Outplacement

Qu’est-ce que l’Outplacement?

L’outplacement est tout service qui aide un employé partant à obtenir un nouvel emploi ou à faire la transition vers une nouvelle carrière. L’accès aux services d’outplacement est offert par certains employeurs comme un avantage aux employés pour leur personnel. Les services d’outplacement peuvent être bénéfiques pour toutes les parties sur le plan financier, professionnel et émotionnel et, le plus souvent, garantir une fin pacifique à une relation de travail.

Comprendre l’outplacement

Personne n’aime être licencié ou licencié d’un emploi ou informer quelqu’un d’autre, mais aller au-delà d’une indemnité de départ en fournissant des services d’outplacement peut aider les deux parties à traverser une transition souvent difficile.

Parfois, les services sont offerts à l’interne par l’entreprise qui laisse partir un employé; d’autres embauchent un tiers lorsqu’il est nécessaire de réduire les dépenses ou si les tensions ou la maladresse sont particulièrement élevées. Les services d’outplacement étaient traditionnellement fournis dans une entreprise d’outplacement afin que l’ancien employé puisse avoir accès aux outils de bureau (comme un téléphone et un ordinateur) dont il avait besoin pour rédiger des curriculum vitae et des lettres de motivation et trouver un nouvel emploi. Aujourd’hui, de nombreux employés ont un bureau à domicile et n’ont peut-être besoin que de se rendre dans une entreprise d’outplacement pour des conseils de carrière, voire pas du tout, car le conseil peut également se faire par téléphone.

Dans tous les cas, les services restent les mêmes: rédaction de CV et de lettre de motivation, coaching, analyse de marché, mise au point des compétences d’entretien, négociation salariale et autres services conçus pour donner à un ancien employé la meilleure opportunité de trouver un autre emploi le plus rapidement possible..

Avantages des services d’outplacement

Du point de vue d’un employé, l’outplacement allège certainement la charge émotionnelle qui accompagne une perte d’emploi. C’est souvent assez accablant pour trouver un feuillet rose sur votre bureau. Les services d’outplacement peuvent souvent aider à soulager les sentiments d’insécurité, d’embarras, de colère ou de peur de l’inconnu, ce qui rend la recherche d’emploi beaucoup plus difficile.

D’un autre côté, les employés devraient reconnaître que les services de reclassement payés par l’employeur seront, en fin de compte, incorporés dans le coût total de la main-d’œuvre de l’employeur. Cela signifie que tout l’argent que l’employeur paie pour l’outplacement pourrait être compensé en abaissant la rémunération totale par d’autres moyens.

Du point de vue de l’employeur, fournir des services d’outplacement peut montrer que l’entreprise se soucie vraiment de la personne en tant qu’être humain et pourrait contribuer grandement à contrecarrer toute vengeance. Les assureurs qui fournissent une assurance contre le risque de poursuites en cas de résiliation injustifiée regardent favorablement les entreprises qui ont un solide plan d’outplacement, car cela peut réduire le risque de problèmes juridiques coûteux. L’outplacement avec compassion peut également réduire le risque de violence au travail et de situations de tir actif.

C’est aussi un moyen de maintenir une relation continue avec un employé. C’est particulièrement important s’il s’agit d’une mise à pied due à une réduction des effectifs, et non à une mauvaise performance ou à un comportement médiocre, ou si la personne part d’elle-même. Il est dans le meilleur intérêt d’une entreprise d’être encourageante et solidaire si elle envisage de réembaucher la personne à un moment ultérieur.

L’autre aspect de l’offre de services d’outplacement qui est de bon augure pour les entreprises est d’économiser de l’argent sur les demandes de chômage. Bien que les entreprises ne paient pas de supplément lorsqu’un ancien employé dépose une réclamation approuvée, le taux d’imposition annuel qu’elles paient à l’État en cas de chômage peut être affecté.

C’est parce que ce taux est déterminé par le nombre de réclamations faites par les anciens employés au cours d’une année. Par exemple, selon Chron.com, « une entreprise avec une entreprise de paie d’un million de dollars peut économiser plus de 70 000 dollars par an en évitant les demandes de chômage. »

Du côté des coûts, les employeurs devraient tenir compte du taux normal et prévu de roulement de leur main-d’œuvre. Des mises à pied fréquentes ou importantes peuvent augmenter considérablement le coût de la prestation de services d’outplacement. Les employeurs doivent planifier à l’avance et budgétiser le coût prévu de l’outplacement dans leur coût total de main-d’œuvre.