Président Directeur-Général (PDG)
Qu’est-ce que le chef de la direction (PDG)?
Un chef de la direction (PDG) est le plus haut dirigeant d’une entreprise, dont les principales responsabilités comprennent la prise de décisions d’entreprise majeures, la gestion de l’ensemble des opérations et des ressources d’une entreprise, agissant comme le principal point de communication entre le conseil d’administration (le conseil d’administration) et les opérations de l’entreprise et être le visage public de l’entreprise. Un PDG est élu par le conseil d’administration et ses actionnaires.
Comprendre les directeurs généraux
Le rôle d’un PDG varie d’une entreprise à l’autre en fonction de la taille, de la culture et de la structure de l’entreprise. Dans les grandes entreprises, les PDG ne traitent généralement que des décisions stratégiques de très haut niveau et celles qui orientent la croissance globale de l’entreprise. Dans les petites entreprises, les PDG sont souvent plus pratiques et impliqués dans les fonctions quotidiennes. Les PDG peuvent donner le ton, la vision et parfois la culture de leur organisation.
En raison de leurs fréquentes relations avec le public, les directeurs généraux des grandes entreprises deviennent parfois célèbres. Mark Zuckerberg, le PDG de Facebook (FB ), par exemple, est un nom familier aujourd’hui. De même, Steve Jobs, fondateur et PDG d’Apple (AAPL ), est devenu une telle icône mondiale qu’après sa mort en 2011, une explosion de films documentaires sur lui a émergé.123
Postes de chef connexes
Corporate America abrite de nombreux titres de cadres supérieurs qui commencent par la lettre C, pour «chef». Ce groupe de cadres supérieurs est désormais appelé C-suite, ou C-level, dans la langue vernaculaire.
Confusion au niveau C
En ce qui concerne les postes de direction au sein d’une organisation, les titres attribués et les fonctions associées à chacun peuvent devenir rapidement confus. Pour les petites organisations ou celles qui sont encore en phase de démarrage ou de croissance, par exemple, le PDG peut également être le directeur financier et le chef de l’exploitation (COO), etc. Cela peut conduire à un manque de clarté, sans parler d’un cadre surchargé de travail. L’attribution de plusieurs titres à un seul membre de la direction peut nuire à la continuité d’une entreprise et, en fin de compte, affecter négativement sa rentabilité à long terme.
La différence entre PDG et COB
Le PDG dirige les aspects opérationnels d’une entreprise; le conseil d’administration supervise la société dans son ensemble, tandis que le dirigeant du conseil s’appelle le président du conseil (COB). Le conseil a le pouvoir d’annuler les décisions du chef de la direction, mais le président du conseil n’a pas le pouvoir d’annuler le conseil. Au lieu de cela, le président est considéré comme un pair avec les autres membres du conseil. Dans certains cas, le PDG et le président du conseil peuvent être la même personne, mais de nombreuses entreprises répartissent ces rôles entre deux personnes.
La différence entre PDG et directeur financier
Le CFO est le directeur financier d’une entreprise. Alors que les PDG gèrent les opérations générales, les directeurs financiers se concentrent spécifiquement sur les questions financières. Un directeur financier analyse les forces financières d’une entreprise et formule des recommandations pour améliorer les faiblesses financières. Le directeur financier suit également les flux de trésorerie et supervise la planification financière d’une entreprise, comme les investissements et les structures du capital.
L’impact d’un changement de PDG
Lorsqu’un nouveau PDG reprend une entreprise, le prix de ses actions peut changer pour un certain nombre de raisons. Cependant, il n’y a pas de corrélation positive entre la performance d’une action et l’annonce d’un nouveau PDG en soi.
Cependant, un changement de PDG comporte généralement plus de risque à la baisse qu’à la hausse, en particulier lorsqu’il n’a pas été planifié. Le prix d’une action peut varier à la hausse ou à la baisse en fonction de la perception du marché de la capacité du nouveau PDG à diriger l’entreprise, par exemple. D’autres facteurs à considérer lors de l’investissement dans une action qui subit un changement de direction comprennent le programme du nouveau PDG; s’il pourrait y avoir un changement dans la stratégie d’entreprise pour le pire; et dans quelle mesure la C-suite de l’entreprise gère la phase de transition.
Les investisseurs ont tendance à être plus à l’aise avec les nouveaux PDG qui connaissent déjà la dynamique du secteur de l’entreprise et les défis spécifiques auxquels l’entreprise peut être confrontée. En règle générale, les investisseurs évalueront les antécédents d’un nouveau PDG en matière de création de valeur pour les actionnaires. La réputation d’un PDG peut se refléter dans des domaines tels que sa capacité à accroître sa part de marché, à réduire ses coûts ou à se développer sur de nouveaux marchés. (Pour une lecture connexe, voir « Un guide sur la rémunération du PDG »)