Pourquoi les réseaux aiment la télé-réalité
Le style de télévision que la plupart des Américains de plus de 20 ans ont grandi en regardant peut encore s’accrocher, avec des émissions populaires commeThis Is Us,Supernatural etModern Family qui se débrouillent extrêmement bien pour leurs réseaux respectifs.12 Au cours de la dernière décennie, cependant, il y a certainement eu un changement de pouvoir. Les émissions scénarisées, avec des histoires continues et le développement de personnages qui nécessitent des équipes d’écrivains et de scénographes, ont été repoussées à l’arrière. Now riding shotgun est des émissions sur des familles avec plusieurs bébés, des chefs pâtissiers racistes et des mangeurs d’insectes.
Le prix du talent
Les émissions de télé-réalité ont pratiquement dominé la télévision par réseau et par câble ces dernières années, car le gain réside dans le rendement élevé des revenus et la simple valeur de production. En 2008, E! Online a rapporté qu’une émission de téléréalité de 30 minutes coûte environ 100 000 $ à 500 000 $ par épisode. Bien que ce n’est pas pas cher, il est beaucoup moins que denombreux spectacles scénarisés, où lesbudgets peuvent rivaliser avec lesgrandes sorties de films.
Points clés à retenir
- La télé-réalité est dominante en raison de son potentiel de rendement élevé et de sa valeur de production simple.
- Alors que les coûts de paiement de certaines stars de la télé-réalité ont augmenté de façon exponentielle, les coûts de production de la télé-réalité sont encore beaucoup moins élevés que ceux de la création de la plupart des programmes scénarisés.
- Les placements de produits sont plus faciles à digérer dans la télé-réalité et constituent une importante source de revenus.
- En remplissant l’année civile de nouveaux épisodes, la télé-réalité aide les réseaux et les chaînes câblées à capitaliser sur les revenus publicitaires sur des périodes plus longues.
Il existe différents facteurs à prendre en compte lors de la comparaison des coûts de production des émissions de télé-réalité et des émissions scénarisées. Naturellement, les émissions de télé-réalité nécessitent moins d’écrivains, ce qui contribue à réduire le coût. Dans le même temps, les salaires des stars de la télé-réalité populaires ont augmenté de façon exponentielle. Par exemple, l’actrice et star de télé-réalité Denise Richards gagnerait 1 million de dollars par saison surThe Real Housewives of Beverly Hills de Bravo TV.
Réseaux et canaux plus petits
Cet avantage de coût de la télé-réalité se répand dans les réseaux plus petits et émergents, dont beaucoup n’existeraient pas sans des options de programmation moins coûteuses. Il existe même des chaînes dédiées uniquement à la réalité comme CBS Reality au Royaume-Uni Sans parler de MTV, qui a connu une résurgence massive dans les années 2000 grâce au format. Bravo, Spike TV et TLC sont toutes des chaînes qui doivent une grande partie (sinon la totalité) de leurs succès actuels à de vraies femmes au foyer, polygames et agents immobiliers avides d’une part de gloire.
Le placement parfait
Le placement de produit est beaucoup plus facile à digérer dans la télé-réalité. Cette pratique, qui génère des revenus publicitaires à la fois pour l’émission et pour le réseau en ajoutant stratégiquement des produits de marque dans le contexte du programme, n’est pas aussi acceptable dans les émissions de télévision scénarisées.
L’un des rois régnants de la télé-réalité,American Idol, a consacré des sketches entiers lors de son émission à des partenariats avec Ford Motor Company, AT&T Mobility et Apple iTunes.789 Les concurrents Survivor ont été récompensés par des barres de chocolat Snickers et des chips de nacho Doritos. Ce placement en spectacle accompagne les pauses publicitaires régulières et augmente la valeur de la publicité pour les sponsors.
La ligne de fond
En fin de compte, les plus grands avantages des émissions de téléréalité par rapport aux émissions scénarisées sont d’ordre financier, mais ce n’est pas une surprise. En outre, le fait que les émissions de téléréalité soient souvent utilisées pour fournir du nouveau contenu (et rapporter de l’argent publicitaire) alors que les comédies et les dramatiques sont «hors saison» est un avantage majeur. En remplissant la majorité d’une année civile avec de «nouveaux» épisodes d’une émission, les réseaux et les chaînes câblées peuvent capitaliser sur les revenus publicitaires pendant une période plus longue – et il n’y a guère de crainte qu’une grève syndicale cesse sa production entre-temps.