Bonus TARP

Que sont les bonus TARP?

Un bonus TARP désigne (de manière péjorative) les bonus versés aux dirigeants et traders des banques d’investissement impliquées dans la Troubled Asset Relief Program (TARP) a utilisé l’argent des impôts, conçu pour acheter des actifs en difficulté inscrits au bilan des banques et des sociétés financières.

Les fonds du TARP ont été utilisés pour soutenir ou renflouer certaines des plus grandes institutions financières américaines dans le but d’empêcher le système financier américain de s’effondrer et de plonger le pays dans une dépression. Plus de 442 milliards de dollars ont été versés dans le cadre du programme TARP aux banques et aux entreprises d’investissement.1 Les primes TARP étaient les primes versées aux commerçants, aux cadres et aux employés du secteur financier malgré que leurs entreprises recevaient des fonds TARP. Plus de 4 500 employés ont reçu au moins 1 million de dollars de primes par les bénéficiaires du TARP.

Comprendre les bonus TARP

Les primes TARP étaient des primes versées par les banques à leurs employés malgré l’aide financière du gouvernement de TARP. Certaines banques avaient consenti des milliards de dollars de créances douteuses, dont certaines étaient des prêts hypothécaires à risque contraires à l’éthique. Lorsque les marchés du logement et des actions se sont effondrés en 2008, certaines des plus grandes banques américaines étaient en danger de faillite.

En octobre 2008, le président de l’époque, George W. Bush, a signé la loi sur la stabilisation économique d’urgence (EESA), qui a créé le Troubled Asset Relief Program (TARP). Dans le cadre de ce programme, le Département du Trésor américain a été autorisé à utiliser l’argent des contribuables pour acheter et garantir des actifs en difficulté dans le secteur financier. L’objectif global était d’assurer la stabilité financière et d’aider à empêcher les grandes banques et entreprises d’investissement de faire faillite.

Le programme TARP était alors extrêmement controversé. Cependant, ne rien faire aurait pu conduire à la faillite de plusieurs grandes banques, ce qui aurait probablement plongé les États-Unis dans une dépression. À l’origine, TARP était autorisé à dépenser 700 milliards de dollars, mais au lieu de cela, 442 milliards de dollars ont été dépensés.

Neuf des bénéficiaires du TARP du secteur financier étaient:

• Bank of America Corporation
• Banque de New York Mellon
• Citigroup, Inc.
• Groupe Goldman Sachs
• JP Morgan Chase & Co.
• Merrill Lynch – acquise plus tard par Bank of America
• Morgan Stanley
• State Street Corp.
• Wells Fargo & Co.

Plus de 800 employés des neuf bénéficiaires de l’argent TARP énumérés ci-dessus ont reçu une prime de plus de 3 millions de dollars pour leur performance en 2008. Trois des institutions financières – Wells Fargo, Merrill Lynch et Citigroup – perdaient de l’argent, ce qui signifie qu’elles étaient négatives. gains.

Critiques des bonus TARP

Le public américain a mal réagi à l’annonce du versement des primes TARP. L’opinion publique sur le TARP était divisée et beaucoup tenaient les banques responsables de la crise financière et de leur besoin d’être renflouées. L’idée que les employés de banque, qui gagnaient beaucoup plus de revenus que la famille américaine moyenne, recevaient des primes à une période où leurs institutions étaient renflouées par le contribuable américain a ajouté du sel à la plaie.

Le contre-argument des banques était qu’elles devaient payer des bonus compétitifs pour retenir les talents et que les banquiers avaient gagné leurs bonus. Cependant, les critiques ont affirmé que le sauvetage lui-même était la preuve que ces employés n’étaient pas qualifiés de «talent» et n’avaient pas gagné de primes.

Le président de l’époque Barack Obama et le procureur général de l’État de New York, Andrew Cuomo, ont également désapprouvé les primes et l’ont dit publiquement.4 Congrès a fait adopter une loi passe à taxer ces primes lourdement, mais les banques ont payé les prêts de sauvetage en arrière, l’ attention se détourna des bonus.

Dans une interview au New York Times en 2013, Henry M. Paulson Jr., qui avait été secrétaire au Trésor lors des renflouements et responsable de l’administration du TARP, a déclaré qu’avec le recul, les banques auraient dû comprendre que les bonus serait impopulaire et qu’il était déçu de la façon dont les banques les avaient données aux employés.