Comment devenir directeur général d’une banque d’investissement

Table des matières

Développer

• Une proposition à long terme
• Faire une percée dans la banque d’investissement
• Survivre à la culture
• Mettre le temps
• Ce que veulent les banques d’investissement
• Autres facteurs

Pratiquement tous les étudiants en commerce rêvent de devenir directeur général d’une grande banque d’investissement, et il est facile de comprendre pourquoi. Les principaux directeurs de banque d’investissement peuvent gagner plusieurs millions de dollars par an, voyager dans le monde entier et voir leurs noms imprimés dans des publications telles que le Wall Street Journal. En termes de respect, de style de vie et de prestige, les directeurs généraux sont au sommet du monde de la finance.

Une proposition à long terme

Il n’y a pas beaucoup de ces emplois, donc la concurrence est féroce et il faut un travail exténuant pour arriver aussi loin. La société d’analyse comparative des salaires Emolument a publié un rapport sur le temps qu’il faut pour devenir directeur général (MD) d’une banque d’investissement.

Les résultats n’étaient pas surprenants. Cela prend au moins 16 ans dans la plupart des grandes banques d’investissement. Même l’entreprise avec le cheminement de carrière le plus rapide, Goldman Sachs, nécessite un processus de plus de 12 ans, selon le rapport.

Seize ans peut ne pas sembler long à attendre pour gagner 3 millions de dollars par an, mais ce laps de temps viendra probablement après les études de premier cycle, un stage de deux ans et un programme de MBA. Une fois le travail commencé, la plupart des banquiers d’investissement travaillent entre 90 et 110 heures par semaine, soit l’équivalent de plus de 16,5 heures par jour pendant six jours consécutifs.

Si vous avez maintenu ce niveau pendant 16 ans, cela équivaut à 13 866,67 heures de travail. En comparaison, il faudrait près de 29 ans de semaines de travail de 40 heures pour atteindre 13 866 heures. Mais la proposition est lucrative. Si vous pouvez vous rendre chez MD, attendez-vous à un salaire à 6 chiffres avec des avantages, un statut et une sécurité d’emploi.

Faire une percée dans la banque d’investissement

Les écoles de commerce de la ligue Ivy, des endroits tels que Wharton, Harvard et Columbia, sont le terreau idéal pour les emplois de banque d’investissement d’entrée de gamme. Les étudiants commencent le processus d’attirer des banques d’investissement dès leur plus jeune âge en ciblant les stages, en établissant des réseaux stratégiques avec des professionnels plus âgés et en suivant des cours pour entrer dans un bon programme de maîtrise.

Même les analystes de niveau inférieur sont les étudiants en commerce les plus brillants et les plus performants. Il est difficile d’obtenir un poste d’ analyste, car les banques recherchent ceux qui peuvent volontairement établir des horaires actifs et montrer qu’ils peuvent travailler de longues heures avec de superbes résultats. La première étape vers le directeur général est d’entrer au rez-de-chaussée.

Survivre à la culture de la banque d’investissement

La banque d’investissement a une réputation bien méritée pour ses difficultés et sa méritocratie acharnée. On s’attend à ce que les banquiers travaillent autant d’heures que nécessaire et ne sont pratiquement jamais à l’arrêt. La culture est, en un mot, intense.

L’avancement professionnel vient du fait de relever le défi. La plupart des banques ont une mentalité de «mettre en place ou fermer», même pour les analystes juniors. Les analystes de bas niveau sont traités comme des produits de base et la plupart déclarent qu’ils sont facilement remplaçables. C’est en fait vrai, car il y a des centaines d’étudiants en commerce impatients de prendre tous les créneaux disponibles.

