Joint Venture (JV)
Qu’est-ce qu’une coentreprise (JV)?
Une coentreprise (JV) est un accord commercial dans lequel deux ou plusieurs parties conviennent de mettre en commun leurs ressources dans le but d’accomplir une tâche spécifique. Cette tâche peut être un nouveau projet ou toute autre activité commerciale.
Dans une coentreprise (JV), chacun des participants est responsable des bénéfices, des pertes et des coûts qui y sont associés. Cependant, l’entreprise est sa propre entité, distincte des autres intérêts commerciaux des participants.
Points clés à retenir
- Une coentreprise (JV) est un accord commercial dans lequel deux parties ou plus conviennent de mettre en commun leurs ressources dans le but d’accomplir une tâche spécifique.
- Ils constituent un partenariat au sens familier du terme, mais peuvent revêtir n’importe quelle structure juridique.
- Une utilisation courante des JV est de s’associer avec une entreprise locale pour pénétrer un marché étranger.
Comprendre les coentreprises
Les coentreprises, bien qu’elles soient un partenariat au sens familier du terme, peuvent revêtir n’importe quelle structure juridique. Les sociétés, partenariats, sociétés à responsabilité limitée (LLC) et autres entités commerciales peuvent tous être utilisés pour former une JV. Bien que les JV aient généralement pour objectif la production ou la recherche, elles peuvent également être constituées dans un but permanent. Les coentreprises peuvent combiner des entreprises grandes et plus petites pour entreprendre un ou plusieurs projets et transactions de grande ou petite taille.
Les entreprises créent des coentreprises pour trois raisons principales:
Tirer parti des ressources
Une coentreprise peut tirer parti des ressources combinées des deux sociétés pour atteindre l’objectif de l’entreprise. Une entreprise peut avoir un processus de fabrication bien établi, tandis que l’autre peut avoir des canaux de distribution supérieurs.
Économies de coûts
En utilisant des économies d’échelle, les deux sociétés de la JV peuvent tirer parti de leur production à un coût unitaire inférieur à ce qu’elles feraient séparément. Ceci est particulièrement approprié avec les avancées technologiques qui sont coûteuses à mettre en œuvre. D’autres économies de coûts résultant d’une JV peuvent inclure le partage de la publicité ou des coûts de main-d’œuvre.
Expertise combinée
Deux entreprises ou parties formant une coentreprise peuvent chacune avoir des antécédents, des compétences et une expertise uniques. Lorsqu’elles sont combinées via une JV, chaque entreprise peut bénéficier de l’expertise et du talent de l’autre au sein de son entreprise.
Quelle que soit la structure juridique utilisée pour la JV, le document le plus important sera l’accord JV qui énonce tous les droits et obligations des partenaires. Les objectifs de la JV, les contributions initiales des partenaires, les opérations quotidiennes, le droit aux bénéfices et la responsabilité des pertes de la JV sont tous énoncés dans ce document. Il est important de le rédiger avec soin, pour éviter les litiges ultérieurs.
Les JV ne sont pas reconnues par l’IRS, où l’accord JV déterminera comment les impôts sont payés.
Considérations particulières
Payer des impôts sur une coentreprise
Lors de la formation d’une JV, la chose la plus courante que les deux parties peuvent faire est de créer une nouvelle entité. Mais comme la JV elle-même n’est pas reconnue par l’Internal Revenue Service (IRS), la forme commerciale entre les deux parties permet de déterminer comment les impôts sont payés. Si la JV est une entité distincte, elle paiera des impôts comme toute autre entreprise ou société le fait. Donc, si elle fonctionne comme une LLC, les profits et les pertes passeraient par les déclarations de revenus personnelles des propriétaires, comme toute autre LLC.
L’accord JV précisera comment les bénéfices ou les pertes sont imposés. Mais si l’accord n’est qu’une relation contractuelle entre les deux parties, leur accord déterminera la répartition de la taxe entre elles.
Utiliser une coentreprise pour pénétrer les marchés étrangers
Une utilisation courante des JV est de s’associer avec une entreprise locale pour pénétrer un marché étranger. Une entreprise qui souhaite étendre son réseau de distribution à de nouveaux pays peut utilement conclure un accord de coentreprise pour fournir des produits à une entreprise locale, bénéficiant ainsi d’un réseau de distribution déjà existant. Certains pays ont imposé des restrictions sur les étrangers qui entrent dans leur marché, ce qui rend une entreprise commune avec une entité locale presque la seule façon de faire des affaires dans le pays.
Joint Venture vs Partenariats et Consortium
Une coentreprise (JV) n’est pas un partenariat. Ce terme est réservé à une seule entité commerciale formée de deux personnes ou plus. Les coentreprises joignent deux ou plusieurs entités différentes en une nouvelle, qui peut ou non être une société de personnes.
