7 considérations lorsque vous négociez une indemnité de départ
Vous seriez probablement méfiant si votre patron vous demandait de vous rencontrer dans la salle de conférence après le déjeuner. Vous savez de lya quelque chose clochait quand la tête des ressources humaines (RH) est assis. Vous êtes probablement à la sortie.
Le point focal de la réunion sera probablement dans un dossier sur la table: votre accord de séparation. C’est le document juridique avec les conditions de votre départ, celui qui précise ce que l’entreprise veut vous donner ( indemnités de départ et services de reclassement, peut-être) en échange de ce que vous renoncez (réclamations maintenant et à l’avenir). Il comprend également une date limite pour votre signature. Le chef des ressources humaines peut également proposer une recommandation clé: consulter un avocat.
C’est un bon conseil, d’autant plus que ce qu’une entreprise propose en indemnité de départ peut être composé de plusieurs éléments, comme un paiement forfaitaire et un reclassement. C’est également important car il n’y a pas de consensus sur le montant à payer ou ce qu’il faut fournir. En d’autres termes, il y a beaucoup de zones grises potentielles.
Points clés à retenir
- À moins qu’un contrat ne vous couvre, la plupart des États vous classent comme un employé «à volonté», ce qui signifie que votre patron peut vous licencier sans raison précise et ne pas devoir payer une indemnité de départ.1
- La règle empirique qui s’applique aux indemnités de départ – deux semaines de salaire pour chaque année d’emploi – s’avère être une moyenne approximative.
- Cela aide à déterminer ce que vous pouvez demander pendant les négociations et ce qui est interdit.
Le montant de vos paiements finaux pourrait être compris dans une large gamme. Et il y a beaucoup de terrain à couvrir dans les négociations au-delà de votre dernier chèque de paie. Il y a sept choses clés que vous devez savoir si jamais vous êtes licencié d’un poste.
1. Savoir ce que veulent les deux parties, exigences clés
Votre employeur a clairement indiqué qu’il n’avait pas besoin de vous pour quelque raison que ce soit.À moins qu’un contrat ne vous couvre, la plupart des États vous classent comme un employé «à volonté», ce qui signifie que votre patron peut vous licencier sans raisonpréciseet ne pas devoir payer une indemnité de départ.1 Vous avez peut-être même signé un document confirmant ce point lors de votre embauche.
N’oubliez pas que l’entreprise veut la fermeture, et pour une bonne raison. La signature de votre accord de séparation vaut de l’argent, car elle limite potentiellement le nombre de problèmes juridiques que vous, l’employé licencié ou licencié, pourriez poursuivre. Moins de tracas maintenant et à l’avenir signifie moins d’heures facturables pour le conseiller juridique de l’entreprise. Vous voyez l’image.
2. Il existe une gamme de résultats financiers
Si vous êtes un cadre supérieur, les conditions de ce que vous empochez lorsque vous faites vos valises sont généralement énoncées dans votre contrat de travail. Pour tout le monde, de la haute direction aux échelons de l’entreprise, les choses ne sont probablement pas aussi claires.
C’est là que les directives informelles entrent en jeu. La règle empirique qui s’applique aux indemnités de départ – deux semaines de salaire pour chaque année d’emploi – s’avère être une moyenne approximative. En pratique, cela varie d’une à quatre semaines selon les circonstances, explique Jeffrey M. Landes, avocat dans le domaine du travail et de l’emploi du cabinet new-yorkais Epstein Becker & Green.
3. Le montant que vous obtenez dépend de plusieurs facteurs
En ce qui concerne l’indemnité de départ, votre ancienneté au travail n’est qu’une des nombreuses considérations. Si vous êtes licencié parce que votre patron estime que vous n’avez pas été à la hauteur, il se situe probablement dans le bas de l’échelle. Si votre entreprise a été rachetée et contrainte de supprimer des emplois, vous constaterez peut-être que votre patron veut être plus généreux. Posez-vous les questions suivantes:
- Dans quelle mesure avez-vous performé et est-ce bien documenté? Plus vos évaluations sont bonnes et plus vous êtes populaire, plus il est probable qu’un employeur vous versera plus d’indemnités de départ.
- Qu’est-ce qui a déclenché votre licenciement? Si les circonstances de votre licenciement ne sont pas du ressort de votre entreprise – réduction des effectifs à la suite d’une fusion ou suppression d’une division obsolète – les conditions seront probablement plus généreuses.
- Votre entreprise a-t-elle été laxiste dans le suivi de vos performances? Votre entreprise est susceptible de peser sa vulnérabilité juridique. Si vous avez été licencié pour sous-performance, vous pourriez gagner un effet de levier si vos évaluations ne sont pas claires ou semblent indiquer un bon travail.
