Tarif journalier moyen (ADR)
Quel est le tarif quotidien moyen (ADR)?
Le tarif quotidien moyen (TDA) est une mesure largement utilisée dans l’industrie hôtelière pour indiquer le revenu moyen gagné pour une chambre occupée un jour donné. Le taux quotidien moyen est l’un des principaux indicateurs de performance (KPI) de l’industrie.
Un autre indicateur de performance clé est le taux d’occupation, qui, lorsqu’il est combiné avec l’ADR, comprend les revenus par chambre disponible (RevPAR), qui sont tous utilisés pour mesurer la performance opérationnelle d’une unité d’hébergement comme un hôtel ou un motel.
Points clés à retenir
- Le tarif journalier moyen (ADR) mesure le revenu de location moyen gagné pour une chambre occupée par jour.
- La performance opérationnelle d’un hôtel ou d’une autre entreprise d’hébergement peut être déterminée en utilisant l’ADR.
- Multiplier le TDA par le taux d’occupation équivaut au revenu par chambre disponible.
- Les hôtels ou motels peuvent augmenter l’ADR grâce à la gestion des prix et aux promotions.
Comprendre le tarif quotidien moyen (ADR)
Le tarif journalier moyen (ADR) montre combien de revenus sont générés par chambre en moyenne. Plus l’ADR est élevé, mieux c’est. Un ADR en hausse suggère qu’un hôtel augmente l’argent qu’il gagne grâce à la location de chambres. Pour augmenter l’ADR, les hôtels devraient chercher des moyens d’augmenter le prix par chambre.
Les hôteliers cherchent à augmenter l’ADR en se concentrant sur des stratégies de tarification. Cela comprend les ventes incitatives, les promotions de ventes croisées et les offres gratuites telles que le service de navette gratuit vers l’aéroport local. L’économie globale est un facteur important dans la fixation des prix, les hôtels et les motels cherchant à ajuster les tarifs des chambres en fonction de la demande actuelle.
Pour déterminer la performance opérationnelle d’un hébergement, l’ADR peut être mesuré par rapport à l’ADR historique d’un hôtel pour rechercher des tendances, telles que l’impact saisonnier ou la façon dont certaines promotions se sont déroulées. Il peut également être utilisé comme une mesure de la performance relative puisque la métrique peut être comparée à d’autres hôtels qui ont des caractéristiques similaires, telles que la taille, la clientèle et l’emplacement. Cela aide à évaluer avec précision les locations de chambres.
Calcul du tarif quotidien moyen (ADR)
Le tarif quotidien moyen est calculé en prenant le revenu moyen généré par les chambres et en le divisant par le nombre de chambres vendues. Il exclut les chambres gratuites et les chambres occupées par le personnel.
Exemple de tarif journalier moyen (ADR)
Si un hôtel a 50 000 $ de revenus de chambres et 500 chambres vendues, le TDA serait de 100 $ (50 000 $ / 100 $). Les chambres utilisées à des fins internes, telles que celles réservées aux employés de l’hôtel et les chambres complémentaires, sont exclues du calcul.
Exemple du monde réel
Prenons l’exemple de Marriott International ( MAR ), un important hôtelier coté en bourse qui rapporte l’ADR ainsi que le taux d’occupation et le RevPAR. Pour 2019, le TDA de Marriott a augmenté de 2,1% par rapport à 2018 à 202,75 $ en Amérique du Nord. Le taux d’occupation était assez statique à 75,8%. Prendre l’ADR et le multiplier par le taux d’occupation donne le RevPAR. Dans le cas de Marriott, 202,75 $ multiplié par 75,8% équivaut à un RevPAR de 153,68 $, en hausse de 2,19% par rapport à 2018.
La différence entre le tarif quotidien moyen (ADR) et le revenu par chambre disponible (RevPAR)
Le tarif journalier moyen (ADR) est nécessaire pour calculer le revenu par chambre disponible (RevPAR). Le tarif journalier moyen indique à une société d’hébergement combien elle gagne en moyenne par chambre au cours d’une journée donnée. Pendant ce temps, le RevPAR mesure la capacité d’un hébergement à remplir ses chambres disponibles au tarif moyen. Si le taux d’occupation n’est pas à 100% et que le RevPAR est inférieur à l’ADR, un hôtelier sait qu’il peut probablement réduire le prix moyen par chambre pour aider à augmenter le taux d’occupation.
Limitations de l’utilisation du tarif quotidien moyen (ADR)
L’ADR ne raconte pas l’histoire complète des revenus d’un hôtel. Par exemple, il n’inclut pas les frais qu’une société d’hébergement peut facturer si un invité ne se présente pas. Le chiffre ne soustrait pas non plus les éléments tels que les commissions et les rabais offerts aux clients en cas de problème. Le TDA d’une propriété peut augmenter en raison des augmentations de prix, mais cela fournit des informations limitées isolément. Le taux d’occupation aurait pu chuter, laissant les revenus globaux plus bas.