Quelles sont certaines des variables impliquées dans les économies d’échelle?

déséconomies d’échelle défavorables. Ces types de variables sont souvent gérés par des stratégies de couverture d’entreprise pour réduire le risque de coûts plus élevés.

Économies d’échelle externes

L’économiste du dix-neuvième siècle Alfred Marshall a été le premier à faire la distinction entre les variables internes des économies d’échelle, qui sont contrôlées par l’entreprise, et  les économies d’échelle externes, qui ont un impact sur l’industrie dans son ensemble. Marshall a fait valoir que des évolutions importantes de variables externes peuvent avoir un impact considérable sur les économies d’échelle, conduisant à des changements extrêmes dans les structures de coûts et pour l’économie dans son ensemble. L’invention d’Internet en est un exemple, car elle modifie de manière dynamique les économies d’échelle des structures de coûts pour les entreprises grâce à une influence variable externe. Internet aide les entreprises de tous types en réduisant le coût et le temps nécessaires pour recueillir des informations, communiquer avec les consommateurs et les partenaires et accélérer les opérations.

Économies d’échelle internes

Les économies d’échelle internes peuvent provenir de nombreuses sources différentes. La théorie économique suggère que des économies d’échelle se produisent lorsque les entreprises commencent à se spécialiser dans leurs opérations. C’est souvent un domaine d’intérêt pour les entreprises à mesure qu’elles vieillissent et deviennent plus ancrées dans un secteur. Cette  spécialisation  peut se produire dans le processus de production, le processus administratif ou le processus de distribution. Cela peut également être le résultat d’initiatives de croissance organique plutôt que de nouvelles introductions sur le marché. Par exemple, un fabricant d’équipement d’origine qui construit une grande usine dans un endroit à coût relativement bas peut potentiellement bénéficier de meilleures économies d’échelle en fabriquant plus d’équipement en grande quantité à un prix inférieur. L’approbation des technologies brevetées pour la fabrication est également une autre variable interne qui peut considérablement améliorer les économies d’échelle.

Améliorations technologiques internes

D’une manière générale, des économies d’échelle techniques sont souvent réalisées grâce à la mise à niveau des biens d’équipement et des processus de production utilisés par une entreprise. Lorsque Henry Ford a introduit la chaîne de montage dans son usine de fabrication d’automobiles, il a considérablement amélioré l’économie d’échelle de son entreprise. Au moment où d’autres entreprises ont commencé à adopter son processus de production plus efficace, la chaîne de montage était passée d’une économie d’échelle interne à une économie externe.

Globalisation

La mondialisation est également une variable clé des économies d’échelle. La mondialisation permet aux grandes entreprises de réaliser de plus grandes économies d’échelle en leur donnant la possibilité de rechercher des ressources moins chères dans le monde entier. Il peut être moins coûteux, par exemple, d’employer de la main-d’œuvre dans un pays en développement riche en main-d’œuvre qu’aux États-Unis. Ces opportunités ne s’étendent pas seulement à la main-d’œuvre, car toute ressource d’intrant obtenue à un coût inférieur peut aider à réduire les dépenses de production, en supposant que le coût de recherche, de transport ou d’incorporation ne supprime aucun gain. Théoriquement, la mondialisation permet de maximiser la productivité du monde pour de meilleures économies d’échelle avec des structures de coûts et des divisions du travail plus efficaces grâce à l’utilisation des ressources combinées de l’ensemble du globe.