans fil.

Une autre critique de la rupture est qu’elle était tout simplement inutile. Le principal argument ici est que les câblodistributeurs et les fournisseurs de services sans fil auraient finalement créé une concurrence pour AT&T. Le fait que de nombreux Baby Bell aient été réintégrés par la suite dans une seule entreprise confirme également l’idée que la rupture n’était pas nécessaire.

Les conséquences de la rupture

Les Baby Bells se sont avérés être l’une des retombées les plus réussies de l’histoire. AT&T avait déjà payé pour l’infrastructure, et leurs entreprises ont été créées et produisent de l’argent dès le premier jour.

Le gouvernement a assoupli les restrictions en matière de télécommunications et les Baby Bell ont commencé à fusionner et à se racheter pour augmenter leurs zones de service. En 2018, la plupart des Bell étaient à nouveau réunies en une seule société appelée AT&T.

À partir de 2019, AT&T était un géant des télécommunications, dirigé par ses services de téléphonie mobile et fixe. Il a également fait un grand pas dans l’espace médiatique, en acquérant DirecTV en 2015 et Time Warner en 2018.