Analyse des 5 forces de Porter sur Facebook (FB)
Les investisseurs et les analystes aiment utiliser le modèle des cinq forces de Porter car sa méthodologie est simple mais puissante. En suivant à travers chacune des cinq forces que la Harvard Business School professeur Michael E. Porter a identifié dans son article de 1979 Harvard Business Review, « Comment forces concurrentielles Stratégie de forme, » un analyste ou un investisseur potentiel peut acquérir une meilleure compréhension de l’ endroit où une société se distingue par rapport à son industrie.
Cette compréhension peut aider cette personne à prendre une décision plus éclairée sur l’opportunité de recommander ou d’investir dans l’entreprise en fonction de sa position par rapport à ses rivaux. Il est particulièrement utile dans les situations où la rivalité peut ne pas être directe comme, par exemple, la concurrence de la restauration rapide entre McDonald’s et Burger King ou les luttes en cours pour la domination des boissons gazeuses entre Pepsi et Coca-Cola.
Facebook, Inc. (NASDAQ: réseautage social d’ origine à ses autres offres telles que Messenger, Instagram et WhatsApp. Bien que certains concurrents aient tenté de pénétrer dans l’espace, y compris le réseau Google Plus d’Alphabet et le Tumblr de Yahoo, aucun (pour l’instant) n’a vraiment entamé le nombre d’utilisateurs ou l’utilisation de Facebook. Cependant, cela ne signifie pas que Facebook n’est pas vulnérable. Un cadre d’analyse tel que les cinq forces de Porter aide à clarifier ces menaces.
Comprendre les concurrents actuels
Le modèle des cinq forces de Porter commence par examiner la concurrence actuelle. Facebook est en concurrence avec une variété de réseaux sociaux, des réseaux complets tels que Google Plus ou Tumblr à des sites plus spécialisés tels que Twitter et LinkedIn.
Facebook dispose de plusieurs plates-formes différentes, ce qui l’aide à rivaliser plus directement avec ces concurrents, mais elles ne font pas appel à toutes les données démographiques de la même manière. Par exemple, de nombreux utilisateurs plus jeunes préfèrent WhatsApp de Facebook ou son rival Snapchat, tandis que les utilisateurs professionnels peuvent se tourner davantage vers les pages LinkedIn, Twitter ou Facebook. En ce sens, Facebook fait face à un risque modérément élevé.
Le pouvoir de négociation client de Facebook
De plus, de nombreuses personnes ont et utilisent des comptes sur plusieurs plates-formes de médias sociaux différentes. Plus un utilisateur s’engage en dehors de la famille Facebook, moins il passe de temps sur Facebook ou ses autres plateformes.
Cela donne aux clients de Facebook un pouvoir de négociation assez important. Après tout, l’utilisation de Facebook est gratuite, donc cela ne coûte rien pour un utilisateur de changer de réseau – et les plates-formes de médias sociaux ne sont pas exclusives.
Même si Facebook peut garder ses utilisateurs s’enregistrer au moins de temps en temps, l’entreprise a besoin qu’ils utilisent activement le site si elle veut gagner de l’argent sur l’espace publicitaire ou l’ étude de marché qui peut provenir de toutes les données collectées par Facebook. En d’autres termes, Facebook doit travailler très dur pour que les utilisateurs continuent à utiliser activement ses services. Cela peut signifier limiter le nombre d’annonces, dépenser de l’argent en recherche et développement (R&D) pour créer des fonctionnalités plus robustes et travailler dur pour créer des intégrations avec Facebook et d’autres sites ou services.
Évaluation de la menace des nouveaux entrants
Le monde des applications et des plates-formes pour smartphones est relativement peu coûteux à entrer, de sorte que la menace des nouveaux entrants est certainement présente. Tout ce dont vous avez besoin est un excellent programmeur et un serveur sécurisé. L’astuce consiste à obtenir suffisamment de reconnaissance de la marque pour attirer les utilisateurs, à inspirer suffisamment de confiance pour que les utilisateurs se sentent en sécurité pour partager leurs informations personnelles sur la plate-forme, et à créer suffisamment d’ économies d’échelle et de gamme pour concurrencer efficacement une entreprise aussi grande que Facebook.
Jusqu’à présent, Facebook a été roi, mais il suffit d’un nouveau venu qui surpasse toutes les probabilités. Plus important encore, cela ne signifierait pas que tous les utilisateurs doivent abandonner Facebook. En fait, cela ne prendrait qu’un seul groupe démographique, comme les adolescents. C’est pourquoi le cours de l’ action Facebook baisse presque chaque fois qu’un nouveau rapport est publié disant que les adolescents ne sont pas actifs sur le réseau. Si une application sort vraiment tendance chez les adolescents, cela pourrait être tout ce qu’il faut pour vraiment frapper Facebook. Le risque ici est modérément faible – pour le moment.
Déterminer le pouvoir de négociation des fournisseurs
Les fournisseurs de Facebook ont également un pouvoir de négociation. Les fournisseurs dans ce sens incluent tout le monde, des personnes qui construisent et maintiennent leurs serveurs aux logiciels qui exécutent les différentes plates-formes de médias sociaux de Facebook.
De toute évidence, Facebook est suffisamment grand et suffisamment puissant pour que le pouvoir de négociation des fournisseurs soit moins problématique que pour une petite entreprise, mais cela ne signifie pas que le problème est complètement annulé. Les fournisseurs dans ce sens peuvent également être des compléments qui permettent à Facebook de fonctionner comme il le fait, comme Internet.
Par exemple, si l’utilisation d’Internet devient plafonnée ou très coûteuse après avoir atteint une limite définie, les utilisateurs pourraient être obligés de réduire le temps qu’ils passent sur les réseaux sociaux, même si Facebook fait tout correctement. Le coût et la disponibilité des vitesses Internet rapides pourraient avoir un impact sur le temps que les utilisateurs de Facebook passent sur le site.
Un autre facteur pourrait être les sites et services qui offrent une connexion Facebook à des fins d’identification. Cela permet de fournir à Facebook de nouvelles informations chaque fois qu’un utilisateur se connecte à un site externe de cette manière, mais si cette technologie venait à perdre la faveur ou à être remplacée par un identifiant plus sécurisé, tel qu’un lecteur d’empreintes digitales, Facebook pourrait en perdre. l’intégration.
La menace des substituts de Facebook
Facebook a une énorme base d’utilisateurs, mais les réseaux sociaux dans leur ensemble sont très vulnérables aux nouvelles technologies et aux tendances changeantes. Si les réseaux sociaux deviennent démodés, Facebook perdra bon nombre de ces participants actuels.
De même, une grande partie de la concurrence de Facebook provient de sites de niche. Il se peut qu’au lieu que les utilisateurs passent à un concurrent plus direct, ils choisissent simplement un substitut. Les nouveaux parents peuvent choisir de partager des photos de leur bébé sur un site parental au lieu de Facebook ou les amateurs de cuisine peuvent vouloir s’interfacer davantage sur les sites Web de recettes que Facebook.
En outre, comme des entreprises telles qu’Apple pourraient développer des services permettant aux familles et aux groupes de partager facilement (et en toute sécurité) des photos et des messages entre eux, certains groupes très soudés peuvent être moins susceptibles d’utiliser Facebook et de choisir ce type de messagerie inter-familiale à la place..