Combien les membres du conseil d’administration sont-ils payés et ce qu’ils font

En tant que cadre à la retraite, vous pourriez faire une carrière de rappel en siégeant à un ou plusieurs conseils d’administration. L’ adhésion au conseil peut être beaucoup moins stressante et chronophage que les postes antérieurs que vous auriez pu occuper, tout en offrant un revenu à six chiffres. Vous pourriez même gagner plus en faisant ce travail à temps partiel, surtout s’il est calculé à l’heure.

Dans le haut de gamme, vous pourriez gagner sept chiffres: l’ancien PDG d’AOL, Jonathan Miller, a gagné plus d’un million de dollars en 2015 pour avoir siégé à huit conseils d’administration, et l’ancien PDG de Merck & Co. P. Roy Vagelos a gagné plus de 20 millions de dollars, principalement enactions. options, en tant que président d’un conseil d’administration unique en 2014, rapporte le Boston Globe.

Si vous souhaitez obtenir un siège au conseil d’administration, voici ce que vous devez savoir sur ce que les conseils recherchent, comment vous faire remarquer et ce qu’ils paient.

Ce que les entreprises recherchent chez un membre du conseil

Vous pouvez parfois apprendre ce que les entreprises désirent chez les membres de leur conseil d’administration en lisant la circulaire annuelle de procuration de l’entreprise. Par exemple, certaines des qualités que Wal-Mart affirme rechercher chez les membres du conseil comprennent: «réalisations exceptionnelles dans leur carrière professionnelle; vaste expérience et sagesse; intégrité personnelle et professionnelle; capacité à effectuer des enquêtes indépendantes et analytiques; expérience et compréhension de l’environnement des affaires; la volonté et la capacité de consacrer suffisamment de temps aux fonctions du conseil.  »

La circulaire de sollicitation de procurations indique également que la société recherche «une expertise en matière de gouvernance, de stratégie, de développement et d’exécution»;des personnes qui comprennent «les enjeux financiers, opérationnels et stratégiques auxquels sont confrontées les grandes entreprises de distribution»;expérience commerciale mondiale ou internationale;expérience de la technologie et du commerce électronique;expérience enmarketing, en gestion de marque ou en relations publiques ;Expérience en finances, en comptabilité ou en rapports financiers;ou une expérience réglementaire ou juridique.

Plus vous pouvez apporter de qualifications, mieux c’est. L’entreprise recherche également la diversité et considère «les différents points de vue et expériences d’un candidat… et comment ces points de vue et ces expériences pourraient améliorer l’efficacité globale du conseil.»

Bien que ces descriptions soient assez génériques, en découvrant les antécédents des membres du conseil d’administration existants, vous pouvez extrapoler ce que l’entreprise recherche probablement dans de nouveaux. Les possibilités comprennent un travail de haut niveau pour le gouvernement fédéral, des postes antérieurs en tant que PDG ou administrateur, une expérience de la création et de la gestion d’une start – up réussie et de l’expérience dans d’autres conseils d’administration. Recherchez les lacunes d’expertise qui pourraient subsister lorsqu’un membre actuel du conseil d’administration démissionne. Pourriez-vous combler ces lacunes?

Les conseils d’administration ne sont pas seulement composés de cadres retraités et de gens d’affaires qui approchent de la fin de leur carrière. Vous rivaliserez pour des postes au conseil d’administration avec des personnes qui ont eu beaucoup de succès à un jeune âge. Le conseil d’administration de Walmart comprend Cesar Conde, 46 ans, président de NBCUniveral et Marissa Mayer, 45 ans, bien connue pour les postes élevés qu’elle a occupés chez Google et Yahoo.3

Comment se faire remarquer

Votre stratégie pour vous faire remarquer et être considéré comme membre du conseil doit être similaire à la stratégie qu’il faut pour obtenir tout autre poste de haut niveau.

«Assurez-vous de développer un curriculum vitae qui vous positionne comme étant qualifié pour le conseil d’administration de la société», déclare Renée Hornbaker, qui siège actuellement aux conseils d’administration d’Eastman Chemical Company, de The Freeman Company et de Tri Global Energy. «Assurez-vous que votre curriculum vitae indique ce que vous apporterez spécifiquement à la table en tant que membre du conseil», dit-elle.

Les cabinets de recherche de cadres peuvent rationaliser le processus car ils connaîtront les postes disponibles. Hornbaker suggère de donner votre CV aux sociétés de recherche avec lesquelles vous avez traité dans le passé et de leur faire savoir que vous êtes intéressé à obtenir un poste au sein du conseil.

«Enfin, assurez-vous de mettre en réseau et de faire savoir aux gens à quels conseils vous convient, tout en tirant parti des contacts que vous pourriez avoir avec les entreprises qui pourraient vous intéresser», déclare Hornbaker.

Vous voudrez poursuivre leBoardProspects.com, recommande son site, un réseau de recrutement de conseils d’administration semblable à LinkedIn. Ses membres comprennent des membres actuels du conseil, les membres du conseil d’administration, et les sociétés en herbe qui cherchent à embaucher des membres du conseil d’administration. Complétez votre réseautage en ligne avec des contacts en face à face lors d’événements, de conférences et de rassemblements sociaux, dit-il. Ouvrir des lignes de communication à une connexion de deuxième ou même de troisième degré pourrait conduire à un excellent ajustement pour la position du conseil que vous recherchez.

