Gel de l’embauche

Qu’est-ce qu’un gel de l’embauche?

Un gel de l’embauche se produit lorsqu’un employeur interrompt temporairement l’embauche non essentielle de personnel pour réduire les coûts, généralement lorsqu’une organisation subit des contraintes financières. Un tel effort de réduction des coûts peut également être entrepris par la direction en raison d’une récession ou d’une autre dislocation ou crise économique ou du marché, telle que celle qui entraîne une surcapacité de production ou une redondance.

Les gels d’embauche peuvent être à court ou à long terme et sont souvent utilisés pour éviter de licencier des employés. Le gel de l’embauche peut être accompli en ne pourvoyant pas les postes vacants causés par les licenciements de travailleurs ou l’ attrition naturelle. De plus, aucun nouveau poste ne peut être créé.

Comprendre un gel de l’embauche

Des gels d’embauche peuvent survenir dans les entreprises en difficulté, mais aussi dans celles qui réussissent et qui ont des défis inattendus dans leur bilan. Un ralentissement économique soudain, un événement catastrophique, une défaillance du produit, des coûts imprévus ou une augmentation des coûts peuvent amener la direction à conclure que la réduction des coûts est la meilleure solution à court terme.

Les gels d’embauche permettent aux entreprises de réduire ou d’éliminer des postes non essentiels, en appuyant en fait sur un bouton de réinitialisation de la  croissance des dépenses salariales. Avec le gel des embauches, la direction peut être en mesure de restructurer les groupes de travail et de consolider les employés afin de créer une plus grande efficacité dans la production des biens et services essentiels pour ses clients. Une entreprise doit encore faire tout ce qui est en son pouvoir pour maximiser ses revenus, même pendant un gel de l’embauche.

Un gel de l’embauche peut ne pas signifier que toutes les embauches sont arrêtées. Les entreprises peuvent toujours pourvoir des postes qui sont essentiels pour répondre aux demandes des clients ou pour des postes spécialisés qui sont essentiels aux opérations d’une organisation. Ces postes sont plus faciles à pourvoir avec des travailleurs indépendants, à temps partiel, horaires (non rémunérés ) ou contractuels, ce qui permet aux gestionnaires de contourner les règles de gel de l’embauche à temps plein. Même pendant les blocages d’embauche, les organisations doivent maintenir leurs activités de base, telles que le développement de produits, la production et les ventes.

Embauche Freeze Impact

Un gel de l’embauche peut mettre à rude épreuve les employés existants, car il se peut qu’il n’y ait pas de remplaçants pour les personnes qui quittent l’entreprise (par exemple, retraite, congé de maternité ou roulement régulier). Cela oblige les employés existants à s’acquitter des responsabilités professionnelles des postes vacants. Si la situation devient trop extrême, la performance globale peut en souffrir, ainsi que la satisfaction professionnelle des employés. Cela peut également conduire les employés à quitter l’entreprise s’ils estiment que la charge de travail est trop intense et qu’ils ne sont pas rémunérés équitablement.

Un gel de l’embauche peut également obliger les gestionnaires à retenir les employés peu performants plutôt que de faire face à leur sous-performance, soit par des mesures correctives ou par le licenciement. En outre, l’embauche d’employés temporaires, indépendants ou autres employés occasionnels peut entraîner la récupération de certaines des économies de coûts d’un gel de l’embauche, et peut également créer un manque de continuité ou une érosion des compétences professionnelles transférables ou de l’intelligence lors de l’embauche des reprises..