Phase de consolidation

Quelle est la phase de consolidation?

La phase de consolidation est une étape du cycle de vie de l’ industrie où les concurrents de l’industrie commencent à fusionner les uns avec les autres. Les entreprises chercheront à se consolider afin de gagner une part de marché globale plus importante et de profiter des synergies.

Chacun de ces éléments peut augmenter le chiffre d’affaires et la valorisation de l’entreprise afin d’améliorer les fondamentaux de l’entreprise et de rendre les actions de leurs actions plus attrayantes pour les investisseurs.

Comprendre la phase de consolidation

Les consolidations et les fusions sont généralement recherchées comme une forme de croissance inorganique lorsque la phase de croissance organique de la formation de l’industrie est passée. Les entreprises fusionnent ou consolident souvent des segments afin de réduire les coûts, réaliser des opérations plus efficaces ou abandonner des gammes de produits qui ne fonctionnent pas aussi bien que les autres. Cela se fait lorsqu’une entreprise a mûri et n’est plus dans sa phase de croissance. Elle a souvent pour effet de rendre une entreprise plus attractive pour les investisseurs.

Supposons que l’industrie du jeu vidéo commence à mûrir et que, par conséquent, les sociétés de jeux individuelles commencent à acquérir d’autres fabricants de jeux vidéo et à se regrouper pour former des entités plus grandes; ce serait un exemple de phase de consolidation pour l’industrie.

Le cycle de vie de l’industrie

Les consolidations et les fusions se produisent tard dans le cycle de vie de l’industrie. Les phases du cycle de vie de l’industrie sont l’introduction, la croissance, la maturité, la consolidation et le déclin.

Au cours de la phase d’introduction, une entreprise ou de nombreuses entreprises peuvent travailler dur pour introduire un nouveau produit ou service dans le courant dominant. Au cours de la phase de croissance, le nouveau produit ou service a pris de l’ampleur et les entreprises impliquées dans la création ou la fourniture du produit ou du service connaissent une croissance organique importante à mesure que la demande pour leur produit augmente. C’est là que de nombreuses nouvelles entreprises entrent dans l’industrie.

Dans la phase de maturité, il y a généralement une rupture entre les entreprises qui réussissent et qui échouent. En fin de maturité, les entreprises peuvent commencer à se consolider à mesure que la croissance organique ralentit et qu’elles cherchent des moyens d’augmenter leur part de marché et d’accélérer leur croissance.

Exemple d’analyse du cycle de vie de l’industrie

Il y a eu un boom des médias sociaux au début des années 2000 en raison du succès de Myspace, un site de réseautage social qui a surpassé Google en tant que lieu le plus visité sur Internet en 2006. Des sites comme Orkut (une entreprise de Google) et Bebo ont concouru pour gagner des utilisateurs. dans un paysage bondé.

Facebook, qui avait commencé en 2004, gagnait également rapidement du terrain parmi les universités et était considéré comme le deuxième site de médias sociaux le plus populaire. Il y avait des signes de consolidation lorsque Myspace a été acquis par Newscorp de Rupert Murdoch. Ltd. pour 580 millions de dollars en 2005.

Mais cette évaluation s’est avérée gonflée après que Facebook a dépassé MySpace dans les classements. MySpace est finalement devenu insignifiant après que Facebook soit devenu un monstre des médias sociaux. À l’exception de quelques-uns, comme Twitter, d’autres sites de médias sociaux ont également été abandonnés.

Les sites de médias sociaux qui ont survécu ont fait des débuts massifs sur le marché boursier. Leurs évaluations ont été jugées élevées par rapport à leurs revenus, principalement parce que les investisseurs s’attendaient à une croissance significative à l’avenir, les médias sociaux devenant populaires dans le monde entier.