Méthode de répartition des avantages

Quelle est la méthode de répartition des avantages?

Certaines entreprises qui offrent des pensions de retraite à leurs employés choisissent de les financer par le biais de la méthode d’attribution des prestations. Dans ce système, les employés versent une partie de leur salaire au fonds tandis que l’entreprise effectue un seul versement annuel. Ce paiement peut être un montant fixe en dollars ou un pourcentage du salaire.

La contribution de l’employé et le paiement de contrepartie de l’entreprise vont tous deux dans un fonds investi dans des actifs à long terme.

Comprendre la méthode d’attribution des avantages

Au fil du temps, les paiements conjoints de l’employeur et de l’employé se transforment en un fonds de pension qui sera versé à l’employé sous la forme de paiements de rente mensuels.

Dans pratiquement tous les régimes de retraite, les prestations que reçoit chaque retraité sont basées sur le salaire de l’employé au fil du temps. Les pensions les mieux rémunérées sont attribuables aux cadres aux niveaux de rémunération les plus élevés et à ceux qui ont accumulé le plus d’années de service, ou les deux. Il y a généralement une période d’acquisition, de sorte que les employés qui ne restent au travail que pendant une courte période peuvent ne recevoir aucune pension.

Habituellement, la pension est versée sous forme de rente mensuelle à vie. En utilisant la méthode de répartition des prestations, les paiements sont effectués pour chaque année de service à l’employeur.

Les spécificités de la méthode d’attribution des avantages de chaque entreprise sont généralement couvertes dans le plan d’avantages sociaux de l’entreprise.

Considérations relatives à la méthode de répartition des avantages

Une entreprise qui utilise la méthode de répartition des prestations doit tenir compte du fait que le coût de financement du régime de retraite augmentera régulièrement d’année en année, du moins pour certains segments de sa population d’employés. Ces coûts peuvent être amplifiés par la méthodologie de répartition des avantages.

Cependant, l’adhésion à la plupart des plans est ouverte et de nouveaux membres adhèrent régulièrement. La clé est de maintenir un équilibre. Tant que l’âge moyen de la population d’employés est relativement stable, les faibles coûts des membres plus jeunes compensent les coûts élevés des employés plus âgés, ce qui maintient les taux de cotisation relativement uniformes.

Toutes choses étant égales par ailleurs, les méthodes de répartition des avantages entraînent généralement des niveaux de financement inférieurs à ceux des méthodes de répartition des coûts.

Méthodes de répartition des coûts

Les méthodes de répartition des coûts considèrent les coûts totaux des avantages, quelle que soit la façon dont ils sont comptabilisés, comme un montant à répartir également à toutes les années de service.

Par exemple, la méthode du coût au niveau agrégé prend généralement la valeur actuelle des avantages moins la valeur de l’actif et répartit le montant excédentaire sur la masse salariale future des participants.

Les méthodes de coût agrégé prennent en compte l’ensemble du groupe, le coût du plan étant calculé en pourcentage de la masse salariale annuelle. Le pourcentage est ajusté annuellement s’il y a des gains ou des pertes actuariels.