Quels sont les principaux avantages d’une stratégie de production JIT (juste à temps)?

La production juste à temps (JIT) est une stratégie commerciale dans laquelle un fabricant produit chaque article au fur et à mesure de sa commande, plutôt que de conserver une grande quantité de produits excédentaires sous la main. Le principal avantage de la stratégie est qu’elle permet aux entreprises de s’assurer qu’il y a toujours un acheteur pour tout article produit, en maintenant les stocks à un faible niveau. Si aucun client ne souhaite acheter un article, la production s’arrête.

Pourquoi les faibles stocks sont-ils importants?

Le processus de production JIT signifie que les niveaux de stock sont réduits au minimum. Un faible rotation des stocks plus élevé, ce qui rend l’entreprise plus efficace. Le taux de rotation des stocks est une mesure utilisée dans la finance d’entreprise pour estimer l’efficacité avec laquelle une entreprise vend ses produits.

En divisant le inventaire moyen sur une période donnée, le taux de rotation des stocks reflète le nombre de fois où l’entreprise a vendu son inventaire moyen total. Une entreprise avec peu ou pas d’inventaire a un ratio beaucoup plus élevé qu’une entreprise avec des dépenses COGS équivalentes qui utilise une stratégie de production plus anticipative.

Des taux de rotation des stocks élevés sont considérés comme un bon signe d’ efficacité opérationnelle, de gestion efficace des achats et d’utilisation productive de campagnes publicitaires et promotionnelles visant à générer des ventes.

Comment la stratégie JIT augmente la rentabilité

La stratégie de production JIT a un effet important sur d’autres mesures de l’efficacité et de la rentabilité de l’entreprise. Un inventaire plus bas signifie un montant total d’actif réduit au bilan, toutes choses étant égales par ailleurs. Cela se traduit directement par un ratio de rendement du total des actifs (ROTA) plus élevé. Le ratio ROTA divise le bénéfice avant intérêts et impôts d’une entreprise par son actif total afin de déterminer dans quelle mesure le modèle opérationnel de l’entreprise utilise efficacement les fonds investis pour générer des bénéfices.

Le ratio de rotation des actifs est un autre ratio d’efficacité qui reflète la capacité d’une entreprise à générer des revenus en divisant les ventes nettes par le total des actifs. Une diminution des stocks signifie un dénominateur plus petit dans ces deux formules, ce qui conduit à des ratios plus sains à tous les niveaux.

JIT signifie des coûts inférieurs pour les matériaux et la main-d’œuvre

Outre l’amélioration des mesures comparatives, la stratégie de production JIT est avantageuse pour la matières premières et la main-d’œuvre. Si une entreprise ne cherche pas à produire un arriéré de marchandises à vendre, elle n’a qu’à acheter les matériaux requis pour les articles qui ont déjà été commandés, ce qui entraîne une réduction du COGS.

Les dépenses de main-d’œuvre sont également réduites puisque le nombre d’heures de travail nécessaires pour exécuter les commandes est probablement inférieur à celui qui serait nécessaire pour la production à plein temps. La production à la demande signifie moins d’articles sur les étagères qui se déprécient en cas de ralentissement des ventes et le risque de perdre de l’argent si un produit devient obsolète est pratiquement éliminé. Alors que de nombreuses entreprises doivent investir des capitaux dans de grands entrepôts pour stocker les produits à vendre, un inventaire minimal signifie des dépenses de stockage presque inexistantes. La réduction de ces clés de production et de fonctionnement des moyens plus élevés ligne de fond.