4. Passez en revue votre historique de travail – de près
Miriam F. Clark, associée du cabinet d’avocats du travail de New York Ritz Clark & Ben-Asher, affirme que l’une des premières choses à examiner avec un avocat sont les documents qui retracent votre histoire au sein de l’entreprise et la qualité de votre travail. La vue d’ensemble vous aidera à déterminer si vous avez une affaire de discrimination à poursuivre. Si vous avez des motifs d’action, il y a potentiellement une décision judiciaire ou un règlement dans votre avenir. À tout le moins, s’il y a une odeur de quelque chose qui ne va pas, vous avez un levier supplémentaire dans les négociations sur les indemnités de départ.
5. Sachez où votre entreprise a de la flexibilité
Cela aide à déterminer ce que vous pouvez demander pendant les négociations et ce qui est interdit. Certaines choses que votre entreprise peut négocier et d’autres échappent au contrôle de votre patron. Premièrement, il y a la loi à considérer. La loi de l’Ohio, par exemple, exige une compensation pour les vacances accumulées. C’est parce qu’il est considéré comme un paiement différé pour un avantage que vous avez gagné, dit l’avocat de Cleveland, Jon Hyman.
De même, votre entreprise aura probablement peu ou pas de marge de manœuvre en matière d’avantages sociaux. Les assureurs déterminent les soins de santé et la couverture d’assurance, pas votre employeur. Vous pouvez rester sur le plan de santé de l’entreprise jusqu’à 18 mois en vertu de la loi COBRA, maisvous paierez probablement un prix élevé pour ce privilège. Votre couverture d’invalidité par l’intermédiaire de l’entreprise, quant à elle, est susceptible de prendre fin lorsque votre emploi prendra fin.
Vous pouvez demander à votre employeur d’augmenter votre indemnité de départ pour l’aider à payer la facture de la couverture COBRA ou le coût initial de l’assurance invalidité.
Certains employés peuvent être en mesure de négocier pour retarder la date officielle de leur séparation de l’entreprise pour tenir compte des problèmes d’avantages sociaux, tels que l’atteinte d’une date limite de retraite.
Considérez également quelques autres possibilités. Par exemple, il n’est pas rare que les employés demandent la somme d’argent que les employeurs auraient pu affecter aux services d’outplacement, dit Clark.
Landes dit qu’un autre point de discussion est le moment de votre indemnité de départ pour maximiser ce que vous obtenez des allocations de chômage dans l’État. Retarder d’un mois le versement de l’indemnité de départ peut empêcher de percevoir des allocations de chômage moins élevées, par exemple.
6. Appuyez sur dans les relations
Les relations peuvent également être importantes lors des négociations sur les indemnités de départ. Il y a des moments où les employés s’occupent eux-mêmes de certains des marchandages face à face sur les conditions de départ au lieu de faire appel à un avocat. Ces cas sont plus fréquents lorsque les employés ont une relation étroite avec un patron ou quelqu’un d’autre de l’autre côté de la table.
7. Souvenez-vous du futur
Déterminer les meilleures conditions de votre accord de séparation va au-delà de l’argent – ce que vous acceptez peut affecter votre carrière à long terme. Les futures références d’emploi sont également quelque chose à prendre avant de vous déconnecter. Vos négociations d’accord de séparation peuvent aborder ce qui est écrit lorsque des employeurs potentiels vérifient vos antécédents professionnels. Ils peuvent également préciser qui fournit une référence et quelles informations peuvent également être partagées par téléphone. C’est particulièrement important si vous avez rebondi sur quelques emplois ou si vous avez eu une dispute continue avec un superviseur.
Il est également probable qu’il y ait des dispositions qui vous obligent à garder le silence sur la raison de votre départ et les conditions que vous avez frappées à la sortie. Si vous trouvez les limitations trop étouffantes, vous pouvez les repousser et les modifier pendant les discussions. Par exemple, vous voudrez peut-être prévoir des exceptions pour couvrir le fait de parler avec votre conjoint et vos enfants de ce qui s’est passé.
La ligne de fond
En fin de compte, restez objectif et concentré. Bien que passer au peigne fin les subtilités d’un accord de séparation peut être un exercice douloureux, il s’agit d’une étape essentielle pour se remettre sur les rails. Un esprit clair et une mise au point précise peuvent vous aider à fermer le passé, à sécuriser le présent et à ouvrir la voie à un avenir meilleur. Surtout, souvenez-vous que vous serez sous le choc lors de cette première rencontre, même si ce n’est pas une surprise totale. Ne signez rien immédiatement. Et essayez de parler à un avocat spécialisé en droit du travail avant de signer quelque chose.