Procyclique

Qu’est-ce que Procyclic?

Procyclic décrit un état dans lequel le comportement et les actions d’un produit ou service mesurable évoluent en tandem avec la condition cyclique de l’ économie.

Comprendre Procyclic

Les indicateurs économiques peuvent avoir l’une des trois relations différentes avec l’économie: contracyclique (l’indicateur et l’économie évoluent dans des directions opposées), acyclique (l’indicateur n’a pas de rapport avec la santé de l’économie) ou procyclique.

Procyclique fait référence à une condition de corrélation positive entre la valeur d’un bien, d’un service ou d’un indicateur économique et l’état général de l’économie. En d’autres termes, la valeur du bien, du service ou de l’indicateur a tendance à évoluer dans le même sens que l’économie, augmentant lorsque l’économie croît et diminuant lorsque l’économie recule.

Quelques exemples d’indicateurs économiques procycliques sont le produit intérieur brut (PIB), la main-d’œuvre et le coût marginal. La plupart des biens de consommation sont également considérés comme procycliques car les consommateurs ont tendance à acheter des biens plus discrétionnaires lorsque l’économie est en bonne santé.

Les politiques et le comportement budgétaire s’inscrivent généralement dans des schémas procycliques en période d’ expansion et de récession. Lorsqu’il y a prospérité économique, de nombreux membres de la population adopteront un comportement qui non seulement correspond à cette croissance, mais qui sert à prolonger la période.

Exemple procyclique

À la veille de la crise du logement et de la crise financière de la fin des années 2000, il y avait une attente collective de gains financiers continus. Les consommateurs dépensaient davantage, les emprunteurs cherchaient des prêts hypothécaires pour des maisons qui auraient pu être hors de leurs moyens de rembourser, les institutions financières encourageaient un tel comportement et les politiques gouvernementales ne dissuadaient guère de telles tendances. Tant que le marché soutenait collectivement la nature du « boom » et alimentait l’économie, cela a continué jusqu’à ce que les créances irrécouvrables et d’autres problèmes deviennent trop importants pour être ignorés et que les marchés se sont effondrés.

Le climat économique a changé lorsque la partie «effondrement» du cycle a frappé. Les dépenses de consommation ont chuté, les banques et les sociétés de crédit ont réprimé leurs pratiques de prêt, les saisies se sont répandues sur le marché sur les maisons avec des prêts hypothécaires expirés et une législation fédérale a été rapidement rédigée pour empêcher que tout ne se reproduise. C’étaient toutes des réponses procycliques à l’action en cours.

Plus l’économie s’éloigne de cette période de crise, plus les dépenses augmentent, et certaines lois jugées onéreuses par les institutions financières pourraient être remises en question. Un tel comportement est procyclique car, à moins qu’il n’y ait une certaine motivation pour agir différemment, il y a un désir de supprimer ce qui serait considéré comme des contraintes sur le choix lorsque le marché semble prospère.

Le problème avec les réactions strictement procycliques à l’économie est qu’elles ne permettent pas un comportement avant-gardiste qui préparerait le marché aux baisses qui finiront par revenir. Si la législation préventive n’est soutenue qu’en temps de crise, selon toute vraisemblance, le comportement qui a contribué à l’effondrement du marché se répétera.