Théorie des accélérateurs
Qu’est-ce que la théorie des accélérateurs?
La théorie de l’accélérateur, un concept keynésien, stipule que les dépenses d’investissement en capital sont fonction de la production. Par exemple, une augmentation du revenu national, tel que mesuré par le produit intérieur brut (PIB), entraînerait une augmentation proportionnelle des dépenses d’investissement en capital.
Points clés à retenir
- La théorie de l’accélérateur stipule que les dépenses d’investissement en capital sont fonction de la production.
- Lorsqu’elles sont confrontées à une demande excédentaire, la théorie de l’accélérateur postule que les entreprises choisissent généralement d’augmenter leurs investissements pour atteindre leur ratio capital / production, augmentant ainsi leurs bénéfices.
- La théorie de l’accélérateur a été conçue par Thomas Nixon Carver et Albert Aftalion, entre autres, avant l’économie keynésienne, mais elle est entrée dans la notoriété publique lorsque la théorie keynésienne a commencé à dominer le domaine de l’économie au XXe siècle.
Comprendre la théorie des accélérateurs
La théorie de l’accélérateur est une postulation économique selon laquelle les dépenses d’investissement augmentent lorsque la demande ou le revenu augmente. La théorie suggère également qu’en cas de demande excédentaire, les entreprises peuvent soit diminuer la demande en augmentant les prix, soit augmenter les investissements pour répondre au niveau de la demande. La théorie de l’accélérateur postule que les entreprises choisissent généralement d’augmenter la production, augmentant ainsi les bénéfices, pour atteindre leur ratio capital fixe / production.
Le ratio capital fixe / production indique que si une (1) machine était nécessaire pour produire cent (100) unités et que la demande passait à deux cents (200) unités, alors un investissement dans une autre machine serait nécessaire pour répondre à cette augmentation de la demande. D’un point de vue macro-politique, l’effet accélérateur pourrait jouer le rôle de catalyseur de l’ effet multiplicateur, bien qu’il n’y ait pas de corrélation directe entre les deux.
La théorie de l’accélérateur a été conçue par Thomas Nixon Carver et Albert Aftalion, entre autres, avant l’économie keynésienne, mais elle est entrée dans la notoriété publique lorsque la théorie keynésienne a commencé à dominer le domaine de l’économie au XXe siècle. Certains critiques s’opposent à la théorie de l’accélérateur car elle supprime toute possibilité de contrôle de la demande par le biais du contrôle des prix. La recherche empirique, cependant, soutient la théorie.
Cette théorie est généralement interprétée pour établir une nouvelle politique économique. Par exemple, la théorie de l’accélérateur pourrait être utilisée pour déterminer si l’introduction de réductions d’impôts pour générer plus de revenus disponibles pour les consommateurs – les consommateurs qui demanderaient alors plus de produits – serait préférable aux réductions d’impôts pour les entreprises, qui pourraient utiliser le capital supplémentaire pour l’expansion et la croissance. Chaque gouvernement et ses économistes formulent une interprétation de la théorie, ainsi que des questions auxquelles la théorie peut aider à répondre.
Exemple de théorie de l’accélérateur
Prenons l’exemple d’un secteur où la demande continue d’augmenter à un rythme soutenu et rapide. Les entreprises qui opèrent dans ce secteur répondent à cette croissance de la demande en augmentant leur production et également en utilisant pleinement leur capacité de production existante. Certaines entreprises répondent également à une augmentation de la demande en vendant leurs stocks existants.
S’il y a une indication claire que ce niveau de demande plus élevé sera soutenu pendant une longue période, une entreprise d’un secteur choisira probablement d’augmenter ses dépenses en biens d’équipement – tels que l’équipement, la technologie et / ou les usines – pour augmenter encore son capacité de production. Ainsi, la demande de biens d’équipement est tirée par une demande accrue de produits fournis par l’entreprise. Cela déclenche l’effet accélérateur, qui stipule qu’en cas de changement de la demande de biens de consommation (une augmentation, dans ce cas), il y aura un pourcentage de variation plus élevé de la demande de biens d’équipement.
Un exemple d’effet accélérateur positif est l’investissement dans les éoliennes. La volatilité des prix du pétrole et du gaz augmente la demande d’énergie renouvelable. Pour répondre à cette demande, les investissements dans les énergies renouvelables et les éoliennes augmentent. Cependant, la dynamique peut se produire en sens inverse. Si les prix du pétrole s’effondrent, les projets de parcs éoliens peuvent être reportés, car l’énergie renouvelable est économiquement moins viable.