Oups
Qu’est-ce que Whoops?
Whoops est un mot d’argot négatif utilisé à un moment de l’histoire pour l’ancien Washington Public Power Supply System (WPPSS). Formé dans les années 1950 pour assurer une alimentation électrique constante pour le nord-ouest du Pacifique, WPPSS n’a pas réussi sur de nombreux fronts – d’où son surnom de «Whoops».
Points clés à retenir
- Whoops est un terme d’argot grossier pour le système d’alimentation public de Washington.
- Aujourd’hui, la Washington Public Power Supply Company s’appelle Energy Northwest Company et n’est plus appelée «Whoops».
- Dans les années 80, l’entreprise a dû faire face à une série de revers coûteux.
- En 1983, la Washington Public Power Supply Company était responsable du plus grand défaut de paiement de la dette municipale de l’histoire.
Comprendre Whoops
Whoops, ou WPPSS, a financé la construction de cinq centrales nucléaires en émettant des milliards de dollars en obligations municipales dans les années 1970 et 1980.
En 1983, en raison d’une gestion extrêmement médiocre du projet, la construction de certaines usines a été annulée et l’achèvement des usines restantes semblait improbable.
Par conséquent, les accords d’ achat ou de paiement qui soutenaient les obligations municipales ont été déclarés nuls par la Cour suprême de l’État de Washington. En conséquence, en 1983, le WPPSS avait le plus grand défaut de paiement de la dette municipale de l’histoire.
Première histoire de Whoops
L’énergie nucléaire est devenue populaire dans les années 1960 lorsqu’elle était perçue comme propre et peu coûteuse. WPPSS ou Whoops y ont vu une opportunité de répondre à la demande croissante d’électricité dans sa région. Il prévoyaitle remboursement decinq centrales nucléaires financées par uneémission d’ obligations publiques avec le produit des centrales. Les obligations ont été émises, mais les ventes n’ont pas répondu aux attentes.
Le barrage du lac Packwood, son premier projet, a duré sept mois au cours de la date d’achèvement prévue. Ce fut le début des problèmes de travaux publics de WPPSS.
Les problèmes de construction à l’usine comprenaient des dépassements de coûts et une mauvaise gestion du projet. Les entrepreneurs ont tiré parti de l’inefficacité du gouvernement et ont surfacturé et sous-exécuté.
Cela a amené les inspecteurs de sécurité à exiger des règles plus strictes, qui ont été mises en œuvre à mi-construction par la Commission de réglementation nucléaire (NRC). En conséquence, une grande partie du projet a dû être abandonnée, puis redessinée et reconstruite.
Coûts élevés et gros problèmes
Au début des années 80, une seule des cinq usines WPPSS était presque terminée. Et pour ajouter l’insulte aux blessures, à ce moment-là, l’énergie nucléaire n’a pas été jugée aussi bon marché et bénéfique qu’on le prétend, et l’opinion publique s’est retournée contre elle.
Certaines villes de la région ont même boycotté l’énergie nucléaire avant que les installations ne soient opérationnelles. Les dépassements de coûts se sont poursuivis là où plus de 24 milliards de dollars auraient été nécessaires pour terminer les travaux. Mais les ventes de faible puissance n’ont pas pu couvrir les déficits. La construction a été interrompue sur toutes les usines sauf la deuxième usine presque achevée. La première usine a de nouveau dû être repensée.
Le système public d’alimentation électrique de Washington a été contraint de fairedéfaut sur 2,25 milliards de dollars d’obligations municipales. La deuxième usine est finalement devenue opérationnelle en 1984, mais trop peu et trop tard pour les investisseurs. La veille de Noël 1988, un règlement de 753 millions de dollars a été conclu. La structure du règlement signifiait que les investisseurs gagnaient entre 0,10 $ et 0,40 $ par dollar investi.
Considérations particulières
Le WPPS est devenu Energy Northwest en 1999, et le surnom de « Whoops » est maintenant désuet.