L’économie d’un mariage réussi

Table des matières

Développer

• L’analyse coûts-avantages
• Risque moral (trop grand pour échouer)
• Aversion aux pertes
• Des incitations
• La théorie des jeux
• Pensez à la marge
• La ligne de fond

L’économie s’applique-t-elle au mariage – et contribue-t-elle même à sa réussite? Nous ne parlons pas de flux de trésorerie ici; nous parlons de théories économiques.

À bien des égards, le mariage est comme un arrangement commercial. Pensez-y: deux personnes obtiennent une licence, concluent un accord et mettent leurs ressources en commun vers un objectif commun. Ils concluent un contrat verbal qui stipule que les deux parties sont déterminées à le faire fonctionner (« pour les plus riches, pour les plus pauvres, en cas de maladie et de santé », ou des mots à cet effet) et investissent dans un investissement initial important dans l’espoir d’obtenir de grands retours sur investissement. temps. Certes, il y a d’autres éléments impliqués, mais ce n’est pas trop grand de penser que le mariage pourrait bénéficier de principes économiques intelligents, tout comme le font les entreprises traditionnelles.

L’analyse coûts-avantages

Dans le mariage, de nombreuses décisions – de minuscules à qui changent la vie – doivent être prises. Un outil d’aide à la décision: l’ analyse coûts-bénéfices. L’idée est de peser le coût marginal de faire quelque chose par rapport aux avantages que vous en tireriez.

Prenons cet exemple de faible coût et de bénéfice élevé. En tant que gourmets, vous et votre conjoint acceptez de mettre 25 $ de côté chaque semaine pour des soirées de rendez-vous régulières dans de nouveaux restaurants. Si le montant que vous économisez n’est pas une épreuve et que cela signifie que vous passez régulièrement du temps ensemble dans une poursuite mutuellement agréable, l’avantage de renforcer les liens de votre mariage l’emporte de loin sur le coût.

Maintenant, pensez à l’habitude ennuyeuse de votre conjoint de laisser le siège des toilettes en place. Le coût de les harceler à ce sujet vaut-il pour vous l’avantage potentiel? L’analyse coûts-avantages dans des cas comme celui-ci peut vous aider à abandonner les choses dans votre relation qui coûtent plus cher qu’elles ne valent et à apprendre à choisir les batailles les plus importantes pour vous (ce qui n’est pas nécessairement la même chose que ce qui est important pour votre conjoint, bien sûr).

Risque moral (trop grand pour échouer)

Vous vous souvenez quand des entreprises comme Freddie Mac et Bear Stearns ont été jugées par le gouvernement fédéral trop importantes pour être écrasées par la crise économique? Nous savons où «trop gros pour échouer» a conduit à de gros renflouements. La théorie de l’ aléa moral est que ceux qui estiment qu’il n’y a pas de conséquences – c’est-à-dire que quelqu’un d’autre en assumera le coût – prennent des risques inutiles.

Dans un mariage, opérer selon les principes de l’aléa moral peut conduire à prendre votre conjoint pour acquis. Pensez aux conséquences possibles avant de décider de poursuivre une relation Facebook «innocente» avec cette chérie d’université que vous avez retrouvée lors de votre récente réunion. Restez investi dans votre relation actuelle si vous souhaitez rester en dehors du tribunal de divorce. Dans le mariage, il n’y a pas de sauvetage.

Aversion aux pertes

L’idée derrière l’ aversion aux pertes est que l’expérience d’une perte a un impact psychologique plus important que l’expérience d’un gain de valeur égale. Qu’est-ce que cela signifie dans le monde réel? Le regret que vous ressentez si vous perdez un billet de 20 $ est posé comme plus douloureux que le plaisir de trouver 20 $ sur le trottoir.

Un domaine dans lequel ce principe comportemental pourrait jouer dans un mariage est de s’en tenir au statu quo. La recherche a montré que lorsqu’on leur présente le choix de faire quelque chose ou de ne rien faire, les gens choisiront de ne rien faire si cela maintient le statu quo. Avec l’aversion aux pertes, vous pouvez vous en tenir au statu quo, car ce que vous pourriez perdre en prenant des mesures pour faire un changement est plus important que ce que vous pensez que vous pourriez gagner.

Disons que vous et votre conjoint vous disputez sur la façon dont vous passerez vos vacances. Vous voulez aller dans le même chalet de plage que vous louez depuis six ans, mais votre conjoint veut aller à la montagne cette année. Elle a trouvé une cabane près d’un lac qui coûterait le même prix, et c’est la même distance en voiture de votre maison. Discuter de vos différents désirs, reconnaître vos préoccupations au sujet de ce que vous craignez de perdre et entendre parler des attractions de la retraite de montagne peut vous aider à comprendre que le nouveau plan – et le bonheur de votre conjoint de le faire – l’emporte sur votre aversion pour les pertes.

Des incitations

Les entreprises utilisent en permanence des incitations pour motiver les comportements, qu’il s’agisse de primes de vente pour les employés ou de transferts de solde sans intérêt pour les utilisateurs de cartes de crédit. La raison évidente pour laquelle ils sont utilisés est que les incitations motivent le comportement des gens.

Mais ils doivent être les bonnes incitations. Remercier votre conjoint d’avoir fait la vaisselle ou de promener le chien lui permet de se sentir bien dans sa peau et dans son comportement. Les harceler de ne pas faire le lit ou de ne pas mettre leurs chaussettes dans la poubelle à linge sale les rend irrités. La gentillesse et la gratitude contribuent grandement à graisser les roues d’un mariage qui se déroule bien.

La théorie des jeux

Comment prenons-nous des décisions dans des situations stratégiques? C’est ça la théorie des jeux. Et ce n’est pas seulement utile en tant que concept sur la scène mondiale entre des nations déterminées à défendre leurs propres intérêts. Selon la théorie des jeux, deux parties (ou plus) intéressées par leur propre gain mais forcées de traiter avec un «autre» peuvent s’engager dans une coopération, où elles travaillent ensemble pour parvenir à une solution raisonnable, ou non, où tout le monde est fondamentalement partant pour eux-mêmes.

Dans un mariage, vous êtes souvent confronté à des choix similaires. Vous voulez ce que vous voulez, peu importe ce que veut votre partenaire, et vous vous en tiendrez à cette position quoi qu’il arrive (c’est l’attitude non coopérative). Bien sûr, coopérer est la meilleure option, mais il est souvent très tentant de creuser. La théorie des jeux enseigne que ce que vous devez rechercher est le meilleur résultat possible dans les circonstances – ce qui n’est pas le même que les meilleurs résultats pour vous. Il n’y a pas de «meilleur» choix indépendant que vous puissiez faire, car le meilleur ne dépend pas de vous seul. Après tout, votre conjoint a aussi ses souhaits, et il faut en tenir compte.

Comment faire ça? Paula Szuchman, co-auteur de « Ce n’est pas vous, c’est la vaisselle », suggère trois stratégies de théorie des jeux lorsque vous vous trouvez en conflit avec votre conjoint:

• Penser à l’avance. Réfléchissez à la façon dont votre conjoint réagira à ce que vous prévoyez de faire ou de dire. Comment cette réaction devrait-elle guider votre comportement en ce moment?
• Quelle a été la réaction passée de votre conjoint? Lorsque vous avez fait ou dit ce que vous vous apprêtez à faire ou à dire, comment votre conjoint a-t-il réagi? Que pouvez-vous faire maintenant qui est différent pour produire un résultat différent?
• Mettez-vous à la place de votre conjoint. Que feraient-ils dans cette circonstance?