Taux d’imposition du seuil de rentabilité

Quel est le taux d’imposition du seuil de rentabilité

Le taux d’imposition du seuil de rentabilité est un  taux d’imposition supérieur à ce qui n’est pas rentable de s’engager dans une transaction. En d’autres termes, le taux d’imposition d’équilibre est le taux auquel il ne serait ni avantageux ni désavantageux pour une entreprise de mener une certaine transaction. Un taux d’imposition d’équilibre permet aux gens d’examiner la transaction plutôt que des incitations fiscales.

RÉPARTITION DU taux de taxe d’équilibre

Le taux d’imposition du seuil de rentabilité n’est pas un taux numérique fixe, comme le taux d’imposition de la sécurité sociale. Le taux d’imposition d’équilibre en soi est essentiellement un seuil conceptuel. Lorsque les impôts dépassent le taux d’équilibre, il n’y aurait pas suffisamment de bénéfices ou d’avantages financiers pour les parties concernées pour justifier le temps et les efforts nécessaires pour faire des affaires. Par conséquent, tout ce qui se situe en dessous de ce taux inciterait les investisseurs ou d’autres parties à s’engager dans une transaction, alors qu’un taux supérieur au taux de rentabilité ne le serait pas.

Un taux d’imposition est le ratio, généralement exprimé en pourcentage, auquel une personne ou une entreprise est imposée. Il existe plusieurs méthodes utilisées pour présenter un taux d’imposition tel que statutaire, moyen, marginal et effectif. Ces taux peuvent également être présentés à l’aide de différentes définitions appliquées à une assiette fiscale. Un taux d’imposition statutaire est le taux imposé par la loi. Un taux d’imposition moyen est le rapport entre le montant total des impôts payés et l’assiette fiscale et un taux d’imposition marginal est le taux d’imposition qu’un individu paierait sur un dollar supplémentaire de revenu.

Un exemple de taux d’imposition d’équilibre

Supposons que l’investisseur A possède 1 000 actions de la société ABC et que le prix commence à baisser. Il a initialement payé 25 $ par action pour l’ensemble du lot, et l’action se négocie maintenant à environ 100 $ par action. Cependant, une crise financière majeure a frappé l’entreprise et le cours de l’action commence à baisser rapidement. L’investisseur détient les actions depuis près d’un an, ce qui signifie que l’investisseur peut soit les vendre maintenant et payer l’impôt sur le gain en tant que revenu ordinaire, soit attendre la date de la période de détention d’un an, puis vendre et payer l’impôt au plus bas. taux de gains en capital. Mais bien sûr, payer un taux plus élevé sur les actions vendues à 75 $ par action est probablement mieux que d’attendre que l’action tombe à 50 $ par action, puis de payer un taux plus bas avec moins de gain. Le mouvement du cours de l’action déterminera en fin de compte quelle est la meilleure voie, mais il y aura un cours de l’action auquel l’investisseur sortira de la même manière, qu’il fasse état d’un gain à court ou à long terme.