Ingénierie de la valeur
Qu’est-ce que l’ingénierie de la valeur?
L’ingénierie de la valeur est une approche systématique et organisée pour fournir les fonctions nécessaires dans un projet au moindre coût. L’ingénierie de la valeur favorise la substitution des matériaux et des méthodes par des alternatives moins coûteuses, sans sacrifier la fonctionnalité. Il se concentre uniquement sur les fonctions de divers composants et matériaux, plutôt que sur leurs attributs physiques. L’ingénierie de la valeur est également appelée analyse de la valeur.
Points clés à retenir
- L’ingénierie de la valeur est une approche systématique et organisée pour fournir les fonctions nécessaires dans un projet au moindre coût.
- L’ingénierie de la valeur favorise la substitution des matériaux et des méthodes par des alternatives moins coûteuses, sans sacrifier la fonctionnalité.
- Il se concentre uniquement sur les fonctions de divers composants et matériaux, plutôt que sur leurs attributs physiques.
Comprendre l’ingénierie de la valeur
L’ingénierie de la valeur est l’examen de produits nouveaux ou existants pendant la phase de conception pour réduire les coûts et augmenter la fonctionnalité pour augmenter la valeur du produit. La valeur d’un article est définie comme le moyen le plus rentable de produire un article sans nuire à son objectif. Par conséquent, réduction des coûts.
Avec l’ingénierie de la valeur, la réduction des coûts ne devrait pas affecter la qualité du produit en cours de développement ou d’analyse.
Le concept de l’ingénierie de la valeur a évolué dans les années 1940 chez General Electric, au milieu de la Seconde Guerre mondiale. En raison de la guerre, l’ingénieur d’achat Lawrence Miles et d’autres ont cherché des substituts pour les matériaux et les composants car ils étaient en pénurie chronique. On a souvent constaté que ces substituts réduisaient les coûts et offraient des performances égales ou supérieures.
Considérations particulières
Miles définit la valeur du produit comme le rapport de deux éléments: la fonction au coût. La fonction d’un article est le travail spécifique pour lequel il a été conçu et le coût fait référence au coût de l’article au cours de son cycle de vie. Le rapport fonction / coût implique que la valeur d’un produit peut être augmentée en améliorant sa fonction ou en diminuant son coût. En ingénierie de la valeur, les coûts liés à la production, à la conception, à la maintenance et au remplacement sont inclus dans l’analyse.
Par exemple, considérons qu’un nouveau produit technologique est en cours de conception et devrait avoir un cycle de vie de seulement deux ans. Le produit sera ainsi conçu avec les matériaux et les ressources les moins chers qui serviront jusqu’à la fin du cycle de vie du produit, économisant ainsi de l’ argent au fabricant et au consommateur final. Ceci est un exemple d’amélioration de la valeur en réduisant les coûts.
Une autre entreprise manufacturière peut décider de créer de la valeur ajoutée en maximisant la fonction d’un produit à un coût minimal. Dans ce cas, la fonction de chaque composant de l’article sera évaluée pour développer une analyse détaillée de l’objectif du produit. Une partie de l’analyse de la valeur nécessitera d’évaluer les multiples façons alternatives dont le projet ou le produit peut accomplir sa fonction.
Les différentes méthodes répertoriées sont réduites à quelques options réalisables de base et secondaires qui peuvent être mises en œuvre dans le projet. Par exemple, une bouteille de liquide vaisselle qui devient glissante après qu’une partie du savon a fui sur les côtés peut être améliorée en redessinant la forme de la bouteille et du bec d’ouverture pour améliorer la prise et minimiser les fuites. Cette amélioration pourrait entraîner une augmentation des ventes sans encourir de frais publicitaires supplémentaires.