Hornbaker recommande également de plus éduqués sur les principes fondamentaux de la gouvernance et de direction par le biais d’ un programme tel que l’Association nationale des directeurs d’ entreprise Directeur Professionnalisme ® programme.

Une fois que vous avez trouvé un bon prospect, vous devez être nommé par le comité de nomination, puis approuvé par l’ élection des actionnaires.

Responsabilités et rémunération

Seuls les administrateurs externes reçoivent une rémunération spécifique pour siéger au conseil. Les administrateurs internes, tels que les cadres supérieurs, ne reçoivent pas de rémunération supplémentaire. Selon les calculs du Boston Globe, le salaire médian en 2014 pour un siège au conseil d’administration d’une société à micro-capitalisation (dont le chiffre d’affaires était inférieur à 500 millions de dollars) était de 105 583 dollars;les augmentations de salaire avec la taille de l’entreprise, jusqu’à 258 000 $ pour les membres des conseils d’administration des 200 plus grandes sociétés américaines (celles dont le chiffre d’affaires dépasse 10 milliards de dollars).

Hornbaker dit que la rémunération dépend de la complexité de l’entreprise, qu’elle soit publique ou privée, du nombre de réunions et du montant des responsabilités impliquées. En tant que membre du conseil, vos responsabilités incluraient généralement la préparation et la participation aux réunions du conseil, et l’examen des dossiers et documents de l’entreprise, dit-elle, ainsi que des conseils à la direction sur un large éventail de questions, y compris la succession, la stratégie, la rémunération et les acquisitions.

Ajoute Rogers, «Les membres du conseil sont les représentants des actionnaires, et il est de leur devoir fiduciaire de superviser les affaires de la société, y compris la performance globale et la solidité financière, et de servir de consultant pour la direction – en particulier en ce qui concerne les aspects stratégiques et directives opérationnelles de l’entreprise. »

Les réunions officielles du conseil où tous les administrateurs sont présents ont généralement lieu quatre à six fois par an, selon l’entreprise.

«De toute évidence, s’il y a une crise ou une question stratégique – par exemple, une acquisition – le nombre d’heures pour un directeur peut augmenter considérablement», dit Rogers.

Hornbaker dit qu’assister aux réunions du comité pourrait être une autre responsabilité. «Par exemple, les comités d’audit se réunissent régulièrement avant les dépôts publics», dit-elle. «Un autre exemple serait les réunions sur la rémunération pour discuter des plans de rémunération et des récompenses.»

Voici quelques exemples de ce que les entreprises Fortune 500 paient à leurs membres du conseil d’administration.

Selon la circulaire de sollicitation de procurations 2020 de la société, le programme de rémunération de Walmart pour les administrateurs externes offre une rémunération de base de 175000 USD par an et une rémunération annuelle de 100000 USD.8 Les administrateurs externes qui occupent certains postes au sein du conseil reçoivent une rémunération annuelle supplémentaire: 35 000 $ pour l’administrateur principal indépendant; 25 000 $ pour les membres du comité de vérification et pour les membres du comité de rémunération, de nomination et de gouvernance; et 20 000 $ pour les présidents des comités de planification stratégique et des finances et pour les présidents de comités sur la technologie et le commerce électronique.

Les administrateurs non employés d’Apple reçoivent chacun environ 250 000 $ d’ unités d’actions restreintes par an, qui sont attribuées lors de l’assemblée annuelle des actionnaires et acquises le 1er février de l’année suivante. Les administrateurs non employés reçoivent également une rémunération annuelle en espèces de 100 000 $. Le président du conseil reçoit 200 000 $ supplémentaires; le président du comité d’audit reçoit 35 000 $ supplémentaires; le président du comité de la rémunération reçoit 30 000 $ de plus et le président du comité des candidatures, 25 000 $ de plus. Les administrateurs non employés peuvent également obtenir l’un de tous les nouveaux produits Apple sur demande et peuvent en acheter d’autres avec une réduction.

Pour savoir ce qu’une société cotée en bourse paie aux membres de son conseil d’administration, lisez la circulaire de sollicitation de procurations annuelle de la société, disponible sur son site Web d’entreprise ou sur le site Web de la Securities and Exchange Commission.

La ligne de fond

En tant qu’administrateur externe, vous pouvez apporter une nouvelle perspective à un conseil d’administration et mettre à profit vos années d’expérience en tant que cadre dans unecarrière de rappelsatisfaisante et lucrative qui vous laisse encore suffisamment de temps pour profiter de votre retraite. Bien que vous vous prépariez, voyagiez et assistiez aux réunions, le Boston Globe rapporte que le temps moyen consacré à siéger à un conseil est de moins de cinq heures par semaine. Mais vous resterez mentalement engagé en aidant à prendre des décisions importantes pour l’entreprise, telles que qui devrait être embauché ou licencié en tant que cadre, quelles devraient être les politiques de l’entreprise en matière de dividendes et d’options d’achat d’actions, et combien les dirigeants devraient être payés. – tout en représentant au mieux les intérêts de la direction et des actionnaires.