Étude de faisabilité
Qu’est-ce qu’une étude de faisabilité?
Une étude de faisabilité est une analyse qui prend en compte tous les facteurs pertinents d’un projet – y compris les considérations économiques, techniques, juridiques et de planification – pour déterminer la probabilité de mener à bien le projet. Les chefs de projet utilisent des études de faisabilité pour discerner les avantages et les inconvénients d’entreprendre un projet avant d’y investir beaucoup de temps et d’argent.
Les études de faisabilité peuvent également fournir à la direction d’une entreprise des informations cruciales qui pourraient empêcher l’entreprise d’entrer aveuglément dans des entreprises à risque.
Comprendre les études de faisabilité
Une étude de faisabilité est simplement une évaluation de l’aspect pratique d’un plan ou d’un projet proposé. Comme son nom l’indique, ces études demandent: ce projet est-il réalisable? Avons-nous les personnes, les outils, la technologie et les ressources nécessaires pour que ce projet réussisse? Le projet nous rapportera-t-il le retour sur investissement (ROI) dont nous avons besoin et que nous attendons?
Les objectifs des études de faisabilité sont les suivants:
- Pour bien comprendre tous les aspects d’un projet, d’un concept ou d’un plan
- Prendre conscience de tout problème potentiel qui pourrait survenir lors de la mise en œuvre du projet
- Déterminer si, après avoir pris en compte tous les facteurs importants, le projet est viable, c’est-à-dire qu’il vaut la peine d’être entrepris
L’importance des études de faisabilité
Les études de faisabilité sont importantes pour le développement des affaires. Ils peuvent permettre à une entreprise de déterminer où et comment elle fonctionnera. Ils peuvent également identifier les obstacles potentiels qui peuvent entraver ses opérations et reconnaître le montant de financement dont elle aura besoin pour démarrer l’entreprise. Les études de faisabilité visent des stratégies de marketing qui pourraient aider à convaincre les investisseurs ou les banques qu’investir dans un projet ou une entreprise en particulier est un choix judicieux.
Lorsque vous effectuez une étude de faisabilité, il est toujours bon d’avoir un plan d’urgence que vous testez également pour vous assurer qu’il s’agit d’une alternative viable en cas d’échec du premier plan.
Outils pour mener une étude de faisabilité
Meilleures pratiques suggérées
Les études de faisabilité reflètent les objectifs et les besoins uniques d’un projet, de sorte que chacun est différent. Cependant, les conseils ci-dessous peuvent s’appliquer globalement à la réalisation d’une étude de faisabilité. Vous pouvez, par exemple, vouloir faire ce qui suit:
- Obtenez des commentaires sur le nouveau concept des parties prenantes appropriées
- Analysez et posez des questions sur vos données pour vous assurer qu’elles sont solides
- Mener une étude de marché ou une étude de marché pour améliorer la collecte de données
- Rédiger un plan organisationnel, opérationnel ou commercial
- Préparer un compte de résultat prévisionnel
- Préparer un bilan de la journée d’ouverture
- Prendre une décision initiale «oui» ou «non» concernant la mise en œuvre du plan
Composants suggérés
Une fois que vous avez terminé votre diligence raisonnable de base, vous pouvez considérer les éléments ci-dessous comme un modèle d’éléments à inclure dans votre étude:
- Résumé : Formulez un récit décrivant les détails du projet, du produit, du service, du plan ou de l’entreprise.
- Considérations technologiques : demandez ce que cela prendra. L’avez vous? Sinon, pouvez-vous l’obtenir? Combien cela coûtera-t-il?
- Marché existant : examinez les marchés locaux et plus larges pour le produit, le service, le plan ou l’entreprise.
- Stratégie marketing : décrivez-la en détail.
- Personnel requis (y compris un organigramme): Quels sont les besoins en capital humain pour ce projet?
- Calendrier et échéancier : incluez des marqueurs intermédiaires importants pour la date d’achèvement du projet.
- Données financières du projet.
- Constatations et recommandations : répartissez-les en sous-ensembles de technologie, marketing, organisation et finances.
Points clés à retenir
- Une étude de faisabilité évalue le caractère pratique d’un plan ou d’un projet proposé.
- Une entreprise peut mener une étude de faisabilité si elle envisage de lancer une nouvelle entreprise ou d’adopter une nouvelle gamme de produits.
- C’est une bonne idée d’avoir un plan d’urgence en cas de circonstances imprévisibles, ou si le projet d’origine n’est pas réalisable.
Exemple concret d’une étude de faisabilité
Un collège d’élite dans une banlieue riche de Boston souhaitait depuis longtemps agrandir son campus. Cependant, elle n’a cessé de retarder le projet, car l’administration avait certaines réserves, notamment sur la question de savoir si elle pouvait se permettre de se développer. Le collège s’inquiétait également de l’opinion publique du quartier – la maison d’origine de ce collège depuis plus de 100 ans. Comme par le passé, le conseil communautaire avait rejeté des types similaires de propositions de développement. Enfin, le collège s’est demandé si des questions juridiques et politiques spécifiques pourraient empiéter sur son plan.
Toutes ces préoccupations et inconnues sont de bonnes raisons de procéder à une étude de faisabilité, que le collège a finalement entreprise. En conséquence, l’école va maintenant de l’avant avec ses plans d’expansion sans avoir à quitter sa maison historique. S’il n’avait pas pris le temps et les efforts nécessaires pour mener une étude de faisabilité, le collège n’aurait jamais su si l’expansion rêvée pouvait devenir une réalité viable.