Indicateur de problème de maillot de bain Sports Illustrated
Qu’est-ce que l’indicateur de problème de maillot de bain Sports Illustrated?
L’indicateur de problème de maillot de bain Sports Illustrated est un indicateur économique qui met en corrélation la performance du S&P 500 au cours d’une année donnée avec la nationalité du modèle qui apparaît sur la couverture du numéro de maillot de bain Sports Illustrated de cette année.
Points clés à retenir
- L’indicateur de problème de maillot de bain Sports Illustrated est une association observée entre la nationalité du modèle de couverture de numéro de maillot de bain Sports Illustrated et les performances du S&P 500 au cours d’une année donnée.
- Lorsque le modèle de couverture est né aux États-Unis, le S&P a tendance à faire mieux, et quand elle est née à l’étranger, le S&P a tendance à sous-performer.
- Cet indicateur loufoque est un exemple de relation statistique fallacieuse, bien qu’il existe plusieurs autres indicateurs connexes qui montrent des relations entre les aspects de la culture populaire et la performance économique.
Comprendre l’indicateur de problème de maillot de bain Sports Illustrated
L’indicateur de problème de maillot de bain Sports Illustrated est un indicateur économique postulant que le marché boursier américain fonctionne mieux les années où le modèle sur la couverture du numéro de maillot de bain Sports Illustrated est américain. L’indicateur suggère que lorsque le modèle de couverture provient des États-Unis, le S&P 500 générera un rendement supérieur à son taux historique, tandis qu’un modèle de couverture non américain entraînera une sous-performance du S&P 500 pour l’année.
Bespoke Investment Group a initialement proposé une corrélation entre les performances du S&P 500 et la nationalité du modèle de couverture du numéro de maillot de bain Sports Illustrated.
Le numéro de maillot de bain de Sports Illustrated est une publication annuelle depuis les années 1950, bien que les nationalités des modèles de couverture n’aient pas toujours été disponibles avant 1978. Entre 1978 et 2012, Sports Illustrated présentait 19 modèles américains et, au cours de ces années, le rendement moyen global du S&P 500 était un gain de 14,3%, avec des rendements positifs 88,2% du temps.
En revanche, au cours des années où des modèles non américains ont été présentés, le S&P 500 a enregistré un gain moyen de 10,8%, avec des rendements positifs 76,5% du temps. Un exemple fréquemment cité est 1997, l’année où le mannequin américain Tyra Banks a honoré la couverture de Sports Illustrated, et le S&P 500 a augmenté de 34,1%.
Comme pour de nombreux indicateurs basés sur la culture populaire, ce n’est pas une mesure précise. En fait, en 2008, lorsque Sports Illustrated présentait la mannequin américaine Marissa Miller sur sa couverture, le S&P 500 a chuté, faussant considérablement les moyennes de cet indicateur.
Indicateurs économiques dans la culture populaire
L’indicateur Sports Illustrated Swimsuit Issue n’est que l’un des nombreux indicateurs enracinés dans les phénomènes de la culture populaire, aux côtés d’une foule d’autres indicateurs posés par les analystes et les investisseurs depuis le début du marché boursier. Ces indicateurs décrivent les tendances du marché et possèdent une précision limitée, mais ils restent des moyens intrigants d’examiner la manière dont la culture et les marchés interagissent.
Il est important de faire la distinction entre ceux qui sont purement fortuits et ne devraient donc pas être considérés comme fiables, et ceux qui ont une base raisonnable en théorie économique et peuvent valoir la peine d’être examinés au moins dans un sens qualitatif.
Indicateurs faux
L’indicateur de problème de maillot de bain Sports Illustrated est un exemple d’ indicateur faux. Ce sont des «indicateurs» qui n’ont pas de relation causale réelle ou théorique avec les variables économiques ou financières, mais qui ont une corrélation purement fortuite. Les entreprises et les investisseurs doivent veiller à ne pas prendre ces indicateurs au sérieux dans leurs décisions de planification ou d’investissement.
Un autre exemple d’indicateur faux est l’indicateur du Super Bowl, qui suggère que le marché boursier diminuera lorsqu’une équipe de la Conférence de football américain remportera le Super Bowl, et qu’une reprise se produira lorsque l’équipe de la Conférence nationale de football gagnera. Introduit en 1978 par le rédacteur sportif Leonard Koppett, cet indicateur n’a qu’une précision de 80% et, comme avec l’indicateur de problème de maillot de bain Sports Illustrated, n’a pas réussi à prédire avec précision leralentissement de 2008.
Indicateurs potentiellement plausibles
D’un autre côté, certains indicateurs économiques de la culture pop peuvent avoir une base raisonnée dans la pensée économique, bien qu’ils soient souvent un peu loufoques ou même décalés. Les exemples comprennent:
L’indice des gratte-ciel est basé sur l’observation de l’économiste Andrew Lawrence selon laquelle lorsque les gratte-ciel les plus hauts du monde sont construits, des récessions majeuresont tendance à s’ensuivre. Lawrence a noté que l’expansion monétaire et le surinvestissement qui en résulte pourraient relier les deux événements, et plus tard l’économiste Mark Thornton a explicitement documenté le lien entre la politique monétaire expansionniste et les distorsions dans le modèle d’investissement dans une économie qui à la fois encouragent les investissements dans de telles structures et conduisent également à des corrections de l’économie sous forme de récession. Notamment, Thornton a utilisé ses recherches pour prédire avec précision la crise financière de 2008 et la grande récession.
L’indicateur Hemline propose que les ourlets des jupes soient plus hauts lorsque l’économie fonctionne mieux, comme les ourlets hauts des années 1990 lorsque la bulle technologique se formait. Posé pour la première fois en 1925 par George Taylor de la Wharton School of Business, cet indicateur peut avoir une certaine base en fait dans la mesure où les femmes peuvent signaler leur «type» dans le mariage et / ou sur le marché du travail par leur façon de s’habiller. Cette idée veut que les hommes (et les employeurs) aient tendance à préférer les femmes en jupes plus courtes pendant les périodes audacieuses et risquées d’un boom économique et à préférer les femmes aux jupes plus longues et plus conservatrices en période de morosité économique et de récession.
L’indicateur de sous-vêtements pour hommes, un favori de l’ancienprésident de la Réserve fédérale, Alan Greenspan, suggère que la baisse des ventes de sous-vêtements pour hommes indique un mauvais état général de l’économie, tandis qu’une reprise des ventes de sous-vêtements prédit une amélioration de l’économie. Les sous-vêtements pour hommes sont l’une des parties les moins visibles de la garde-robe d’un homme, on peut donc raisonnablement s’attendre à ce que ce soit l’un des premiers endroits où les hommes réduiront leurs dépenses s’ils estiment que leurs perspectives d’emploi et leurs attentes quant aux performances futures de l’économie sont en doute.
Le Hot Waitress Index découle de l’observation courante que pendant les périodes de récession économique, l’attrait relatif des serveurs a tendance à augmenter. Il est bien établi que les personnes physiquement plus attrayantes ont tendance à obtenir une prime en termes de salaires et d’embauche sur les marchés du travail. Cependant, pendant une récession générale, certains d’entre eux seront également licenciés des emplois mieux rémunérés. Les candidats plus attrayants physiquement peuvent alors être disposés à accepter un travail de statut inférieur, en particulier dans des professions telles que les tables d’attente où leur beauté peut conférer un avantage supplémentaire.À l’inverse, en période de boom économique, ils auront un avantage sur les candidats moins attrayants dans la recherche d’un emploi de statut supérieur, et l’attrait moyen des serveurs aura tendance à baisser.