Comment les managers mesurent le capital humain
Le capital humain est un concept qui s’écarte légèrement des autres formes de capital standard. Ce n’est pas nécessairement comme la dette ou les capitaux propres qui sont plus facilement comptabilisés au bilan. Il relève plutôt du domaine de la propriété intellectuelle et du capital intellectuel, qui est généralement difficile à quantifier. Cependant, le capital humain dans son ensemble est quelque chose qui est analysé de près, suivi et éventuellement ajusté par les organisations sur une base systématique.
De manière générale, il existe environ trois façons de visualiser, de mesurer et d’analyser le capital humain.
Propriété intellectuelle
Le capital humain peut être considéré comme des connaissances ou des compétences extraordinaires, inhérentes à certains employés ou éventuellement acquises par un groupe d’employés grâce à une formation spécifique exclusive. Lorsque ce type de capital humain intellectuel est présent, une organisation peut choisir de lui attribuer une valeur particulière et donc de la comptabiliser en immobilisation incorporelle au bilan. Ce type d’actif incorporel irait de pair avec les valeurs de propriété intellectuelle des brevets, marques et autres actifs spéciaux auxquels une valeur d’actif incorporel est attribuée.
Pour que le capital humain ait une valeur d’ actif incorporel, les employés doivent avoir une valeur spéciale qui va au-delà de ce qui leur est versé dans leurs salaires réguliers (en tant que passifs passés en charges). La valeur du capital humain immatériel peut être acquise lorsqu’une entreprise compte des cadres de très haut niveau qui apportent une valeur extraordinaire à une organisation. Cela peut provenir d’un nom de famille, d’une réputation médiatique positive ou d’un statut d’innovateur.
Les entreprises peuvent également attribuer une valeur de capital humain extraordinaire lorsqu’elles ont développé des systèmes de formation propriétaires qui rendent les offres de l’organisation uniques ou plus rentables.
Retour sur investissement modifié
Pour quantifier certains actifs du capital humain intellectuel, les entreprises peuvent utiliser une approche modifiée de retour sur investissement (ROI). En général, déterminer la rentabilité accrue que tout investissement réalisé dans le capital humain apporte à l’entreprise peut être un moyen de déterminer une valeur immatérielle.
Si une entreprise investit 10 millions de dollars dans la formation en capital humain et voit une augmentation de 20 millions de dollars de bénéfices sur un an, toutes choses égales par ailleurs, elle peut être en mesure d’attribuer une valeur de capital humain extraordinaire à certains employés en tant qu’intangible intellectuel qui reporte sur plusieurs années.
Quelle que soit la raison du capital humain extraordinaire, c’est à l’entreprise et à ses professionnels de la finance de déterminer la valeur attribuée. Souvent, le capital humain intellectuel peut être regroupé sous un seul poste avec la propriété intellectuelle. Dans d’autres cas, les organisations peuvent être plus transparentes sur la valeur des immobilisations incorporelles intellectuelles inscrites à leur bilan.
Gestion du capital humain
Au bilan, l’une des dépenses les plus importantes qu’une entreprise peut avoir est ses dépenses salariales pour les employés. Il appartient aux professionnels de la finance, aux gestionnaires et aux personnes des ressources humaines d’une organisation de déterminer collectivement la valeur salariale de chaque employé. La valeur salariale est inscrite au bilan en tant que passif.
Les gestionnaires impliqués dans la surveillance des dépenses en capital humain, examinent ces dépenses de façon systématique pour déterminer l’efficacité des ressources et l’application globale pour une organisation. Chaque organisation a sa propre façon de gérer la budgétisation du capital humain, la planification de la rémunération et les primes annuelles.
Dans les commerces de détail, les gestionnaires gèrent quotidiennement les allocations de capital humain par rapport aux ventes des magasins afin de déterminer le nombre de travailleurs dont ils ont besoin à un moment donné. Dans les entreprises, les gestionnaires gèrent le capital humain de manière plus holistique, généralement sur une base trimestrielle, semestrielle ou annuelle. Souvent, le capital humain peut être un endroit où une entreprise peut réduire ses dépenses en réduisant les heures, les salaires horaires ou les effectifs.
Valeur économique
La valeur économique du capital humain est une mesure de la valeur du capital humain de chaque travailleur individuel pour l’économie dans son ensemble. Identifier la valeur du capital humain d’un seul employé peut être quelque peu difficile. Au niveau de base, la valeur d’un employé est généralement le salaire qui lui est versé annuellement. Cependant, au-delà de cela, les employés peuvent se voir attribuer une valeur extraordinaire pour des raisons mentionnées ci-dessus, peut-être leur réputation ou une formation spéciale qu’ils ont reçue au sein d’une organisation ou de leur propre chef.
Dans les études économiques, certains salariés peuvent également se voir attribuer une valeur économique supplémentaire en raison de certains traits qu’ils possèdent comme la ponctualité, la fidélité, la localisation par rapport aux offres d’emploi, etc.
Il peut également appartenir à une personne individuelle de comprendre et d’évaluer la meilleure approximation de sa propre valeur économique afin de visualiser rationnellement les opportunités du marché et d’obtenir le meilleur salaire pour elle-même. Il existe plusieurs ressources économiques accessibles au public qui peuvent aider un individu à déterminer sa propre valeur économique en visualisant les valeurs moyennes d’autres travailleurs ayant des diplômes, certifications ou niveaux d’expérience similaires.