Propension marginale à investir (MPI)
Quelle est la propension marginale à investir (MPI)?
La propension marginale à investir (MPI) est le rapport entre la variation de l’ investissement et la variation du revenu. Il montre combien d’une unité de revenu supplémentaire sera utilisée à des fins d’investissement. En règle générale, les gens n’investiront qu’une partie de leur revenu, et l’investissement augmente lorsque le revenu augmente et vice versa, ce qui signifie que l’IPM est un ratio positif compris entre 0 et 1. Plus l’IPM est élevé, plus la proportion de revenu supplémentaire est investie. que consommé.
Points clés à retenir
- La propension marginale à investir (MPI) est la proportion d’une augmentation supplémentaire de revenu qui est consacrée à l’investissement.
- L’IPM fait partie d’une famille de taux marginaux conçus et utilisés par les économistes keynésiens pour modéliser les effets des variations des revenus et des dépenses dans l’économie.
- Plus l’IPM est élevé, plus un ajout au revenu est investi.
- Les dépenses consacrées à l’investissement, par l’IPM, peuvent avoir un effet multiplicateur qui stimule l’économie, mais cet effet peut varier ou peut-être même être négatif en cas d’éviction.
Comprendre la propension marginale à investir (MPI)
Bien que John Maynard Keynes n’ait jamais utilisé explicitement le terme, le MPI provient de l’économie keynésienne. Dans l’économie keynésienne, un principe général stipule que tout ce qui n’est pas consommé est sauvé. Les augmentations (ou diminutions) des niveaux de revenu encouragent les particuliers et les entreprises à faire quelque chose avec le montant d’argent disponible.
L’IPM est l’un des nombreux taux marginaux qui ont été développés grâce à l’économie keynésienne. D’autres incluent la propension marginale à consommer (MPC), la propension marginale à épargner (MPS), et des moins connues comme la propension marginale aux achats publics (MPG).
Le MPI est calculé comme MPI = ΔI / ΔY, c’est-à-dire le changement de valeur de la fonction d’investissement (I) par rapport au changement de valeur de la fonction de revenu (Y). C’est donc la pente de la ligne d’investissement.
Par exemple, si une augmentation de 5 $ du revenu entraîne une augmentation de 2 $ de l’investissement, l’IPM est de 0,4 (2 $ / 5 $). En pratique, le MPI est beaucoup plus bas, surtout par rapport au MPC.
Impact de la propension marginale à investir (MPI) sur l’économie
La consommation a tendance à être davantage affectée par l’augmentation des revenus, bien que l’IPM ait un impact sur l’ effet multiplicateur et affecte également la pente de la fonction de dépenses agrégées. Plus le MPI est grand, plus le multiplicateur est grand. Pour une entreprise, les augmentations de revenus peuvent être le résultat d’une réduction des impôts, de changements de coûts ou de changements de revenus.
Selon la théorie keynésienne, une augmentation des dépenses d’investissement emploiera immédiatement des personnes dans l’industrie des biens d’investissement et aura un effet multiplié en employant un certain nombre de personnes supplémentaires ailleurs dans l’économie. C’est une extension évidente de l’idée que les dépenses d’investissement seront réinvesties. Cependant, il y a une limite à l’effet. La production réelle de l’économie est limitée à la production au plein emploi, et les dépenses multipliées au-delà de ce point ne feront qu’augmenter les prix – en particulier dans le cas des biens d’équipement ou des actifs financiers.
La théorie keynésienne, et ses critiques, suggèrent également qu’un projet d’investissement donné (public ou privé) ne peut pas toujours augmenter les revenus et l’emploi avec toute la force du multiplicateur, car cette décision d’investir peut remplacer l’investissement qui aurait eu lieu dans son absence.
Par exemple, le financement d’un projet peut augmenter les taux d’intérêt, décourager d’autres investissements ou concurrencer d’autres projets pour la main-d’œuvre. Cela est lié au phénomène que les économistes appellent l’ éviction, où les dépenses d’investissement public ou d’autres politiques destinées à encourager l’investissement ont diminué ou même ont un effet négatif sur la croissance économique dans la mesure où elles remplacent les investissements qui auraient autrement eu lieu, plutôt que d’encourager des investissements supplémentaires.