Boutique d’accessoires
Qu’est-ce qu’un magasin d’accessoires?
Un magasin d’accessoires est une entreprise commerciale qui déploie son propre capital à la recherche de profits commerciaux. «Prop» est l’abréviation de propriétaire. Diverses stratégies de négociation sont utilisées par les magasins d’accessoires pour des actifs allant des actifs liquides de base tels que les actions et les obligations aux titres complexes tels que les titres de créance garantis (CDO), les produits dérivés et les contrats à terme sur matières premières. Ils sont également actifs dans les stratégies d’arbitrage et les gros paris macro. Les magasins d’accessoires peuvent être longs, courts ou faire les deux. Les achats et les ventes sont généralement exécutés par des traders, mais le trading algorithmique est important pour un nombre croissant de boutiques d’accessoires.
Comprendre la boutique d’accessoires
Les magasins d’accessoires sont formés par des particuliers qui apportent leur propre capital. Si ces propriétaires veulent gérer un navire serré, ils procéderont eux-mêmes à la négociation. S’ils souhaitent se développer, les fondateurs de la boutique d’accessoires emploieront des commerçants pour mettre en œuvre des stratégies désignées ou les inciteront à échanger librement par eux-mêmes. Toute personne embarquée doit apporter son propre capital à titre de frais d’entrée et sera soumise à des limites de risque de négociation. Un magasin d’accessoires répartit les bénéfices commerciaux, le cas échéant, entre l’entreprise et le commerçant. Le commerce d’accessoires est un risque élevé et une récompense élevée. Un commerçant peut trouver de l’or un jour, tout rendre le lendemain, devenir riche au-delà de ses rêves en quelques mois s’il est bon ou chanceux, ou imploser entièrement et finir par être escorté hors du bâtiment avec une boîte en carton et une expression sinistre.
Magasin d’accessoires vs bureau d’accessoires
Jusqu’à la promulgation de la règle Volcker, des bureaux de négociation exclusifs pouvaient être trouvés dans les banques d’investissement jouant avec de gros morceaux de capital bancaire. Parfois, ces bureaux prop gagné des sommes disproportionnées des bénéfices pour leurs hôtes et parfois ils fait piètre figure. Par exemple, le bureau des accessoires de Morgan Stanley a perdu 9 milliards de dollars en 2007 en raison de la négociation de prêts hypothécaires. La règle Volcker a éliminé ou considérablement réduit les bureaux d’accessoires à Wall Street. (Remarque: la règle Volcker pourrait être révoquée.) Beaucoup de ces commerçants d’armes à feu qui ont reçu des millions de dollars de bonus malgré la perte de milliards pour les actionnaires de la banque ont rejoint ou formé des magasins d’accessoires. Personne ne se soucie de savoir si un commerçant perd son propre argent dans un magasin d’accessoires.