Quel est le style de gestion de Tim Cook?
Quel est le style de gestion de Tim Cook?
Le PDG d’Apple, chef d’entreprise de pratiques existantes et adéveloppé un mantra de leadership unique mixte.
Les atouts de Tim Cook
Beaucoup craignaient que Cook n’ait pas le style visionnaire audacieux de Jobs, mais il a ses propres forces. Il est souvent décrit comme charismatique et réfléchi par les employés d’Apple. Jusqu’à présent, son mandat a été caractérisé par une plus grande concentration sur lesproduits existants et defavoriser des affaires ainsi que lesrelations des employés.
Au lieu de simplement perpétuer l’héritage du style de leadership autocratique de Jobs, Cook a mis à profit ses forces et mis l’accent sur l’avancement de la coopération entre l’arsenal de talents d’Apple. Ceci est extrêmement révélateur du style de gestion démocratique, qui encourage la recherche de consensus, en particulier parmi lesemployés de haut niveau avant la prise de décision mutuellement consentie.6
Tim Cook encourage la recherche d’un consensus parmi les employés de haut niveau.
Le rôle de la participation pratique du PDG dans le développement des produitsApple a été considérablement réduit depuis que Cook a pris la relève en 2011. L’iWatch est un exemple de ce changement de structure, Cook ayant choisi d’être moins impliqué dans les détails de l’ingénierie des produits.. Au lieu de cela, il a délégué ces tâches aux membres de son cabinet exécutif. Son style de leadership particulièrement subtil a amélioré la bonne volonté de l’industrie et des employés. Comparé à la manière brusque et souvent dictatoriale de Jobs, le style de Cook a également entraîné un ralentissement de la prise de décision et une perte évidente de la volonté d’innovation.
Cependant, Tim Cook aux manières douces est capable d’inspirer le meilleur travail des membres de l’équipe. Harvard Business Review a classé Tim Cook comme un «multiplicateur», un leader qui peut en fait rendre les employés plus intelligents, plus innovants et plus compétents grâce à son style de leadership.
Comment les employés décrivent Tim Cook en tant que gestionnaire
Les employés ont décrit comment Cook utilise des questions constantes pour garder les employés informés. Greg Joswiak, vice-président du marketing produit chez Apple, a déclaré au biographe Cook Leander Kahney: «Il est juste très calme, régulier, mais il vous posera des questions. Tu ferais mieux de connaître tes affaires. »
Le style de Tim Cook motive les employés et inspire l’innovation.
Kahney écrit que cette technique est efficace pour garder les employés motivés et inspirer l’innovation. Cette technique aide Cook à tirer le meilleur parti de ses employés en s’assurant qu’ils comprennent bien les problèmes auxquels l’entreprise est confrontée et qu’ils tiennent à jour leurs connaissances. Les interrogations douces de Cook permettent aux autres dirigeants de l’organisation de trouver et de mettre en œuvre leurs propres solutions, car ils ne savent jamais quand Cook passera avec une série de questions – et ils savent que s’ils n’ont pas de réponse à une question, les interrogatoires futurs le seront. être plus long.
Passer de «l’innovation d’abord»
Dans un changement flagrant par rapport à l’approche «l’innovation d’abord» de Jobs, Cook affirme que l’on «ne peut faire que quelques bonnes choses.10 » Cependant, Tim Cook peut prendre des décisions difficiles. En fin de compte, l’accent qu’il met sur les forces existantes de l’organisation, l’importance accordée à l’accord entre les cadres supérieurs et le manque de microgestion indique clairement un style de gestion démocratique.