Pourquoi vous devriez ignorer les coûts irrécupérables dans la prise de décision
Un coût irrécupérable est un coût qui ne peut pas être récupéré ou modifié et qui est indépendant des coûts futurs qu’une entreprise pourrait encourir. Parce qu’une décision prise aujourd’hui ne peut avoir qu’un impact sur le cours futur des affaires, les coûts irrécupérables découlant de décisions antérieures ne devraient pas être pertinents pour le processus de prise de décision.
Au lieu de cela, les décideurs devraient baser leurs stratégies sur la façon de procéder avec les affaires ou un investissement en fonction des coûts futurs. Les dirigeants qui poursuivent une ligne de conduite en raison du temps ou de l’argent déjà engagés dans une décision antérieure risquent de tomber dans le piège des coûts irrécupérables.
Coûts irrécupérables en entreprise
Supposons qu’un dirigeant d’entreprise d’une société de conseil financier soit embauché pour créer une application d’analyse pour 10 millions de dollars. L’exécutif détermine que le projet nécessitera 7 millions de dollars et un an pour être livré, laissant un bénéfice projeté de 3 millions de dollars sur la concurrence.
Cependant, au neuvième mois, l’équipe rencontre des problèmes avec le cadre principal de l’application. Le cabinet de conseil a déjà dépensé 5,25 millions de dollars. Le dirigeant d’entreprise doit maintenant décider de poursuivre ou d’annuler le projet. On estime que ce revers majeur coûtera 1 million de dollars supplémentaires à corriger. Cependant, cela laisserait l’entreprise avec un bénéfice projeté de 2 millions de dollars.
Que le dirigeant d’entreprise décide de poursuivre ou d’annuler la transaction, les 5,25 millions de dollars dépensés au cours des neuf derniers mois ne peuvent pas être récupérés. Cela ne devrait pas être pertinent pour la décision, car seuls les coûts futurs et les revenus potentiels doivent être pris en compte. L’annulation entraînerait une perte de 5,25 millions de dollars et laisserait l’entreprise sans revenus du projet. Si l’exécutif continue, le chiffre d’affaires futur de l’entreprise est de 10 millions de dollars et les coûts futurs de 2,75 millions de dollars.
L’exécutif décide de poursuivre le projet car, en ignorant les coûts irrécupérables, un investissement de 2,75 millions de dollars générerait 10 millions de dollars de revenus et 2 millions de dollars de bénéfices.