Dégroupage
Qu’est-ce que le dégroupage?
Le dégroupage est un processus par lequel une entreprise avec plusieurs secteurs d’activité différents conserve ses activités principales tout en cédant, en scellant ou en détachant des actifs, des lignes de produits, des divisions ou des filiales.
Le dégroupage est effectué pour diverses raisons, mais l’objectif est toujours de créer une ou plusieurs entreprises plus performantes. Le dégroupage peut également faire référence à l’offre de produits ou de services séparément qui avaient précédemment été emballés ensemble.
Points clés à retenir
- Pour améliorer ses opérations, une entreprise peut «dégrouper» en vendant des actifs, des gammes de produits, des filiales ou des divisions.
- Le dégroupage peut également se référer à l’offre de produits ou de services séparément qui avaient précédemment été emballés ensemble.
- Si le cours de l’action d’une société se comporte mal, le conseil d’administration peut demander le dégroupage pour lever des capitaux ou distribuer des liquidités à ses actionnaires s’il estime que le processus contribuera à améliorer ses performances.
Comment fonctionne le dégroupage
La décision de «dégroupage» peut être demandée par le conseil d’administration ou par les dirigeants de l’entreprise. Le conseil d’administration peut le réclamer si les actions de la société fonctionnent mal, si la société a besoin de lever des capitaux et / ou si la société souhaite distribuer des liquidités aux actionnaires.
Le dégroupage pourrait aider l’entreprise à devenir un pur jeu pour les analystes à évaluer. Cela signifie se concentrer sur une offre de base et peut être comparé facilement à des comparables du secteur pour l’ analyse comparative. Cela pourrait améliorer la couverture des analystes et le cours des actions.
La direction peut demander le dégroupage si elle pense que le résultat aiderait l’entreprise à mieux performer. Lorsque le conseil d’administration ou les dirigeants demandent le dégroupage, cela améliore souvent le cours des actions de l’entreprise. Le dégroupage peut également se produire lorsqu’une entreprise en achète une autre pour ses divisions les plus précieuses, mais détermine qu’elle a peu d’utilité pour d’autres aspects de l’entreprise.
Dans certains cas, le dégroupage ne signifie pas qu’une entreprise a vendu sa gamme de produits groupés, sa division ou sa filiale. Cela pourrait signifier qu’il a divisé les opérations en différentes activités tout en conservant le contrôle de chaque entreprise. Lorsque ce type de dégroupage se produit, les entreprises nouvellement créées ont généralement de grandes chances de succès à l’avenir.
Un bon exemple de dégroupage de produits est la tendance dans l’espace de la téléphonie mobile où les téléphones portables et les forfaits de téléphonie mobile ne sont plus regroupés.
Avantages du dégroupage
Le dégroupage des produits peut être bénéfique pour une entreprise qui cherche à élargir les options pour ses consommateurs. Par exemple, une entreprise peut proposer des forfaits sur des produits à un tarif réduit, mais ne trouve pas tous les avantages du forfait. L’entreprise décidera de dégrouper ces produits pour offrir à sa clientèle un plus grand choix d’articles répondant aux besoins du consommateur.
Lorsqu’un client souhaite moins qu’un forfait groupé, l’entreprise peut procéder au dégroupage pour répondre aux besoins du consommateur. Que l’entreprise envisage de lancer une nouvelle offre ou de dégrouper des produits emballés, elle peut constater une augmentation de ses revenus en offrant davantage à ses consommateurs. L’entreprise peut continuer à expérimenter ses produits dégroupés, tout en analysant son marché sur des produits récemment groupés ou de nouvelles offres en fonction des besoins des clients.
Le dégroupage de vos produits ou services offre plus de choix à votre public en les divisant en plusieurs offres adaptées aux besoins de votre public. Cela aide une entreprise à atteindre différents consommateurs en leur offrant exactement ce qu’ils veulent. Le dégroupage peut également augmenter les revenus dans certains cas.
Exemple de dégroupage
Lorsqu’une entreprise se dissocie, elle peut conserver un pourcentage significatif de propriété dans la ou les nouvelles entreprises. En 2001, Cisco a dégroupé une division qui est devenue Andiamo, mais elle a conservé une part de propriété parce qu’elle voulait être impliquée dans le développement d’une nouvelle gamme de produits qui lui donnerait un avantage concurrentiel.