L’avancement dépend autant de vous que de vos collègues seniors. Les banques d’investissement ne sont pas connues pour se tenir la main ou mettre l’accent sur la formation. Andrew Gutmann, auteur de «Comment être un banquier d’investissement: recruter, interviewer et décrocher le poste», déclare franchement que «le développement de carrière d’un jeune banquier prend également une place de second plan. En tant que banquier junior, vous êtes là pour travailler, pas pour apprendre. »

Vos amis seront probablement vos collègues, avec qui vous passez presque tout votre temps. Cela peut conduire à une grande camaraderie entre les analystes, en particulier ceux qui parviennent ensemble au niveau des associés. D’un point de vue émotionnel et interpersonnel, l’aspect le plus important pour survivre les premières années est de développer des relations solides au sein de l’entreprise.

Mettre le temps

La grande majorité des directeurs généraux étaient des vice-présidents principaux, parfois appelés directeurs ou directeurs, au sein du même cabinet pendant plusieurs années. La plupart des vice-présidents principaux étaient vice-présidents pendant trois ou quatre ans et avaient prouvé leurs compétences dans l’exécution des contrats et la gestion des relations.

Les vice-présidents proviennent d’un pool d’associés de premier plan en banque d’investissement, généralement après leur troisième année avec ce titre. Et la plupart des associés sont choisis parmi des analystes qui ont réussi à survivre pendant quelques années.

Il semble un peu étrange qu’une telle industrie axée sur les résultats ait de facto un calendrier de promotion de trois ans ici, de deux ans là-bas. Mais les banques veulent savoir qu’un analyste ou un associé peut suivre le rythme et produire année après année.

Pour devenir directeur général, vous allez devoir prouver que vous pouvez aider la banque à gagner de l’argent, et une partie de ce processus consiste à maîtriser tous les niveaux des opérations bancaires.

Ce que les banques d’investissement attendent d’un directeur général

Pour devenir directeur général, il faut du temps, mais il faut surtout convaincre la banque que vous êtes ce qu’elle recherche. Chaque directeur général doit connaître la banque et ses clients de fond en comble et, plus important encore, être capable d’équilibrer avec tact toutes les relations personnelles. Un directeur général efficace sait quand déléguer et quand intervenir, quand embaucher et quand licencier, et même quand renoncer à un accord.

Les banques d’investissement sont des entreprises à la recherche de profits, mais le directeur général ne peut pas avoir juste à court terme de la banque de ligne de fond à l’ esprit. Les clients de la banque doivent faire confiance au directeur général, qui agit en tant que porte-parole de la banque dans le cadre d’une transaction. Les directeurs généraux efficaces savent que ce sont les clients qui paient vraiment leurs énormes salaires.

Les directeurs généraux génèrent des revenus en recherchant et en remportant des contrats. Ils ne passent pas beaucoup de temps à exécuter des transactions, de sorte que la plupart des banques d’investissement sont beaucoup plus intéressées par un grand schmoozer et prospecteur qu’un cerveau technique.

Autres facteurs

Il y a quelques raisons principales pour lesquelles un analyste peut ne jamais réussir à devenir directeur général. Le premier et le plus courant est l’épuisement professionnel. Même si un analyste est capable de s’adapter aux longues heures et au travail exigeant, il existe d’énormes opportunités de sortie, ce qui signifie qu’il existe d’autres excellents emplois avec de bonnes entreprises qui se battent pour récupérer les restes des banques d’investissement. Il est très tentant d’accepter une offre extérieure et de laisser les semaines de 100 heures derrière vous, surtout si vous ne faites pas le poste d’associé ou de vice-président aussi rapidement que prévu.

De nombreux autres analystes et associés n’atteignent jamais le bureau du directeur général parce que la vie se met en travers du chemin. Ils peuvent se marier ou avoir des enfants, ils peuvent avoir à s’occuper de parents vieillissants, ou ils peuvent tomber malades ou se blesser. La banque d’investissement ne laisse pas beaucoup de temps pour la vie en dehors de l’entreprise. Lorsqu’ils sont confrontés à des choix difficiles, beaucoup choisissent de se concentrer sur tout le reste et de laisser la banque derrière eux.