Marchandises dures et molles dans le commerce
Table des matières
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- Biens durs et biens non durables
- Comment les détaillants gèrent l’inventaire
- autres considérations
Les biens durs et les biens non durables – également appelés hardline et softline – représentent les différents types de biens proposés par un détaillant. Les produits mous comprennent les vêtements et la literie. Les biens durables englobent une large gamme de produits, y compris les meubles, les appareils électroménagers, les outils, l’électronique, les bijoux et les articles de sport.
Points clés à retenir
- Le commerce de détail est souvent segmenté en biens matériels et en biens non durables, avec des stratégies de gestion des stocks différentes pour chacun.
- Les biens durables sont généralement solides physiquement, y compris de nombreux appareils électroniques, meubles et appareils électroménagers.
- Les produits mous, en revanche, sont souvent souples et comprennent la literie, les vêtements et les vêtements.
Biens durs par rapport aux biens mous
Les hardlines et les softlines sont les deux principales classifications des stocks de détail. «Softlines» se réfère généralement aux produits qui sont littéralement doux, tels que les vêtements et la literie. «Hardlines» fait généralement référence à des articles moins personnels, tels que des appareils électroménagers ou des équipements sportifs. Les hardlines sont essentiellement synonymes de biens de consommation durables.
Les biens durables se distinguent souvent dans l’inventaire d’un détaillant par le fait qu’ils sont livrés dans des boîtes. Les petits appareils électroménagers sont généralement livrés dans des boîtes, contrairement à la plupart des équipements sportifs. Les fabricants et les distributeurs de biens durables visent parfois à accroître l’attrait du transport de leurs produits en minimisant la taille des emballages afin que les détaillants puissent utiliser moins d’espace sur les étagères pour stocker les produits. C’est un avantage pour le détaillant car cela permet de transporter plus d’articles ou d’avoir un espace supplémentaire disponible pour les présentoirs.
Comment les détaillants gèrent l’inventaire
Les grands magasins à rabais ou les grands magasins proposent à la fois des biens durables et des biens non durables dans leurs stocks. L’idée de base derrière la création de grands magasins est d’offrir aux consommateurs la possibilité de prendre en charge pratiquement tous leurs besoins d’achat en un seul endroit. Les détaillants peuvent diviser les services selon les lignes directes et les lignes souples ou mélanger les deux si cela semble être plus pratique pour les acheteurs. Par exemple, un grand magasin peut trouver du linge de lit avec des meubles de chambre à coucher.
Les petits magasins de détail n’ont pas la capacité de proposer la même diversité de stocks que les grands magasins ou les magasins à rabais. Pour cette raison, leur modèle commercial consiste souvent à se présenter comme se spécialisant dans une certaine ligne ou catégorie de produits.
Un exemple de cette approche de la vente au détail est un magasin de lit et de bain. Les petits détaillants proposent généralement un mélange de biens durs et de biens non durables conçus pour se présenter comme des fournisseurs complets pour le marché de détail de leur choix.
autres considérations
La croissance explosive des achats en ligne a conduit des entreprises comme Amazon (AMZN ) à perturber la façon dont les stocks sont gérés et remplis. Contrairement aux détaillants traditionnels, Amazon s’appuie principalement sur un réseau de ses propres centres de distribution massifs pour stocker à la fois des biens matériels et non durables, avant de tirer parti de sa logistique de pointe pour faire de la livraison des produits aux clients un processus rapide et fiable.