Victoire à la Pyrrhus

Qu’est-ce qu’une victoire à la Pyrrhus?

La victoire à la Pyrrhus est une victoire ou un succès qui se fait au détriment de grandes pertes ou coûts. Dans les affaires, des exemples d’une telle victoire pourraient inclure la réussite d’une offre publique d’achat hostile ou le gain d’un procès long et coûteux.

Comprendre une victoire à la Pyrrhus

L’expression «victoire à la Pyrrhus» fait allusion au roi Pyrrhus de la Grèce antique. Après que l’armée du roi Pyrrhus ait subi de nombreuses pertes en battant les Romains au combat, il aurait déclaré: «Si nous gagnons une autre bataille de ce genre contre les Romains, nous serons complètement perdus. Une victoire à la Pyrrhus se produit lorsque le bilan imposé au parti « gagnant » ne compense pas le bénéfice du succès.

Les victoires à la Pyrrhus, dans le monde des affaires, se produisent souvent dans la salle d’audience lorsqu’un juge se prononce en faveur d’une partie, mais le coût de porter l’affaire devant les tribunaux dépasse de loin les récompenses monétaires pour le gagnant. Cette situation peut se produire lorsqu’une petite entreprise intentera une action en justice contre une plus grande entreprise disposant de plus de fonds et d’une équipe juridique à leur disposition. Même si la petite entreprise gagne, elle peut subir des dommages plus importants en raison des dépenses liées à un long procès.

Une victoire à la Pyrrhus peut également survenir si le prix de rachat pour exécuter une prise de contrôle hostile est augmenté pendant les négociations ou lorsqu’une société acquise ne répond pas aux rendements attendus de la société acquéreuse.

Exemple de victoire à la Pyrrhus dans la salle d’audience

En 2001, Microsoft a remporté une victoire à la Pyrrhus dans son affaire antitrust lorsqu’une cour d’appel a décidé que le géant du logiciel ne devait pas être démantelé. Cependant, à la suite de cette affaire, Microsoft a été considérée comme un monopole et, à ce titre, elle était soumise à des réglementations plus strictes à l’avenir.

En 2011, Hank Greenberg, ancien PDG d’American International Group (AIG), a intenté une action en justice contre le gouvernement américain alléguant que les conditions du renflouement gouvernemental de sa compagnie d’assurance étaient plus sévères que celles imposées aux autres institutions financières après la crise financière de 2007-2008. Après quatre ans, au cours desquels on estime que Greenberg a dépensé des millions de dollars en frais juridiques, le juge a approuvé la prémisse de Greenberg mais n’a accordé aucune compensation monétaire. Alors que le tribunal a estimé que les conditions du renflouement d’AIG étaient plus strictes que celles imposées aux autres institutions financières, le juge a déclaré que, sans le renflouement, la compagnie d’assurance aurait été fermée. Le résultat fut que Greenberg dépensa des millions, remporta la victoire à la Pyrrhus et s’éloigna sans aucune compensation monétaire.

Exemple de victoire à la Pyrrhus lors d’une prise de contrôle hostile

En 2002, AOL a repris Time Warner dans une prise de contrôle hostile évaluée à plus de 160 milliards de dollars. L’acquisition a été saluée par AOL comme l’accord du millénaire. Cependant, peu de temps après la conclusion de l’accord, la bulle technologique a éclaté et la nouvelle société combinée AOL Time Warner a perdu 200 milliards de dollars de capitalisation boursière au cours des deux prochaines années.

Les revenus ont également été réduits par la montée en puissance de l’ Internet haut débit, qui a fourni de bien meilleures performances que les services commutés d’AOL. Après des années à essayer de synchroniser les opérations des deux sociétés distinctes, Time Warner a séparé ses participations AOL en 2009, mettant fin à ce qui est considéré comme l’une des fusions les moins réussies de tous les temps.