Coût de la vie entière

Quel est le coût de la vie entière?

Le coût sur toute la durée de vie est la dépense totale de possession d’un actif sur toute sa durée de vie, de l’achat à la cession, tel que déterminé par l’analyse financière. Il est également connu comme le coût du cycle de vie, le coût de la durée de vie, «du berceau à la tombe» ou «de l’utérus au tombeau». Le coût sur toute la durée de vie comprend l’achat et l’installation, les coûts de conception et de construction, les coûts d’exploitation, la maintenance, les coûts de financement associés, l’amortissement et les coûts d’élimination.

Le coût de la vie entière prend également en compte certains coûts qui sont généralement négligés, tels que ceux liés aux facteurs d’ impact environnemental et social. Dans l’exemple de la construction d’une centrale nucléaire, il est possible de calculer l’impact environnemental de la réalisation de l’enceinte en béton et de l’eau nécessaire au raffinage du cuivre, en plus d’autres composants.

Alors qu’un certain nombre d’options peuvent être qualifiées de «bonnes» pour l’environnement, une analyse des coûts sur toute la durée de vie permet de déterminer si une solution entraîne ou non un coût environnemental inférieur ou supérieur à une autre.

Comprendre l’analyse des coûts sur toute la durée de vie

L’analyse des coûts sur toute la durée de vie est souvent appliquée lors de l’évaluation de différentes options lors de l’investissement dans de nouveaux actifs et pour les analyses qui tentent de minimiser le coût de la durée de vie totale d’un actif. Il peut également être utilisé pour décider entre deux projets différents ou pour prendre des décisions d’ acquisition.

Lorsqu’il compare les décisions d’investissement, un analyste financier doit examiner tous les coûts futurs potentiels, pas seulement les frais d’acquisition. En règle générale, l’accent est mis sur les coûts d’investissement initiaux de création ou d’acquisition, et de nombreuses organisations ne prennent pas en compte les coûts à long terme d’un actif. Sans tenir compte des coûts sur toute la durée de vie, il est possible que le rendement d’un actif soit probablement surestimé. Bien qu’un actif puisse avoir de faibles coûts de développement, son achat peut entraîner des coûts de maintenance ou de service client élevés à l’avenir.

Alors que la plupart des coûts à court terme – et même l’ amortissement peuvent être facilement mesurés ou estimés, les coûts à long terme sont plus difficiles à estimer. De plus, des facteurs tels que l’impact environnemental ou social ne peuvent pas être facilement quantifiés. Néanmoins, le coût sur toute la durée de vie peut fournir une image plus précise du coût réel d’un actif que la plupart des autres méthodes.

La valeur de la détermination du coût sur toute la durée de vie peut être démontrée lors de l’achat d’une grande pièce d’équipement pour une usine. Prenons par exemple une machine qui attache un floc de nylon à des tampons en caoutchouc mousse utilisés dans la construction d’outils de peinture. Au-delà du coût initial d’achat et d’installation de la machine de flocage, elle aura un nombre quelconque de composants nécessitant un entretien et un remplacement périodiques. Une telle machine peut également présenter des risques environnementaux lorsqu’elle est nettoyée ou nécessiter un démontage complexe pour être éliminée. L’analyse des coûts sur toute la durée de vie de cet achat d’équipement sera essentielle pour estimer l’avantage financier à long terme de son achat et de son utilisation.