Quels sont les principaux inconvénients de la création d’une coentreprise?
Quels sont les principaux inconvénients de la création d’une coentreprise?
Une coentreprise est une méthode courante pour combiner les prouesses commerciales, l’expertise de l’industrie et le personnel de deux entreprises autrement non liées. Ce type de partenariat permet à chaque entreprise participante de faire évoluer ses ressources pour mener à bien un projet ou un objectif spécifique tout en réduisant le coût total et en répartissant les risques et les responsabilités inhérents à la tâche.
Dans la plupart des cas, une coentreprise est un arrangement temporaire entre deux entreprises ou plus, et un contrat est formé en vertu duquel les conditions du projet de coentreprise sont détaillées pour chaque participant.
Une fois la coentreprise terminée, toutes les parties reçoivent leur part du profit ou de la perte et l’accord qui a établi la coentreprise est dissous. Bien qu’il y ait des avantages à former une coentreprise, les entreprises qui concluent ce type d’arrangement sont également confrontées à certains inconvénients.
Comprendre les principaux inconvénients de la création d’une coentreprise
Opportunités extérieures limitées
Les contrats de coentreprise limitent généralement les activités extérieures des entreprises participantes pendant que le projet est en cours. Chaque entreprise impliquée dans une coentreprise peut être tenue de signer des accords d’exclusivité ou un accord de non-concurrence qui affecte les relations actuelles avec les fournisseurs ou d’autres contacts commerciaux.
Points clés à retenir
- Une coentreprise est une méthode courante pour combiner les prouesses commerciales, l’expertise du secteur et le personnel de deux sociétés par ailleurs indépendantes, généralement pour mener à bien un projet ou un objectif spécifique tout en réduisant les coûts et en répartissant les risques inhérents à la tâche.
- Les coentreprises sont généralement des accords temporaires entre entreprises.
- Le contrat en vertu duquel les coentreprises sont créées expose chaque société à une responsabilité inhérente à un partenariat, à moins qu’une entité commerciale distincte ne soit créée pour la coentreprise.
- Alors que les entreprises participant à une coentreprise contrôlent les actions, les activités de travail et l’utilisation des ressources ne sont pas toujours réparties de manière égale.
Ces arrangements visent à réduire les risques de conflits d’intérêts entre les entreprises participantes et les entreprises extérieures et à maintenir l’accent sur le succès de la nouvelle coentreprise.
Bien que les limitations contractuelles expirent une fois que la coentreprise est terminée, leur mise en place pendant le projet a le potentiel d’entraver les opérations commerciales de base d’un partenaire.
Responsabilité accrue
La plupart des entreprises qui concluent des coentreprises sont constituées en partenariat ou en société à responsabilité limitée et opèrent avec une compréhension des risques de responsabilité associés aux types d’entreprise qu’ils ont choisis.
Le contrat en vertu duquel une coentreprise est créée expose chaque société participante à la responsabilité inhérente à une société de personnes, à moins qu’une entité commerciale distincte ne soit établie dans le but de poursuivre la coentreprise. Cela signifie que chaque société est responsable des réclamations contre la coentreprise sur un pied d’égalité malgré son niveau d’implication dans les activités qui ont motivé la réclamation.
Répartition inégale du travail et des ressources
Les sociétés participantes à une coentreprise détiennent le contrôle du projet, mais les activités de travail et l’utilisation des ressources liées à l’achèvement de la coentreprise ne sont pas toujours réparties de manière égale.
Il est courant qu’une entreprise participante soit attendue ou obligée de fournir une technologie, un accès à un canal de distribution ou des installations de production pendant toute la durée de la coentreprise, tandis qu’une autre entreprise partenaire est uniquement chargée de fournir du personnel pour mener à bien le projet.
Placer un poids plus lourd sur une entreprise crée une disparité dans la quantité de temps, d’efforts et de capitaux versés à la coentreprise, mais cela ne signifie pas nécessairement une augmentation de la part des bénéfices pour le partenaire surchargé. Au lieu de cela, une répartition inégale du travail et des ressources peut conduire à des conflits entre les entreprises participantes et entraîner un taux de réussite inférieur pour la coentreprise.
Bien que la formation d’une coentreprise soit une stratégie commerciale viable pour certaines entreprises axées sur un objectif commun, elle a ses réserves. Les entreprises qui envisagent de créer une coentreprise devraient comparer les avantages des économies de coûts grâce à la mise en commun des ressources aux inconvénients inhérents à ce type d’arrangement commercial.