Le modèle économique de la NBA
Alors que la popularité de la MLB diminue, les problèmes de sécurité affligent la NFL et la WNBA est encore naissante et en croissance, la National Basketball Association (NBA) continue de briller. Contribuant à sa croissance, la NBA s’est concentrée sur l’expansion de l’audience du basket-ball à l’étranger vers l’Europe et la Chine.
Sur la scène mondiale, le basketball est l’un des sports les plus populaires, derrière seulement le football. Avec l’augmentation du nombre de téléspectateurs, les revenus de la NBA ont considérablement augmenté. En fait, au cours de la saison 2019-2020, les 30 équipes de la NBA ont généré 8,3 milliards de dollars de revenus.
Les revenus liés au basketball comprennent, entre autres, les droits de diffusion, la publicité, le merchandising et les concessions. Un accord télévisé d’une valeur de 24 milliards de dollars qui est entré en vigueur au cours de la saison 2016-17 devrait augmenter considérablement les revenus liés au basket-ball, affectant les opérations de l’équipe comme les plafonds salariaux des joueurs, dans le cadre de son modèle commercial complexe.
Revenu lié au basketball
La majorité des revenus générés par la NBA et ses filiales est classée comme revenu lié au basketball (BRI). Cela comprend les achats de billets et les concessions, les offres télévisées qui livrent le jeu au domicile des téléspectateurs et les droits de marchandisage des ventes de maillots et de vêtements. Les bénéfices des équipes d’expansion, les amendes imposées tout au long de la saison et le partage des revenus ne sont pas inclus dans la BRI.
Étant donné que la BRI contribue au calcul du plafond salarial, franchises. En conséquence, le partage des revenus n’est pas considéré comme un revenu lié au basket-ball.
Pour plus d’informations, consultez Comment la NFL gagne de l’argent.
Offre télévisée
Au cours des 15 dernières années, le nombre de téléspectateurs a diminué en raison de diverses avancées technologiques, notamment les services de streaming et les enregistreurs vidéo numériques. Cependant, les sports en direct sont restés largement à l’abri de cette tendance. En conséquence, les réseaux paient des montants exorbitants pour téléviser ces jeux.
En février 2016, la NBA a annoncé un accord de neuf ans sur les droits médiatiques de 24 milliards de dollars avec ESPN et Turner Sports. Lorsque l’accord est entré en vigueur pour la saison 2016-2017, ESPN et Turner Sports ont convenu de payer 2,6 milliards de dollars combinés à la NBA par an.3 Pour mettre cela en perspective, le précédent accord signé en 2007 coûtait aux deux réseaux 930 millions de dollars chaque année. Le nouvel accord sur les droits des médias représente une augmentation de 180% par rapport à l’accord précédent.
L’accord a augmenté la télévision, le numérique, les faits saillants, l’audio, les données et les droits internationaux de NBA d’ESPN. Les jeux seront diffusés sur ESPN et TNT pendant la saison 2024-25.
Vente de billets et concessions
Bien que n’étant pas une source de revenus principale, la vente de billets reste un moyen important pour les équipes de gagner de l’argent. Les 76ers de Philadelphie, qui ont continuellement l’un des taux de participation les plus élevés de la ligue, ont assisté en moyenne à 20628 personnes aux matchs à domicile au cours de la saison 2019-20. Les Knicks de New York avaient les billets les plus chers de la ligue; cependant, les Golden State Warriors rapportent maintenant les coûts de billets les plus élevés suivis par les Los Angeles Lakers. Les Knicks ont toujours certains des billets les plus chers de la ligue et occupent la troisième place des billets les plus chers.
Nous pouvons également regarder le Fan Cost Index (FCI), qui est le coût pour emmener une famille de quatre personnes à un match de la NBA. Cette métrique comprend le coût des billets, des concessions et du stationnement. Selon la firme de sports commerciaux de Chicago Team Sports Marketing, la FCI pour un match de la NBA au cours de la saison 2019-2020 était de 430,25 $.
Accords de licence et parrainages
En juin 2015, la NBA a décidé de mettre fin à son partenariat avec lucratifs avec la plus grande entreprise de chaussures et de vêtements au monde.
Lorsque vous assistez à un match de la NBA, vous remarquerez un certain nombre de sponsors et de marques situés autour de l’arène. Au cours de la saison 2016-17, la NBA a généré environ 861 millions de dollars de revenus provenant de sponsors corporatifs. Ces sponsors comprennent des marques reconnaissables comme Statefarm et Anheuser-Busch en tant que marque officielle de produits alimentaires et de boissons de la NBA. Inclus dans les parrainages, sont les droits de dénomination pour les arènes de la NBA. Par exemple, les droits sur le nouveau domicile des Golden State Warriors, Chase Center, ont été achetés par la banque américaine JPMorgan Chase.
Le partage des revenus
Comme la MLB et la NFL, la NBA fonctionne avec un système de partage des revenus. Comme indiqué ci-dessus, les revenus de ce système ne font pas partie des revenus liés au basket-ball. Le partage des revenus dans la NBA aborde les circonstances inéquitables entre les petits et les grands marchés. En conséquence, toutes les équipes mettent en commun leurs revenus annuels et les redistribuent des équipes à revenus élevés aux équipes à faibles revenus. Par ces moyens, chaque équipe recevra un revenu égal au plafond salarial cette année-là. Pour bénéficier de tous les avantages du partage des revenus, la structure des revenus nécessite que les petites équipes de marché génèrent des revenus égaux à au moins 70% de la moyenne de la ligue.
Le plafond salarial pour la saison 2020-2021 sera de 109,14 millions de dollars par équipe, soit le même niveau que l’année précédente.
Croissance internationale
Avec un nombre croissant d’acteurs internationaux et de pays représentés sur les listes de la NBA, la croissance mondiale a brillé. Lors de la soirée d’ouverture de la saison 2019-2020, 108 joueurs internationaux de 38 pays et territoires étaient actifs sur la liste des équipes.2019-20 a été la sixième saison consécutive avec au moins 100 joueurs internationaux actifs. Onze joueurs internationaux sont des All-Stars de la NBA, actuels ou anciens, et le double MVP de la NBA, Giannis Antetokounmpo, est originaire de Grèce.dix
Alors que ce nombre continue d’augmenter, la NBA se tournera vers les marchés internationaux pour promouvoir les émissions médiatiques et les ventes de marchandises. Dans un proche avenir, nous pourrions également voir un certain nombre d’équipes NBA basées en Europe.
La ligne de fond
Attirant l’intérêt au pays et à l’étranger, la NBA a vu sa popularité et ses flux de revenus augmenter rapidement au cours des dernières années. Avec un contrat télévisé évalué à 24 milliards de dollars, un accord de 1 milliard de dollars avec Nike, un nombre croissant de sponsors, une croissance internationale rapide et une équipe NBA d’une valeur moyenne de plus d’un milliard de dollars, la NBA est fermement ancrée parmi les ligues les plus importantes et les plus précieuses de tous. des sports mondiaux.