Si vous aviez investi lors de l'introduction en bourse de Starbucks (SBUX) - KamilTaylan.blog
18 avril 2021 6:27

Si vous aviez investi lors de l’introduction en bourse de Starbucks (SBUX)

Starbucks Corporation (NASDAQ: introduction en bourse (IPO) à 17 $ par action. Au 14 mai 2020, ce prix initial d’introduction en bourse, ajusté des fractionnements d’actions et des revenus de dividendes, est de 0,28 USD par action! Depuis son introduction en bourse, l’action Starbucks a divisé 2: 1 six fois au total. La société a commencé à verser un dividende en 2010 et l’a augmenté chaque année depuis 2011.

Les premiers investisseurs ont certainement été largement récompensés pour leur fidélité à Starbucks. Si vous aviez investi 10 000 $ le 26 juin 1992, le jour où Starbucks est devenue publique à 17 $ l’action, votre investissement vaudrait environ 2,6 millions de dollars au 14 mai 2020. Cela représente un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 22,0%.

Points clés à retenir

  • Starbucks est devenu un acteur mondialement dominant dans le secteur des cafés depuis sa modeste introduction en bourse en 1992.
  • À l’époque, les actions de Starbucks étaient initialement cotées à seulement 0,28 USD par action, ajustées des fractionnements et des dividendes.
  • Au 14 mai 2020, SBUX a un taux de croissance annuel composé de 22,0%.

L’histoire de Starbucks

Vous ne pouviez pas acheter une tasse de café dans le premier magasin Starbucks qui a ouvert ses portes en 1971. À l’origine, Starbucks ne vendait que des grains de café et du matériel. Le PDG Howard Schultz a commencé à travailler pour Starbucks en 1982 et s’est rendu compte qu’il devrait vendre du café fraîchement moulu plutôt que des machines et des grains. Les propriétaires de Starbucks à l’époque ont essayé l’idée au centre-ville de Seattle en servant le tout premier café latte Starbucks.

En raison d’une vision différente du succès, Schultz quitta l’entreprise en 1985 et créa sa propre chaîne, Il Giornale. En 1987, Schultz est revenu acheter Starbucks avec l’aide d’investisseurs. Son objectif était de ramener le café italien en Amérique. Schultz a imaginé un lieu de conversation et un sens de la communauté.

Croissance de la marque

En 1987, lorsque Schultz a fusionné les sites Il Giornale et Starbucks, la société possédait 17 magasins. Lorsqu’il est devenu public en 1992, Starbucks avait 165 emplacements au total. En 1996, avec 1 015 magasins au total, Starbucks a ouvert son premier site international au Japon. En 2015, Starbucks exploite plus de 22 500 magasins, sous plusieurs marques, dans le monde entier. La croissance des magasins sur une base annualisée depuis son introduction en bourse a été proche de 24%.

Starbucks a transformé ses offres depuis le premier caffè latte. En 1996, l’entreprise a commencé à embouteiller et à vendre son Frappuccino. Elle a acquis des marques telles que Seattle’s Best Coffee, Teavana, La Boulange, Evolution Fresh et Tazo Tea. Les clients de Starbucks peuvent choisir parmi des produits de boulangerie, des sandwichs, des thés, des jus de fruits, des cafés et des accessoires de café dans le magasin. Par l’intermédiaire des épiciers, les consommateurs qui ne sont pas disposés à payer le prix du café peuvent acheter des produits, comme le café moulu, pour en profiter à la maison. En peu de temps, Starbucks est entré et a conquis une part importante du marché du café à domicile.

L’avenir

Starbucks continue d’ouvrir des milliers de nouveaux magasins chaque année, principalement en dehors du marché nord-américain. L’entreprise a un plan quinquennal avec plusieurs objectifs pour continuer à stimuler la croissance. Starbucks veut être l’employeur de choix et investir dans les employés qui continuent d’offrir un service client de qualité supérieure. Starbucks a toujours été à l’avant-garde de la valorisation des employés, en particulier de son personnel à temps partiel. La société a déclaré qu’elle s’étendrait à 30000 emplacements dans le monde et s’efforcerait de créer de nouvelles raisons pour que les clients visitent ses magasins tout au long de la journée. Du petit-déjeuner au déjeuner, en passant par les collations et les soirées, l’objectif est d’inciter les clients à revenir une seconde fois en une journée ou à faire des voyages supplémentaires par semaine. Starbucks veut devenir un acteur majeur sur le marché mondial du thé. Suite à l’acquisition de Teavana, la société intégrera cette marque dans ses magasins et sa chaîne d’approvisionnement en épicerie.

L’expansion de l’engagement numérique permet à Starbucks de stimuler la participation à des programmes tels que la commande mobile et My Starbucks Rewards. La société a commencé à tester la livraison à l’aide de la plate-forme d’applications mobiles et s’associe à la start-up de livraison Postmates. Avec l’application mobile, les clients peuvent commander à l’avance, enregistrer leur boisson préférée, ajouter des fonds à une carte Starbucks, envoyer des cartes-cadeaux et suivre leurs récompenses. Il est maintenant plus facile que jamais de mettre la main sur les produits Starbucks.