Directions imbriquées
Que sont les directions imbriquées?
Les directions imbriquées sont une pratique commerciale dans laquelle un membre du conseil d’administration d’une société siège également au conseil d’ une autre société ou au sein de la direction d’une autre société. En vertu de la législation antitrust, les directions imbriquées ne sont pas illégales tant que les sociétés impliquées ne se font pas concurrence.
Les directions imbriquées ont été interdites dans des cas spécifiques où elles donnaient à quelques membres du conseil d’administration un contrôle démesuré sur une industrie. Dans certains cas, cela leur a ouvert la porte de synchroniser les changements de prix, les négociations collectives, etc. Des directions imbriquées n’empêchent pas un administrateur du conseil de siéger au conseil d’un client.
Une quasi-violation de cette règle a eu lieu en 2009 lorsque Google a annoncé que son membre du conseil d’administration Arthur D. Levinson démissionnait car il était également membre du conseil d’administration d’Apple. Plus tôt dans l’année, Apple a annoncé que le PDG de Google, Eric E. Schmidt, quittait le conseil d’administration d’Apple. Étant donné que les deux sociétés sont concurrentes, elles auraient enfreint les lois antitrust si elles n’avaient pas pris des mesures pour séparer leurs conseils d’administration.
Bien qu’il existe encore de nombreuses possibilités de collusion dans le cadre de directions imbriquées, les tendances récentes en matière de gouvernance d’entreprise ont transféré plus de pouvoir au PDG. Pour cette raison, de nombreux PDG ont été en mesure de nommer et de révoquer les membres du conseil à leur guise, sans leur donner une influence démesurée.
Gouvernance d’entreprise
La gouvernance d’entreprise est le système de règles, de pratiques et de processus qui dirigent et contrôlent une entreprise. La gouvernance d’entreprise consiste essentiellement à équilibrer les intérêts des nombreuses parties prenantes d’une entreprise (p. Ex., Actionnaires, direction, clients, fournisseurs, financiers, gouvernement et communauté). La gouvernance d’entreprise fournit également le cadre pour atteindre les objectifs d’une entreprise, couvrant les plans d’action et les contrôles internes, ainsi que la mesure du rendement et même la divulgation de l’ entreprise.
Le conseil d’administration contribue à façonner la gouvernance d’entreprise. Les actionnaires élisent généralement les actionnaires, ou d’autres membres du conseil les nomment. Le conseil prend une série de décisions critiques, telles que la rémunération des hauts dirigeants et la politique en matière de dividendes. Les tableaux contiennent à la fois des membres internes et des membres indépendants ( extérieurs ). Les initiés sont les principaux actionnaires, fondateurs et dirigeants, tandis que les administrateurs externes sont des forces plus objectives. Ils ont généralement une expérience significative dans la gestion ou la direction d’autres grandes entreprises et apportent une nouvelle dimension au processus décisionnel. Les indépendants peuvent également diluer la concentration du pouvoir et aider à aligner les intérêts des actionnaires sur ceux des initiés.
Une mauvaise gouvernance d’entreprise peut jeter le doute sur la fiabilité, l’intégrité ou l’engagement d’une entreprise envers ses actionnaires, ce qui peut avoir un impact négatif sur la santé financière de l’entreprise. D’un autre côté, une gouvernance d’entreprise solide peut attirer les entreprises auprès d’ investisseurs ESG et à impact social qui apprécient la transparence et la responsabilité.