Définition de l’analyse coût-volume-profit (CVP)
Qu’est-ce que l’analyse coût-volume-profit (CVP)?
L’analyse coût-volume-bénéfice (CVP) est une méthode de comptabilité analytique qui examine l’impact de différents niveaux de coûts et de volume sur le bénéfice d’exploitation.
Points clés à retenir
- L’analyse coût-volume-prix (CVP) est un moyen de découvrir comment les variations des coûts variables et fixes affectent le profit d’une entreprise.
- Les entreprises peuvent utiliser CVP pour voir combien d’unités elles doivent vendre pour atteindre le seuil de rentabilité (couvrir tous les coûts) ou atteindre une certaine marge bénéficiaire minimale.
- L’analyse CVP fait plusieurs hypothèses, notamment que le prix de vente, le coût fixe et variable unitaire sont constants.
Comprendre l’analyse coût-volume-profit (CVP)
L’analyse coût-volume-profit, également connue sous le nom d’analyse du seuil de rentabilité, cherche à déterminer le seuil de rentabilité pour différents volumes de ventes et structures de coûts, ce qui peut être utile pour les gestionnaires qui prennent des décisions économiques à court terme. L’analyse CVP fait plusieurs hypothèses, notamment que le prix de vente, le coût fixe et variable unitaire sont constants. L’exécution de cette analyse consiste à utiliser plusieurs équations pour le prix, le coût et d’autres variables, puis à les représenter sur un graphique économique.
La formule CVP peut être utilisée pour calculer le volume des ventes nécessaire pour couvrir les coûts et atteindre le seuil de rentabilité. Le seuil de rentabilité est le nombre d’unités qui doivent être vendues, ou le montant du chiffre d’affaires à générer, afin de couvrir les coûts nécessaires à la fabrication du produit. La formule du volume des ventes CVP au seuil de rentabilité est la suivante:
Pour utiliser la formule ci-dessus pour trouver le volume de ventes cible d’une entreprise, ajoutez simplement un montant de profit cible par unité à la composante coût fixe de la formule. Cela vous permet de résoudre le volume cible en fonction des hypothèses utilisées dans le modèle.
L’analyse CVP gère également la marge de contribution du produit. La marge de contribution est la différence entre les ventes totales et les coûts variables totaux. Pour qu’une entreprise soit rentable, la marge de contribution doit dépasser le total des coûts fixes. La marge de contribution peut également être calculée par unité. La marge de contribution unitaire est simplement le reste une fois que le coût variable unitaire est soustrait du prix de vente unitaire. Le ratio de marge de contribution est déterminé en divisant la marge de contribution par le chiffre d’affaires total.
La marge de contribution est utilisée dans la détermination du seuil de rentabilité des ventes. En divisant le total des coûts fixes par le ratio de marge de contribution, le seuil de rentabilité des ventes en termes de dollars totaux peut être calculé. Par exemple, une entreprise avec 100 000 $ de coûts fixes et une marge de contribution de 40% doit générer un revenu de 250 000 $ pour atteindre le seuil de rentabilité.
Le profit peut être ajouté aux coûts fixes pour effectuer une analyse CVP sur un résultat souhaité. Par exemple, si la société précédente souhaitait un bénéfice comptable de 50 000 $, le chiffre d’affaires total est obtenu en divisant 150 000 $ (la somme des coûts fixes et du bénéfice souhaité) par la marge de contribution de 40%. Cet exemple génère un revenu de vente requis de 375 000 USD.
L’analyse CVP n’est fiable que si les coûts sont fixés dans un niveau de production spécifié. Toutes les unités produites sont supposées être vendues et tous les coûts fixes doivent être stables dans une analyse CVP. Une autre hypothèse est que tous les changements de dépenses se produisent en raison de changements de niveau d’activité. Les dépenses semi-variables doivent être réparties entre les classifications des dépenses à l’aide de la méthode du haut-bas, du nuage de points ou de la régression statistique.
Questions fréquemment posées
Comment l’analyse coût-volume-profit (CVP) est-elle utilisée?
L’analyse coût-volume-profit est utilisée pour déterminer s’il existe une justification économique à la fabrication d’un produit. Une marge bénéficiaire cible est ajoutée au volume des ventes au seuil de rentabilité, qui correspond au nombre d’unités qui doivent être vendues afin de couvrir les coûts nécessaires à la fabrication du produit, pour arriver au volume de ventes cible nécessaire pour générer le profit souhaité. Le décideur pourrait alors comparer les projections de ventes du produit au volume de ventes cible pour voir s’il vaut la peine de fabriquer le produit.
Quelles sont les hypothèses de l’analyse coût-volume-profit (CVP)?
La fiabilité de CVP réside dans les hypothèses qu’il fait, notamment que le prix de vente et le coût unitaire fixe et variable sont constants. Les coûts sont fixés dans un niveau de production spécifié. Toutes les unités produites sont supposées être vendues et tous les coûts fixes doivent être stables. Une autre hypothèse est que tous les changements de dépenses se produisent en raison de changements de niveau d’activité. Les dépenses semi-variables doivent être réparties entre les classifications des dépenses à l’aide de la méthode du haut-bas, du nuage de points ou de la régression statistique.
Qu’est-ce que la marge de cotisation?
La marge de contribution peut être exprimée sur une base brute ou par unité. Il représente l’argent supplémentaire généré pour chaque produit / unité vendu après déduction de la part variable des coûts de l’entreprise. Fondamentalement, il montre la part des ventes qui permet de couvrir les coûts fixes de l’entreprise. Tout revenu restant après avoir couvert les coûts fixes est le profit généré. Ainsi, pour qu’une entreprise soit rentable, la marge de contribution doit dépasser le total des coûts fixes.