Régime incitatif à long terme (RILT)
Qu’est-ce qu’un plan incitatif à long terme?
Un plan d’incitation à long terme (LTIP) est une politique d’entreprise qui récompense les employés qui ont atteint des objectifs spécifiques menant à une valeur actionnariale accrue.
Dans un PILT typique, l’employé, généralement un cadre, doit remplir diverses conditions ou exigences. Dans certaines formes de PILT, les bénéficiaires reçoivent des options spéciales plafonnées en plus des attributions d’actions.
Comprendre le plan d’incitation à long terme (LTIP)
Un plan d’incitation à long terme (LTIP), bien qu’il soit orienté vers les employés, est en réalité une fonction de l’entreprise elle-même qui vise une croissance à long terme. Lorsque les objectifs du plan de croissance d’une entreprise correspondent à ceux du LTIP de l’entreprise, les employés clés savent sur quels facteurs de performance se concentrer pour améliorer l’entreprise et gagner une rémunération plus personnelle.
Le plan d’incitation aide à retenir les meilleurs talents dans un environnement de travail hautement compétitif, alors que l’entreprise continue d’évoluer dans des directions prédéterminées et potentiellement lucratives.
Types de PILT
Un type de LTIP est le régime de retraite 401 (k). Lorsqu’une entreprise correspond à un pourcentage du salaire d’un employé entrant dans le régime, les employés sont plus susceptibles de travailler pour l’entreprise jusqu’à la retraite.
L’entreprise a généralement un calendrier d’acquisition qui détermine la valeur des cotisations au compte de retraite qu’un travailleur peut prendre lorsqu’il quitte l’entreprise. Une entreprise conserve généralement une partie de ses contributions au cours des cinq premières années d’emploi d’un travailleur. Une fois qu’un employé est entièrement acquis, il détient toutes ses cotisations au régime de retraite à l’avenir.
Les stock-options sont un autre type de LTIP. Après une durée déterminée d’emploi, les travailleurs peuvent être en mesure d’acheter des actions de l’entreprise à un prix réduit pendant que l’employeur paie le solde. L’ancienneté du travailleur dans l’organisation augmente avec le pourcentage d’actions détenues.
Dans d’autres cas, l’entreprise peut donner des actions restreintes aux employés. Par exemple, l’employé peut devoir renoncer à des actions offertes s’il démissionne dans les trois ans suivant sa réception. Pour chaque année à venir, le travailleur peut avoir des droits sur 25% supplémentaires du stock doué. Après cinq ans de réception d’ actions restreintes, l’employé est généralement entièrement acquis.
Exemple de LTIP
En juin 2016, le conseil d’administration de Konecranes PLC a convenu d’un nouveau LTIP basé sur des actions pour les employés clés. Le plan offrait des récompenses compétitives basées sur le gain et l’accumulation d’actions de la société.
Le LTIP avait une période discrétionnaire de l’année civile 2016. Les récompenses potentielles étaient basées sur l’emploi ou le service continus et sur le bénéfice ajusté du groupe Konecranes avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA). Les récompenses devaient être payées en partie en actions Konecranes et en partie en espèces à la fin du mois d’août 2017. La trésorerie était destinée à être utilisée pour couvrir les impôts et les frais connexes.
Les actions payées en vertu du régime ne pouvaient pas être transférées pendant la période de restriction, commençant au moment du paiement de la récompense et se terminant le 31 décembre 2018.