Commerce en valeur ajoutée (TiVA)
Qu’est-ce que le commerce en valeur ajoutée (TiVA)?
Le commerce en valeur ajoutée (TiVA) est une méthode statistique utilisée pour estimer les sources de valeur ajoutée lors de la production de biens et de services destinés à l’ exportation et à l’ importation.
Points clés à retenir
- La méthode statistique du commerce en valeur ajoutée (TiVA) considère la valeur ajoutée de chaque pays dans la production de biens et services consommés dans le monde.
- La méthode TiVA élimine le problème de comptage double ou multiple qui prévaut dans les statistiques commerciales traditionnelles.
- L’OCDE analyse la politique commerciale, la politique d’investissement et une foule d’autres mesures politiques pour aider les pays à rendre compte des systèmes de valeur de la chaîne d’approvisionnement mondiale.
Comprendre le commerce en valeur ajoutée (TiVA)
L’initiative conjointe TiVA Organisation de coopération et de développement économiques ( OCDE ) – Organisation mondiale du commerce ( OMC ) prend en compte la valeur ajoutée de chaque pays dans la production de biens et de services consommés dans le monde. Les biens et services achetés sont composés d’intrants provenant de divers pays du monde, mais les flux des composants de ces chaînes d’approvisionnement et de production mondiales n’étaient pas reflétés avec précision dans les indicateurs de mesure précédents.
Les indicateurs TiVA sont conçus pour mieux informer les décideurs politiques en fournissant des informations et des aperçus sur les relations commerciales entre les nations. TiVA retrace la valeur ajoutée de chaque industrie et pays de la chaîne de production jusqu’à l’exportation finale, et alloue la valeur ajoutée à ces industries et pays d’origine. TiVA reconnaît que les exportations dans une économie mondialisée reposent sur des chaînes de valeur mondiales (CVM), qui utilisent des articles intermédiaires importés de diverses industries dans un certain nombre de pays.
TiVA en action
Les statistiques commerciales traditionnelles enregistrent les flux bruts de biens et de services chaque fois qu’ils franchissent une frontière. Cela crée un problème de double comptage ou de comptage multiple. Par exemple, un article intermédiaire commercialisé utilisé comme intrant pour une exportation peut être compté plusieurs fois dans les chiffres du commerce.
L’approche TiVA évite le double comptage en tenant compte du flux commercial net entre les pays. Par exemple, un téléphone portable fabriqué en Chine pour l’exportation peut nécessiter plusieurs composants tels que des puces de mémoire, un écran tactile et un appareil photo de sociétés étrangères situées en Corée, à Taiwan et aux États-Unis.
Les entreprises étrangères ont à leur tour besoin d’intrants intermédiaires tels que des composants électroniques et des circuits intégrés importés d’autres pays pour produire les composants de téléphone portable qui seront exportés vers le fabricant chinois. La méthode TiVA alloue la valeur ajoutée de chacune de ces sociétés impliquées dans la fabrication de l’exportation finale du téléphone portable.
Rôle de l’OCDE dans les mesures TiVA
Pour améliorer et s’appuyer sur la méthodologie TiVA, l’OCDE analyse la politique commerciale, la politique d’investissement, les politiques de développement et une série d’autres politiques nationales pour aider les décideurs à déterminer comment les économies peuvent bénéficier de l’engagement dans les chaînes de valeur mondiales.
Le système d’entrées-sorties inter-pays (ICIO) calcule des indicateurs pour mesurer la mondialisation économique, y compris le commerce des emplois et des compétences pour montrer combien et quel type d’emplois sont soutenus par la demande finale étrangère. Les données ICIO plus sur les émissions produisent des estimations du commerce du carbone incorporé pour mettre en évidence les endroits où le dioxyde de carbone est consommé plutôt que produit. En outre, l’OCDE est en train d’ évoluer et les cadres comptables contenu des entrées-sorties nationales et tables d’ utilisation de l’ offre pour mesurer plus précisément le commerce mondial.
Exemple de TiVA
L’un des cas les plus courants fournis à titre d’exemple de chaîne de valeur mondiale est celui des produits Apple. La société de Cupertino conçoit ses produits aux États-Unis mais ils sont assemblés en Chine avec des intrants et des étapes intermédiaires d’un vaste éventail d’entreprises situées dans différents pays, de l’Allemagne au Japon en passant par la Corée du Sud.
La relation entre les différentes entreprises impliquées dans le processus complique encore davantage le processus de fabrication. Par exemple, Foxconn – la société qui est responsable de l’assemblage final – a des activités à Taiwan ainsi qu’en Chine continentale. Tous deux sont impliqués dans la production et l’assemblage des produits Apple et des composants de ses appareils.
L’échange complexe de composants et de pièces fournisseur et les étapes intermédiaires impliquées signifie qu’un système traditionnel, dans lequel seule la source immédiate d’une pièce est prise en compte pour la comptabilité, entraînerait des erreurs. Un système de comptabilité TiVA crée un ensemble de données complet qui peut rendre compte de la valeur ajoutée à l’appareil à chaque étape du processus de fabrication.