X-efficacité
Qu’est-ce que X-Efficiency?
L’efficacité X fait référence au degré d’efficacité maintenu par les entreprises dans des conditions de concurrence imparfaite. L’efficacité dans ce contexte signifie qu’une entreprise tire le maximum de ses intrants, y compris la productivité des employés et l’efficacité de la fabrication. Dans un marché hautement concurrentiel, les entreprises sont obligées d’être aussi efficaces que possible pour assurer des profits solides et une existence continue. Ce n’est pas vrai dans les situations de concurrence imparfaite, comme avec un monopole ou un duopole.
Points clés à retenir
- L’efficacité X est le degré d’efficacité maintenu par les entreprises dans des conditions de concurrence imparfaite comme le cas d’un monopole.
- L’économiste Harvey Leibenstein a contesté la croyance selon laquelle les entreprises étaient toujours rationnelles et a appelé cette anomalie «X» pour une efficacité inconnue ou x.
- Leibenstein a introduit l’élément humain, arguant qu’il pouvait y avoir des degrés d’efficacité, ce qui signifie que – parfois – les entreprises ne maximisaient pas toujours les profits
Comprendre X-Efficiency
L’efficacité X indique des actions irrationnelles sur le marché par les entreprises. L’économie néoclassique traditionnelle partait du principe que les entreprises fonctionnaient de manière rationnelle, c’est-à-dire qu’elles maximisaient la production aux coûts les plus bas possibles, même lorsque les marchés n’étaient pas efficients. Harvey Leibenstein, professeur et économiste à Harvard, a contesté la croyance selon laquelle les entreprises étaient toujours rationnelles et a appelé cette anomalie «X» pour une efficacité inconnue ou x. En l’absence de réelle concurrence, les entreprises sont plus tolérantes aux inefficacités dans leurs opérations. Le concept de x-efficacité est utilisé pour estimer à quel point une entreprise serait plus efficace dans un environnement plus compétitif.
Né en Ukraine, Harvey Leibenstein (1922-1994) était professeur à l’Université de Harvard dont la principale contribution – autre que la x-efficacité et ses diverses applications au développement économique, aux droits de propriété, aux entrepreneurs et à la bureaucratie – était la théorie critique de l’effort minimum qui visait à trouver une solution pour briser le cycle de la pauvreté dans les pays sous-développés.
Lors du calcul de l’efficacité x, un point de données est généralement sélectionné pour représenter une industrie, puis il est modélisé à l’aide d’ une analyse de régression. Par exemple, une banque peut être jugée par les coûts totaux divisés par le total des actifs pour obtenir un point de données unique pour une entreprise. Ensuite, les points de données pour toutes les banques seraient comparés à l’aide d’une analyse de régression pour identifier la plus efficace en x et où se situe la majorité. Cette analyse peut être effectuée pour un pays spécifique afin de déterminer à quel point certains secteurs sont x-efficaces ou au-delà des frontières pour un secteur particulier pour voir les variations régionales et juridictionnelles.
Histoire de X-Efficiency
Leibenstein a proposé le concept de x-efficacité dans un article de 1966 intitulé « Allocative Efficiency vs. » X-Efficiency « », paru dans The American Economic Review. L’efficience attributive se produit lorsque les coûts marginaux d’une entreprise sont égaux au prix et peut se produire lorsque la concurrence est très forte dans ce secteur. Avant 1966, les économistes croyaient que les entreprises étaient efficaces à l’exception des circonstances de l’efficience allocative. Leibenstein a introduit l’élément humain par lequel des facteurs pourraient exister, attribuables à la direction ou aux travailleurs, qui ne maximisent pas la production ou n’atteignent pas les coûts de production les plus bas possibles.
Dans la section récapitulative de l’article, Leibenstein a affirmé que «la théorie microéconomique se concentre sur l’efficience allocative à l’exclusion d’autres types de gains d’efficacité qui sont beaucoup plus significatifs dans de nombreux cas. De plus, l’amélioration de« l’efficience non allocative »est un aspect important de le processus de croissance. » Leibenstein a conclu que la théorie de l’entreprise ne dépend pas de la minimisation des coûts; au contraire, les coûts unitaires sont influencés par l’efficacité-x, qui à son tour, «dépend du degré de pression concurrentielle, ainsi que d’autres facteurs de motivation».
Dans le cas de la structure de marché extrême – monopole – Leibenstein a observé moins d’effort des travailleurs. En d’autres termes, sans concurrence, il y a moins de désir des travailleurs et de la direction de maximiser la production et de rivaliser. En revanche, lorsque les pressions concurrentielles étaient fortes, les travailleurs faisaient davantage d’efforts. Leibenstein a fait valoir qu’il y a beaucoup plus à gagner pour une entreprise et ses moyens de faire du profit en augmentant l’efficacité x plutôt que l’efficacité allocative.
La théorie de l’efficacité-x était controversée lorsqu’elle a été introduite parce qu’elle était en conflit avec l’hypothèse d’un comportement maximisant l’utilité, un axiome bien accepté dans la théorie économique. L’utilité est essentiellement le bénéfice ou la satisfaction d’un comportement, comme la consommation d’un produit.
L’efficacité X aide à expliquer pourquoi les entreprises peuvent avoir peu de motivation pour maximiser leurs profits sur un marché où l’entreprise est déjà rentable et est peu menacée par ses concurrents.
Avant Leibenstein, on croyait que les entreprises maximisaient toujours leurs profits de manière rationnelle, sauf en cas de concurrence extrême. X-efficacité a émis l’hypothèse qu’il pourrait y avoir différents niveaux d’efficacité que les entreprises pourraient exploiter. Les entreprises peu motivées ou sans concurrence pourraient conduire à l’inefficacité X – ce qui signifie qu’elles choisissent de ne pas maximiser leurs profits parce qu’il y a peu de motivation pour atteindre une utilité maximale. Cependant, certains économistes soutiennent que le concept d’efficacité-x n’est que l’observation d’un compromis maximisant l’utilité des travailleurs entre l’effort et les loisirs. Les preuves empiriques de la théorie de l’efficacité-x sont mitigées.
X-Efficiency contre X-Inefficiency
X-efficacité et X-inefficiency sont le même concept économique. L’efficacité X mesure le degré d’efficacité optimale d’une entreprise sur un marché donné. Par exemple, une entreprise peut avoir une efficacité de 0,85 x, ce qui signifie qu’elle fonctionne à 85% de son efficacité optimale. Cela serait considéré comme très élevé dans un marché avec des contrôles gouvernementaux importants et des entreprises publiques. L’inefficacité X est la même mesure, mais l’accent est mis sur l’écart entre l’efficacité du courant et le potentiel. Une entreprise publique sur le même marché que l’entreprise précédente peut avoir un rapport d’efficacité x de 0,35, ce qui signifie qu’elle ne fonctionne qu’à 35% de son efficacité optimale. Dans ce cas, l’entreprise peut être qualifiée de x-inefficace pour attirer l’attention sur le grand écart, même si c’est toujours l’efficacité x qui est mesurée.