Métrique
Que sont les métriques?
Les métriques sont des mesures d’ évaluation quantitative couramment utilisées pour évaluer, comparer et suivre les performances ou la production. En règle générale, un groupe de mesures sera généralement utilisé pour créer un tableau de bord que la direction ou les analystes examinent régulièrement pour maintenir les évaluations des performances, les opinions et les stratégies commerciales.
Comprendre les métriques
Les métriques ont été utilisées dans la comptabilité, les opérations et l’analyse des performances tout au long de l’histoire.
Les métriques sont disponibles dans une large gamme de variétés avec des normes de l’industrie et des modèles propriétaires régissant souvent leur utilisation.
Les dirigeants les utilisent pour analyser la finance d’entreprise et les stratégies opérationnelles. Les analystes les utilisent pour se forger des opinions et des recommandations d’investissement. Les gestionnaires de portefeuille utilisent des indicateurs pour guider leurs portefeuilles d’investissement. De plus, les chefs de projet les trouvent également indispensables dans la conduite et la gestion de projets stratégiques de toutes sortes.
Dans l’ensemble, les métriques font référence à une grande variété de points de données générés à partir d’une multitude de méthodes. Les meilleures pratiques dans tous les secteurs ont créé un ensemble commun de mesures complètes utilisées dans les évaluations en cours. Cependant, les cas individuels et les scénarios guident généralement le choix des métriques utilisées.
Choisir les métriques
Chaque dirigeant d’entreprise, analyste, gestionnaire de portefeuille et chef de projet dispose d’une gamme de sources de données pour construire et structurer sa propre analyse métrique. Cela peut potentiellement rendre difficile le choix des meilleurs paramètres nécessaires pour des évaluations et des évaluations importantes. En règle générale, les gestionnaires cherchent à créer un tableau de bord de ce qui est désormais connu sous le nom d’ indicateurs de performance clés (KPI).
Afin d’établir une métrique utile, un gestionnaire doit d’abord évaluer ses objectifs. À partir de là, il est important de trouver les meilleurs résultats qui mesurent les activités liées à ces objectifs. Une dernière étape consiste également à définir des objectifs et des cibles pour les indicateurs de performance clés qui sont intégrés aux décisions commerciales.
Les universitaires et les chercheurs en entreprise ont défini de nombreuses mesures et méthodes du secteur qui peuvent aider à façonner la création d’indicateurs de performance clés et d’autres tableaux de bord de mesures. Une méthode complète d’analyse de décision appelée économie de l’information appliquée a été développée par Douglas Hubbard pour analyser les métriques dans une variété d’applications commerciales. D’autres méthodes d’analyse de décision populaires incluent l’analyse coûts-avantages, la prévision et la simulation de Monte Carlo.
Plusieurs entreprises ont également popularisé certaines méthodes qui sont devenues des standards de l’industrie dans de nombreux secteurs. DuPont a commencé à utiliser des métriques pour améliorer sa propre entreprise et, ce faisant, a élaboré la populaire six domaines clés : critiques pour la qualité; les défauts; Capacité du processus; variation; opérations stables; et, conception pour Six Sigma.
Exemples de métriques
Bien qu’il existe un large éventail de mesures, vous trouverez ci-dessous quelques outils couramment utilisés:
Mesures économiques
- Produit Intérieur Brut (PIB)
- Inflation
- Taux de chômage
Mesures opérationnelles de l’entreprise
Dans une perspective globale, les dirigeants, les analystes du secteur et les investisseurs individuels examinent souvent les principales mesures de la performance opérationnelle d’une entreprise, le tout sous des angles différents. Certaines mesures opérationnelles de haut niveau comprennent des mesures dérivées de l’analyse des états financiers d’une entreprise. Les indicateurs clés des états financiers comprennent les ventes, le bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT), le bénéfice net, le bénéfice par action, les marges, les ratios d’efficacité, les ratios de liquidité, les ratios de levier et les taux de rendement. Chacune de ces mesures fournit un aperçu différent de l’efficacité opérationnelle d’une entreprise.
Les dirigeants utilisent ces paramètres opérationnels pour prendre des décisions d’entreprise concernant les coûts, la main-d’œuvre, le financement et l’investissement. Les dirigeants et les analystes élaborent également des modèles financiers complexes pour identifier les perspectives de croissance et de valeur futures, intégrant à la fois des prévisions métriques économiques et opérationnelles.
Plusieurs paramètres sont essentiels pour comparer la situation financière des entreprises par rapport à leurs concurrents ou à l’ensemble du marché. Deux de ces indicateurs comparables clés, qui sont basés sur la valeur marchande, comprennent le ratio cours / bénéfice et le ratio cours / valeur comptable.
Gestion de portefeuille
Les gestionnaires de portefeuille utilisent des mesures pour identifier les allocations d’investissement dans un portefeuille. Tous les types de mesures sont également utilisés pour analyser et investir dans des titres qui correspondent à une stratégie de portefeuille spécifique. Par exemple, les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont un ensemble de normes pour les opérations d’une entreprise que les investisseurs socialement conscients utilisent pour filtrer les investissements potentiels.
Mesures de gestion de projet
Dans la gestion de projet, les métriques sont essentielles pour mesurer la progression du projet, les objectifs de sortie et la réussite globale du projet. Certains des domaines où l’analyse métrique est souvent nécessaire comprennent les ressources, les coûts, le temps, la portée, la qualité, la sécurité et les actions. Les chefs de projet ont la responsabilité de choisir les mesures qui fournissent la meilleure analyse et la meilleure vision directionnelle pour un projet. Des métriques sont suivies afin de mesurer la progression globale, la production et les performances.
Points clés à retenir
- Les métriques sont des mesures d’évaluation quantitative couramment utilisées pour comparer et suivre les performances ou la production.
- Les métriques peuvent être utilisées dans une variété de scénarios.
- Les mesures sont largement utilisées dans l’analyse financière des entreprises par les gestionnaires internes et les parties prenantes externes.