Entièrement acquis

Qu’est-ce qui est entièrement acquis?

Être entièrement acquis signifie qu’une personne a droit au montant total de certains avantages, le plus souvent des avantages aux employés tels que les options d’achat d’actions, la participation aux bénéfices ou les prestations de retraite. Les avantages qui doivent être des avantages entièrement acquis reviennent souvent aux employés chaque année, mais ils ne deviennent la propriété de l’employé que selon un calendrier d’acquisition.

L’acquisition peut avoir lieu selon un calendrier progressif, par exemple 25 pour cent par an, ou selon un calendrier «falaise» où 100 pour cent des avantages sont acquis à un moment donné, par exemple quatre ans après la date d’attribution. Les droits entièrement acquis peuvent être comparés aux droits partiellement acquis.

Comprendre les droits acquis

Pour être pleinement acquis, un employé doit atteindre un seuil fixé par l’employeur. Ce seuil le plus courant est la longévité de l’emploi, les avantages étant libérés en fonction du temps passé par l’employé dans l’entreprise. Bien que les fonds apportés par l’employé à un véhicule d’investissement, comme un 401 (k), restent la propriété de l’employé, même si cet employé quitte l’entreprise, les fonds apportés par l’entreprise peuvent ne pas devenir la propriété de l’employé avant un certain laps de temps. caduque.

Un employé est considéré comme pleinement acquis lorsque toutes les exigences convenues que l’entreprise a énoncées pour devenir le propriétaire à part entière de l’avantage associé ont été satisfaites. Ainsi, lorsqu’un employé devient entièrement acquis, il devient le propriétaire officiel de tous les fonds de son compte 401 (k), indépendamment du fait que l’employé ou l’employeur les a cotisés.

Instaurer un calendrier d’acquisition

Pour instaurer un calendrier d’acquisition, l’employé doit accepter les conditions énoncées. Souvent, cette exigence peut être considérée comme une condition pour bénéficier de la prestation. Si un employé choisit de ne pas accepter le calendrier d’acquisition, il renoncera aux droits de participer aux prestations de retraite parrainées par l’employeur jusqu’à ce qu’il choisisse d’accepter. Dans ces cas, les employés peuvent avoir la possibilité d’investir pour la retraite de manière indépendante, par exemple via un compte de retraite individuel (IRA) à la place.

Avantages commerciaux des calendriers d’acquisition

Avec des calendriers d’acquisition, les entreprises cherchent à retenir les talents en offrant des avantages lucratifs conditionnés par l’emploi continu des employés dans l’entreprise tout au long de la période d’acquisition. Un employé qui quitte son emploi perd souvent tous les avantages qui ne sont pas encore acquis au moment du départ. Ce type d’incitation peut être fait à une échelle telle qu’un employé risque de perdre des dizaines de milliers de dollars en changeant d’employeur. Cette stratégie peut se retourner contre lui lorsqu’elle favorise la rétention d’employés mécontents qui peuvent nuire au moral et faire le minimum requis jusqu’à ce qu’il soit possible de percevoir des avantages non acquis auparavant.

Le calendrier d’ acquisition le plus utilisé est classé ou diplômé d’ acquisition, ce qui exige un employé d’avoir travaillé pour un certain nombre d’années pour être 100% investi dans les prestations financées par l’ employeur. Chaque année travaillait, plus de gilets d’argent. Ce calendrier d’acquisition diffère de l’acquisition immédiate, dans laquelle les employés deviennent immédiatement acquis à 100% après une période initiale de service; et l’acquisition immédiate, dans laquelle les cotisations sont la propriété de l’employé dès son entrée en fonction.