Le terme « consortium » peut être utilisé pour décrire une coentreprise. Cependant, un consortium est un accord plus informel entre un groupe d’entreprises différentes, plutôt que d’en créer une nouvelle. Un consortium d’agences de voyages peut négocier et offrir à ses membres des tarifs spéciaux sur les hôtels et les billets d’avion, mais cela ne crée pas une toute nouvelle entité.
Exigences pour les coentreprises
Les éléments clés d’une coentreprise peuvent inclure (mais ne sont pas limités à):
- Le nombre de parties impliquées
- La portée dans laquelle la JV opérera (géographie, produit, technologie)
- Quoi et combien chaque partie contribuera à la JV
- La structure de la JV elle-même
- Apports initiaux et répartition de la propriété de chaque partie
- Le type d’arrangements à prendre une fois la transaction conclue
- Comment la JV est contrôlée et gérée
- Comment la coentreprise sera-t-elle dotée
Exemples de coentreprises
Une fois que la coentreprise (JV) a atteint son objectif, elle peut être liquidée comme toute autre entreprise ou vendue. Par exemple, en 2016, Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) a vendu sa participation de 50% dans Caradigm, une JV qu’elle avait créée en 2011 avec General Electric Company (NYSE: GE). La JV a été créée pour intégrer le système de données et de renseignement sur la santé de l’entreprise Amalga de Microsoft, ainsi que diverses technologies de GE Healthcare. Microsoft a maintenant vendu sa participation à GE, mettant ainsi fin à la JV. GE est désormais l’unique propriétaire de l’entreprise et est libre de mener ses activités à sa guise.
Sony Ericsson est un autre exemple célèbre de JV entre deux grandes entreprises. Dans ce cas, ils se sont associés au début des années 2000 dans le but d’être un leader mondial des téléphones mobiles. Après plusieurs années d’activité en tant que JV, l’entreprise est finalement devenue la propriété exclusive de Sony.
Questions fréquemment posées
Pourquoi les entreprises créent-elles des coentreprises?
Il existe de nombreuses raisons de s’associer temporairement à une autre entreprise, notamment à des fins d’expansion, de développement de nouveaux produits ou de pénétration de nouveaux marchés (en particulier à l’étranger). Les JV sont une méthode courante pour combiner les prouesses commerciales, l’expertise du secteur et le personnel de deux entreprises autrement indépendantes. Ce type de partenariat permet à chaque entreprise participante de faire évoluer ses ressources pour mener à bien un projet ou un objectif spécifique tout en réduisant le coût total et en répartissant les risques et les responsabilités inhérents à la tâche.
Quels sont les principaux avantages de la création d’une coentreprise?
Une coentreprise permet à chaque partie d’accéder aux ressources des autres participants sans avoir à dépenser des capitaux excessifs. Chaque entreprise est en mesure de conserver sa propre identité et peut facilement reprendre ses activités commerciales normales une fois la coentreprise terminée. Les coentreprises offrent également l’avantage d’un risque partagé.
Quels sont les inconvénients de la création d’une coentreprise?
Les contrats de coentreprise limitent généralement les activités extérieures des entreprises participantes pendant que le projet est en cours. Chaque entreprise impliquée dans une coentreprise peut être tenue de signer des accords d’exclusivité ou un accord de non-concurrence qui affecte les relations actuelles avec les fournisseurs ou d’autres contacts commerciaux. Le contrat en vertu duquel les coentreprises sont créées peut également exposer chaque société à une responsabilité inhérente à un partenariat, à moins qu’une entité commerciale distincte ne soit créée pour la coentreprise. En outre, alors que les entreprises participant à une coentreprise partagent le contrôle, les activités de travail et l’utilisation des ressources ne sont pas toujours réparties également.
Les coentreprises ont-elles besoin d’une stratégie de sortie?
Une coentreprise est destinée à répondre à un projet particulier avec des objectifs spécifiques, de sorte que l’entreprise se termine lorsque le projet est terminé. Une stratégie de sortie est importante car elle fournit une voie claire sur la façon de dissoudre l’entreprise commune, en évitant les discussions interminables, les batailles juridiques coûteuses, les pratiques déloyales, les impacts négatifs sur les clients et toute perte financière éventuelle. Dans la plupart des coentreprises, une stratégie de sortie peut prendre trois formes différentes: vente de la nouvelle entreprise, spin-off des opérations ou actionnariat salarié. Chaque stratégie de sortie offre différents avantages aux partenaires de la coentreprise, ainsi que le potentiel de conflit.