18 avril 2021 15:31

Quels sont les principaux avantages de la création d’une coentreprise?

La formation d’une coentreprise est une stratégie commerciale courante utilisée par les entreprises qui cherchent à atteindre un objectif commun ou à atteindre un marché de consommation spécifique. La création d’une coentreprise implique que deux entreprises ou plus se réunissent dans le cadre d’un accord contractuel pour travailler ensemble sur un projet spécifique pendant une certaine période. Les entreprises travaillent en tant que partenaires et mettent leurs ressources en commun pour rendre le projet rentable pour toutes les parties impliquées.

Lorsqu’une coentreprise réussit, les entreprises participantes partagent les bénéfices comme convenu dans le contrat initial. De même, un échec dans une coentreprise fait que toutes les entreprises participantes réalisent leur part des pertes. La formation d’une coentreprise présente des avantages uniques qui en font une option intéressante pour certaines entreprises.

Points clés à retenir

  • Une coentreprise est un contrat temporaire entre des entreprises participantes qui se dissout à une date future précise ou lorsque le projet est achevé.
  • Une coentreprise permet à chaque partie d’accéder aux ressources des autres participants sans avoir à dépenser des capitaux excessifs.
  • Chaque entreprise est en mesure de conserver sa propre identité et peut facilement reprendre ses activités commerciales normales une fois la coentreprise terminée.
  • Les coentreprises offrent également l’avantage d’un risque partagé.

Ressources et responsabilités partagées

Le plus souvent, une entreprise crée une coentreprise parce qu’elle n’a pas les connaissances, le capital humain, la technologie ou l’accès à un marché spécifique nécessaire pour réussir à mener à bien le projet par elle-même. Se regrouper avec une autre entreprise permet à chaque partie d’accéder aux ressources de l’autre entreprise participante sans avoir à dépenser des capitaux excessifs pour l’obtenir.

Par exemple, disons que la société A peut posséder les installations et la technologie de production de fabrication dont la société B a besoin pour créer et finalement distribuer un nouveau produit. Une coentreprise entre les deux sociétés permet à la société B d’accéder à l’équipement sans l’acheter ou le louer, tandis que la société A est en mesure de participer à la production d’un produit pour lequel elle n’a pas engagé de frais de développement. Chaque entreprise en profite lorsque la coentreprise est couronnée de succès, et aucune n’est laissée pour mener à bien le projet seul.

Flexibilité pour les entreprises participantes

Contrairement à une fusion d’ entreprises ou à une acquisition, une coentreprise est un contrat temporaire entre des entreprises participantes qui se dissout à une date future précise ou lorsque le projet est achevé. Les entreprises qui créent une coentreprise ne sont pas tenues de créer une nouvelle entité commerciale dans le cadre de laquelle le projet est ensuite achevé, offrant un degré de flexibilité que l’on ne trouve pas dans les stratégies commerciales plus permanentes. En outre, les entreprises participantes n’ont pas besoin de céder le contrôle de leurs activités à une autre entité, ni de cesser les activités commerciales en cours pendant que la coentreprise est en cours. Chaque entreprise est en mesure de conserver sa propre identité et peut facilement reprendre ses activités commerciales normales une fois la coentreprise terminée.

Risque commercial partagé

Les coentreprises offrent également l’avantage d’être exposées à des problèmes répartis entre les entreprises participantes. La création d’un nouveau produit ou la fourniture d’un nouveau service comporte un grand risque pour une entreprise, et de nombreuses entreprises ne sont pas en mesure de gérer ce risque à elles seules. Dans le cadre d’une coentreprise, chaque entreprise apporte une partie des ressources nécessaires pour mettre le produit ou le service sur le marché, ce qui rend le lourd fardeau financier de la recherche et du développement moins difficile. Le risque que le projet échoue et ait un impact négatif sur la rentabilité est moindre car les coûts associés au projet sont répartis entre chacune des entreprises participantes.