Relocalisation

Qu’est-ce que la relocalisation?

La relocalisation est le processus de retour de la production et de la fabrication des marchandises dans le pays d’origine de l’entreprise. La relocalisation est également connue sous le nom de «onshoring», «inshoring» ou «backshoring». C’est le contraire de la délocalisation, qui consiste à fabriquer des biens à l’étranger pour tenter de réduire le coût de la main-d’œuvre et de la fabrication.

Comment fonctionne la relocalisation

Bien que la délocalisation présente souvent des avantages financiers, notamment une main-d’œuvre moins chère et des coûts de production plus faibles, la délocalisation peut renforcer une économie. La relocalisation crée des emplois dans le secteur manufacturier, ce qui renforce la main-d’œuvre, réduit le chômage et contribue à équilibrer les déficits commerciaux.

Dans de nombreux cas, aux États-Unis, les entreprises constatent même que le coût supplémentaire de fabrication dans les États est si faible que les avantages l’emportent sur les coûts de main-d’œuvre, en particulier compte tenu des frais de douane et d’expédition depuis l’étranger.

Cependant, la relocalisation n’a pas toujours des résultats positifs pour les entreprises concernées. Si l’effort est mal géré ou si les circonstances ne sont pas propices à une transition en douceur, les efforts de relocalisation peuvent échouer. Souvent, une entreprise sous-estime les coûts et la planification logistique impliqués. Pour éviter les échecs, les entreprises font souvent appel à des consultants spécialisés dans la relocalisation.

Bien que la relocalisation soit un moyen de stimuler l’ économie nationale, il est important que les entreprises se souviennent qu’il vaut mieux laisser certains produits à l’étranger, en particulier ceux originaires d’autres pays. Par exemple, les produits cultivés localement en Chine devraient y être fabriqués de manière à rester proches de la source.

Exemples de relocalisation

Pendant des décennies, de nombreuses entreprises américaines se sont lancées dans la délocalisation, envoyant souvent leurs usines de fabrication en Chine, en Malaisie, au Vietnam et dans d’autres pays avec un coût de la main-d’œuvre moins élevé. Cependant, après la Grande Récession de 2008, ces entreprises ont trouvé des moyens alternatifs de réduire les coûts en transférant et en renvoyant leur entreprise aux États-Unis afin de créer des emplois pour les Américains au chômage.

Depuis la Grande Récession, la relocalisation est devenue une priorité politique. Pour lutter contre la récession, le président Obama a introduit un certain nombre de mesures visant à promouvoir la relocalisation afin de stimuler l’économie. En 2011, le président Obama a lancé le programme SelectUSA, qui a mis en relation les entreprises avec des ressources disponibles aux niveaux fédéral, étatique et local. En 2012, il a pris la parole au forum sur l’internalisation des emplois américains de la Maison Blanche, promouvant l’idée de ramener plus d’emplois aux États-Unis. En 2013, lors de son discours sur l’état de l’Union, le président Obama a souligné l’importance de la relocalisation par de grandes entreprises telles que Ford Pomme.

Plus récemment, selon Recode, la plupart des emplois délocalisés – environ 60% de 2010 à 2016 – sont venus de Chine parce que la main-d’œuvre y est devenue plus chère.